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貝爾賓團隊領導力(含測評)

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  • 開課時間:2018年08月16日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2018年08月17日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 丁偉
  • 課程編號:353127
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:80
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培訓受眾:

BU 直線經理、企業總經理、企業 CEO

課程收益:

現有團隊診斷:分析、預測、調整、提升四步法項目團隊組建:識人、識事、組建高效團隊選拔完美團隊:勝任 VS 合適

課程大綱:

第一模塊我們需要怎樣的領導者
小組討論:到底什么影響了團隊業績結果?
測試:我的團隊離高績效團隊還有多進?
帶好團隊的秘密武器:貝爾賓團隊角色

第二模塊深入了解貝爾賓團隊角色
什么是貝爾賓團隊角色
九種團隊角色的長、短、免
練習:識別九種團隊角色的行為和口頭禪
練習:識別九種團隊角色的行為和口頭禪

第三模塊認知自我,了解伙伴,優勢互補
識別自我擅長和不擅長的領導風格
討論:如何看待自評與他評的差異性
了解自我領導風格對團隊影響及結果
活動:認知自我,了解伙伴

第四模塊挑選完美團隊
視頻:挑選完美團隊
視頻:挑選完美團隊
討論:如何挑選合適的團隊成員
討論:如何挑選合適的團隊成員

第五模塊現有團隊的診斷與提升方案
案例學習:某科技公司的兩支團隊的優劣勢
活動:繪制團隊角色平衡輪
制定團隊發展計劃(如何將團隊目標轉變為每個人的共同目標)

第六模塊改善團隊溝通與協作
工作關系與社交關系
管理與發展有效的團隊工作關系
練習:Core Quality Model
小組練習:團隊角色聯盟

培訓師介紹:

 
講師 丁偉貝爾賓團隊領導力認證培訓師
評分--
課程1
評價0丁偉老師在解放軍軍事院校和世界500強跨國公司擁有19年的豐富職業經驗。 歷任軍校教官、市場經理、銷售培訓、人力資源總監等崗位。執業經歷涉及互聯網整合營銷、快速消費品銷售培訓、大型500強跨國公司組織發展和高潛力人才管理等領域,對于中國本土企業以及歐美企業文化和人才發展特色有獨到的感悟以及最佳實踐。 了解更多

本課程名稱: 貝爾賓團隊領導力(含測評)

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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