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變革管理三次方

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  • 開課時間:2018年06月08日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2018年06月09日 17:00 周六
  • 開課地點:南京市
  • 授課講師: 陳百慶
  • 課程編號:353074
  • 課程分類:戰略管理
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  • 收藏 人氣:175
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培訓受眾:

企業管理人員

課程收益:

知曉變革發生的 2 大方式、4 大要素、8 個步驟理解變革過程中需要從心出發,主動擁抱、以身作則體驗學習如何增強變革緊迫感,有效推進變革體驗學習對上、對下、橫向的影響技巧,應對變革阻力體驗學習如何鞏固短期成效,及促進行為改變

課程大綱:

第一模塊
好的變革還是好的變革管理
戰略與變革管理的關系
合適的戰略與成功的落地實施
變革管理兩大方式與八步驟
走心的變革管理
科特八步背后的理念
第一回合沙盤游戲
成功變革的四大要素

第二模塊
增強緊迫感的科學與藝術
增強緊迫感的技巧
變革中的角色分工
第二回合沙盤游戲
正式與非正式組織的特點
建立變革的愿景
運用非正式組織來推動變革
change agent與”托”的運用

第三模塊
第三回合沙盤游戲
變革中高效的溝通方式
變革中有效的激勵方式
變革中的溝通技巧
設定好的溝通議題
溝通變革的有力武器——故事
有效應對變革的阻力
”政治地圖”與”影響鍊”

第四模塊
第四回合沙盤游戲
何保持士氣、緊迫感
轉化變革成為行為與文化
短期成效與行為改變
行為改變的四大要素
反思與總結
變革八步在項目中的運用
變革管理的手段、工具與方法
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培訓師介紹:

 
講師 陳百慶變革管理三次方的講師與開發者
評分--
課程1
評價0資深培訓師、顧問;歐洲工商管理學院(INSEAD)MBA;美國伊利諾大學香檳分校人力資源碩士;賓州大學沃頓(Wharton)商學院薪酬管理專家(CMS);變革管理三次方的講師與開發者;美世(Mercer)咨詢大中華區合伙人,也曾任職于華信惠悅(Watson Wyatt)倫敦分公司。他擁有十多.... 了解更多

本課程名稱: 變革管理三次方

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講師授課水平00%

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