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復盤—組織學習能力提升的核心修煉

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  • 開課時間:2018年04月17日 09:00 周二 已結束
  • 結束時間:2018年04月18日 17:00 周三
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 邱昭良
  • 課程編號:353085
  • 課程分類:戰略管理
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  • 收藏 人氣:216
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培訓受眾:

企業 CEO、CXO、VP

課程收益:

學員收益:深入全面地理解“復盤”的意義不學習機理;通過團隊演練,嘗試運用具體操作方法,學以致用;通過案例分析不實戰研討,理解“復盤”的蘭鍵成功因素及“內功心法”;通過最佳實踐分析,理解復盤的應用場景以及如何以復盤為基礎搭建組織學習體系。企業收益:總結成功經驗,及時萃取沉淀企業最佳實踐、形成規范化的運作體系;發現不足和失敗根因,避免犯曾經犯過的錯誤,促進知識分享,提高組織集體智商。

課程大綱:

第一模塊認識復盤
聯想與萬達是怎么煉成的—“復盤”不組織學習
什么是復盤?
為什么要復盤?
復盤對組織能力提升的意義

第二模塊復盤的操作手法
美國陸軍與英國石油的“行動后反思”(AAR)步驟詳解
復盤的類型:活動復盤、階段(項目)復盤、戰略復盤
如何復盤?一般過程與步驟

第三模塊復盤的內功心法
如何應用復盤?典型情境應用指南
復盤的本質與精髓
復盤的蘭鍵成功要素

第四模塊超越復盤—從復盤到組織學習
以“復盤”為基礎構建組織學習閉環體系
聯想、英國石油、美國陸軍的實踐
六種嵌入式組織學習機制
打造工作學習生態圈

第五模塊集體反思與交流

培訓師介紹:

 
講師 邱昭良國內著名的組織學習專家
評分--
課程2
評價0KNX專家培訓師、專家顧問?管理學博士,高級經濟師,國內著名的組織學習專家;在聯想工作8年,曾任聯想控股董事長柳傳志業務助理。曾任萬達學院副院長,參與設計萬達的復盤工作體系。從事組織學習研究與實踐18年,10年出版著譯作12部。學習型組織研修中心?中國學習型組織網創始人 ;中國學習型組織促進聯盟主.... 了解更多

本課程名稱: 復盤—組織學習能力提升的核心修煉

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