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中層管理能力提升

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  • 開課時間:2018年10月30日 09:00 周二 已結束
  • 結束時間:2018年10月31日 17:00 周三
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 李利偉
  • 課程編號:353102
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:58
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培訓受眾:

中高層管理者

課程收益:

理解由專業走向管理的思維與意識轉變學習變革管理在工作中的運用,提升組織績效理解部屬培育與學習Coaching技巧學習建立良好工作關系的技巧與原則知曉優秀領導者應具備的條件

課程大綱:

第一模塊由專業走向管理
由專業走向管理
執行力與領導力
人類行為的理解與需求的掌握
優秀的技術者與優秀的管理者
管理者思維轉變
組織運作與領導技巧
部屬職務意識的建立
部屬職務認知的整合
管理者與領導者的區別

第二模塊變革管理
變革管理
經營環境的變化與因應之道
提升組織績效
組織彈性因應能力
組織化
作業表與職務表的運用
再組織化及主管職務分配的改善
部屬崗位職責與目標卡的制定
變革管理的實踐與案例研討

第三模塊部署培育與Coaching技巧
部署培育的基本
訓練需求的掌握
企業內人才培育的方式
OJT 的定義與基本精神
部署的培育與指導計劃Coaching
部屬學習卡的制定與運用
提升部屬工作態度與意愿
Coaching 技巧
激勵與回饋技巧

第四模塊建立良好的工作關系
建立良好的工作關系
了解部屬需求與需求不滿的處理
個案研討-人的問題處理方法與技巧
溝通技巧與原則
傾聽的方法與原則

第五模塊領導力
領導力
優秀領導者應具備條件
總結

培訓師介紹:

 
講師 李利偉資深培訓師、顧問
評分--
課程2
評價0AACTP認證講師;MBTI認證授權講師;美國領導力研究中心《情境領導》Situational Leadership中文講師認證;美國Persona Global《領導力》認證講師;The Five Dysfunctionsofa Team項目認證咨詢顧問;《貝爾賓團隊角色課程》認證顧問;某上市企業.... 了解更多

本課程名稱: 中層管理能力提升

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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