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成為卓越領導—構建高績效團隊

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  • 開課時間:2018年11月13日 09:00 周二 已結束
  • 結束時間:2018年11月14日 17:00 周三
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 張宏濤
  • 課程編號:353063
  • 課程分類:人力資源
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  • 收藏 人氣:199
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培訓受眾:

部門經理及以上

課程收益:

知曉“團隊領導力”對一個管理者的重要性知曉帶好一個團隊應該發展哪些核心的團隊特性學習團隊特性及其原理,找出影響整體績效的短板學習應用“團隊領導力”來發展團隊特性的方法對照自己領導團隊的行為習慣,看清其優勢和短板學習帶領成員打造團隊工作模式

課程大綱:

第一模塊管理者與團隊領導力
管理者三個層面的影響力
個體
群體
組織
管理者需要發展“團隊領導力

第二模塊三項核心的團隊特性
團隊狀態與團隊特性
三項核心的團隊特性
認同目標
高效交流
共同決策

第三模塊團隊領導力:發展三項核心團隊特性
認同目標的修煉
目標的特點
創造性張力
個人目標、團隊目標、共同目標
認同目標的修煉
高效交流的修煉
心智模式
推論階梯
主張與探詢平衡
高效交流的修煉
共同決策的修煉
決策基礎:系統思考
達成共識的決策模式
共同決策的修煉

第四模塊團隊工作模式
認同目標
群策群力
協作配合
反思總結

培訓師介紹:

 
講師 張宏濤變革管理沙盤模擬授證講師
評分--
課程2
評價0資深培訓師、顧問;教育學碩士學位;20多年的世界500 強工作經驗;13年的大型企業學習發展工作經歷;曾歷任華為技術有限公司行業客戶經理、學習發展經理、任職資格經理、人力資源經理、大區代表多年;領導等系列國際著名課程授證全球資源講師;著名的變革管理沙盤模擬授證講師;國際注冊企業教練引導師;H.... 了解更多

本課程名稱: 成為卓越領導—構建高績效團隊

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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