你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 人力資源 > 課程詳情

details

不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除合同法律問題及實務

暫無評價   
  • 開課時間:2018年03月16日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2018年03月16日 17:00 周五
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 劉老師
  • 課程編號:353798
  • 課程分類:人力資源
  •  
  • 收藏 人氣:182
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
3500
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

課程收益:

課程背景
2016年11月30日,最高人民法院正式發布《第八次全國法院民事商事審判工作會議紀要(民事部分)》(以下簡稱《紀要》),為此前網傳的2015年12月《全國民事商事審判工作會議紀要(征求意見稿)》(以下簡稱《征求意見稿》)畫上了句號。與《征求意見稿》相比,《紀要》突出的亮點之一在于,最高院明確對“末位淘汰制”說不。《紀要》第29條明確規定:“用人單位在勞動合同期限內通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動合同,勞動者可以用人單位違法解除勞動合同為由,請求用人單位繼續履行勞動合同或者支付賠償金”,“切除”了《征求意見稿》中的“尾巴”——“但勞動合同另有約定的除外”。

企業在人事管理中不可避免地會遇到員工不能勝任工作、末位淘汰的情形。如果存在不能勝任工作的員工,一方面會直接降低工作效率,不利于工作的順利進行,另一方面也會影響團隊合作,打擊團隊士氣。因而對于企業,不勝任員工的處理是一項非常復雜但卻又及其重要的管理工作。

本文通過對實踐中常見的典型的不勝任員工、末位淘汰解除案件進行分析,探討不勝任員工處理中企業經常會遇見的問題,并提出一些具體操作建議,供企業HR在實際管理中進行參考。


課程大綱:


一、最高院關于末位淘汰的基本態度
1、《第八次全國法院民事商事審判工作會議(民事部分)紀要》
用人單位在勞動合同期限內通過“末位淘汰”或“競爭上崗”等形式單方解除勞動合同,勞動者可以用人單位違法解除勞動合同為由,請求用人單位繼續履行勞動合同或者支付賠償金。
2、最高人民法院公報案例
中興通訊(杭州)有限責任公司訴王鵬勞動合同糾紛案


二、法院認定不勝任解除違法的原因分析
1、1/3是因為證據不足
(1)哪些事項,需要證據
(2)證據的兩大要求:充分與合理
2、制度依據不足
考核制度是否符合三性
3、解除操作是否規范
(1)是否培訓
(2)是否調崗及對調整工作的要求
4、解除程序是否規范
是否通知工會
5、員工拒不到崗的后續處理
合理性判斷


三、如何取證以及如何與業務部門配合?
1、哪些證據是核心證據?
2、管理的正面導向對取證工作的影響
3、取證的契機與管理的及時性
4、必要時的錄音
5、PIP的簽字與送達,效力有何不同?
6、HR對業務部門的三種支持形式:方案、文本與話術


四、績效管理中,員工常見的對抗行為及常見訴求
1、拒絕績效改進,拒不簽字
2、拒絕工作
3、怠工
4、進入醫療期/三期
5、索要經濟補償金


五、績效改進計劃的實施方式
1、確立目標:培訓、調崗還是解除?
2、尋求相關制度的支持
3、合規性判斷
4、文本準備
5、面談技巧
角色扮演:三期女職工績效面談


六、不勝任解除的變通措施路徑
1、績效改進的三種可能性變化:辭職、協商、嚴重違紀
2、對績效管理中員工不妥行為的固化與應用
3、如何嚴重違紀解除一個對抗績效管理的員工
4、如何進行路徑選擇?


七、公司整體績效不佳時的減員措施
1、整體減員時的補償方案設計
2、名單確定與面談順序
案例:60人績效減員
3、可代替方案分析
案例:45人的兩種方案選擇
4、員工可能提出的訴求及化解方式
案例:25人提出2N+10的訴求

培訓師介紹:

 
劉老師
執業履歷:
任北京仲裁委、康泰納仕、歷峰集團、羅蘭貝格、新東方學校、資生堂、克瑞國際、恒天然中國、蒙牛乳業等多家企業常年勞動法律顧問律師。
為約翰迪爾、百威啤酒、德國科隆、中海油、飛利浦、華晨寶馬和聯想集團等多家大型公司進行過勞動關系內訓,在協商方面的“三大補償與九大施壓措施”原創培訓體系,廣受歡迎。
為華潤改制項目制定、落實數千人的安置方案,獨立成功承辦多家企業裁減員項目。
在非訴調解領域擁有豐富的調解經驗,調解成功率高達98%。
中央電視臺東方名家特邀講師,多次受中國教育電視臺、北京電視臺等邀請講授勞動法律在司法實踐中的運用和變遷。
獨自創辦了北京市聯拓律師事務所,聯拓成立以來,培養了一批勞動法律師和講師,構建了聯拓的非訴部律師團隊、訴訟部律師團隊與市場合作部團隊,使聯拓成長為了北京一家較有名氣的勞動法專業律師所。
獨創了“聯拓雙贏”式調解產品,以快速的時間、非訴調解的方式、雙贏式的結果,廣受資深HR與注重公司文化建議的企業所喜愛。
著作《員工談判技巧指南—適合HR的雙贏調解之道》由法律出版社出版,是一本非常實用的指導HR與員工談判術的指南。

業務專長:
在心理學方面有深刻見解,深入研究員工行為模式,擅長與員工調解談判;
擅長結合法律規定與實踐中的法律認知,設計事件解決方案;
勞動爭議訴訟經驗豐富,對司法中的法律適用把控感強,擅長解決疑難案件;深刻理解客戶需求,在企業日常人事管理咨詢服務方面提供優質服務。
針對規模性裁減員與員工安置項目,有獨到的操作思路,運用分化、激發、固化談判技巧能夠平穩、迅速、順利解決。
承辦多起具有社會影響的案件,包括全國首例無固定期限勞動合同解除案、全國首例人事爭議案、首例違法辭退后繼續履行案、首例違法解除但判決不繼續履行案等,受到各界媒體與電視臺的追蹤報導。
擅長培訓,培訓風格以案例為依托,對案例作深度解讀,立足于詮釋法律與HR之間的關聯,在提醒HR法律風險之余,還能解構HR所接觸的管理風險和職業風險。

企業內訓客戶評價:
華晨寶馬:劉律師培訓中的心理分析,相比于之前企業所聘請的學院派心理學專家的課程,更具有實踐性和實用價值。其培訓的分享,為企業歷年培訓質量之高峰。
中海油:聯拓律所是一家非常專業,務實,值得信任的律所。能夠分享嚴謹的專業知識和有意義的工作案例,與一般的勞動法律師不同,和我們HR的需要是無縫銜接,融合度是最好的。


本課程名稱: 不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除合同法律問題及實務

查看更多:人力資源公開課

員工關系管理 人力資源 不勝任員工 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
三分彩开奖 打麻将照片 2019年王中王一肖中 南宁麻将怎么打 陕西11选5玩法技巧 祥富金融 杠杆炒股平台 闲来宁夏麻将 极速快三历史开奖 重庆快乐十分推荐的万能码 和双大码是什么数字 2020今日打麻将财神方位 湖北11选5遗漏走势图 手机炒股 好未来股票代码 辉煌棋牌正规吗