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高效溝通技巧訓練

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  • 開課時間:2018年03月16日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2018年03月17日 17:00 周六
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:353722
  • 課程分類:領導力
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課程大綱:

課程背景


溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對企業內部而言,人們越來越強調建立學習型的企業,越來越強調團隊合作精神,因此有效的企業內部溝通交流是成功的關鍵;對企業外部而言,為了實現企業之間的強強聯合與優勢互補,人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對企業自身而言,為了更好地在現有政策條件允許下,實現企業的發展并服務于社會,也需要處理好企業與政府、企業與公眾、企業與媒體等各方面的關系。這些都離不開熟練掌握和應用管理溝通的原理和技巧。對個人而言,建立良好的管理溝通意識,逐漸養成在任何溝通場合下都能夠有意識地運用管理溝通的理論和技巧進行有效溝通的習慣,達到事半功倍的效果,顯然也是十分重要的。學習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。

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課程目標


1. 掌握溝通的基本結構;

2. 掌握高效溝通的步驟和技巧;

3. 提高與上司的溝通質量;

4. 改善與下屬的溝通方法;

5. 通過溝通改善與其它部門的工作關系;

6. 掌握溝通理念、方法和技能,進行有效人際和組織溝通,實現管理績效;

7. 熟練人員激勵的機理和技術,高效地演繹于管理實踐,改善企業運營效率。

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課程對象


希望培養和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程,以期建立起良好關系并創造互利機會的企業界人士以及在政府機構工作希望提高溝通能力的人士。

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課程大綱


第一單元 高效溝通概述

1. 決定業績的三方面:態度、知識、技巧

2. 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一

3. 高效溝通概述

4. 管理者溝通角色扮演

第二單元 高效溝通的基本步驟


1. 事前準備

2. 確認需求

3. 闡述觀點

4. 處理異議

5. 達成協議

6. 共同實施


第三單元 企業溝通的渠道與方式


1. 上行溝通

2. 平行溝通

3. 下行溝通

4. 溝通的障礙與異議處理

5. 企業溝通機制的建立與監督


第四單元 有效溝通技巧


1. 完整的溝通過程:信息發送、接收、反饋

2. 有效發送信息的技巧

3. 溝通的四到三感覺

4. 關鍵的溝通技巧——積極聆聽

5. 有效溝通的六大技巧


第五單元 有效的肢體語言


1. 信任是溝通的基礎

2. 有效溝通的五種態度

3. 有效利用肢體語言

4. 第一印象:決定性的七秒鐘

5. 說話語氣及音色的運用

6. 溝通視窗及運用技巧


第六單元 怎樣與領導及下屬進行溝通


1. 向領導請示匯報的程序和要點

2. 與各種性格的領導打交道技巧

3. 說服領導的技巧

4. 下達命令的技巧

5. 贊揚部下的技巧

6. 批評部下的方法

本課程名稱: 高效溝通技巧訓練

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講師動態評分 與同行相比

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服務態度00%

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