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打造高效執行力

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  • 開課時間:2018年07月20日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2018年07月21日 17:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 楊寶林
  • 課程編號:353088
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:120
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培訓受眾:

企業部門經理、主管

課程收益:

清晰執行意圖,發現和評估你的執行商有效確定團隊目標及有效目標管理策略與方法如何進行執行前、執行中、執行后的有效溝通促進執行力掌握如何提升自我執行力的要則和關鍵點如何提升團隊執行力關鍵要素創造良好執行文化,營造良好的執行氛圍

課程大綱:

第一模塊執行意識與執行商
思考與分享:經理人執行的源頭
交流研討:本部門存在的執行力問題
員工的執行意識到底來自哪里
執行時穿越障礙,不執行是死在沙灘
“執行商”創造商業傳奇的核心能力

第二模塊團隊目標與目標管理
案例故事:我們到底要走向哪里
如何進行有效的目標管理

第三模塊有效執行溝通技能
執行力溝通的關鍵要素、層次與障礙
執行力溝通的三個階段
如何合理的差異化執行力溝通

第四模塊如何提升自我執行力
喬哈里窗:認知和發現自我
提高個人效能與執行力的五把利劍
抓“關鍵的少數”

第五模塊如何提升團隊執行力
現場測試:評估你的團隊!
團隊不同發展階段團隊執行力工作重點
提升執行力有效工具—目標可視化管理法
如何贏得下屬的支持
沒有“責、權、利”,就沒有真正的執行力
頭腦風暴:你最欣賞誰

第六模塊創建全新的執行力文化
企業和團隊文化鑄就團隊執行力
案例分析:大空空調的執行文化
避免執行力文化的幾大誤區
執行力中的“四個第一”

培訓師介紹:

 
講師 楊寶林企業管理資深專家
評分--
課程2
評價0資深講師,顧問;上海交通大學客座教授;美國ICQAC高級國際職業培訓師;2007年度金牌培訕師;2008年度中國十大最具魅力培訓師;2011年度上海交大商學教育最受歡迎優秀講師;有20多年在外企、合資企業、國企、私營企業等公司擔仸高級主管的工作經歷,曾先后擔任某法資國際集團亞太區總裁助理及多家公司總經理等職。 了解更多

本課程名稱: 打造高效執行力

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講師授課水平00%

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