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股權激勵方案設計

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  • 開課時間:2018年06月30日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2018年07月02日 17:00 周一
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 胡春
  • 課程編號:352605
  • 課程分類:戰略管理
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  • 收藏 人氣:201
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培訓受眾:

想要學習 提升的人

課程大綱:

培訓對象:企業股東、董事長、總經理、核心高層管理者等,企業董事會秘書、財務總監、人力資源部總監、公司法律顧問等課程信息:【學習對象】
——企業股東、董事長、總經理、核心高層管理者等
——企業董事會秘書、財務總監、人力資源部總監、公司法律顧問等

【作為老板,您是否正在困惑】
創業老員工總認為勞苦功高又不時抱怨薪水太低
中堅骨干身在曹營心在漢,總想著另謀高就或是另立山頭
給出的薪水比現有員工已經高很多,優秀人才還是不愿意加入
相當多的員工就是打一份工,對企業發展漠不關心
員工都很有能力,可投入度和執行性總覺得差了那么一點
事無巨細都要找老板,把老板累得心力交瘁
……
——商業模式解決了“干什么、怎么干”,可是沒有解決“為誰干,干了之后怎么分”
——不解決員工“干”的動力源泉,上述問題必然出現,企業發展后勁必然不足!
阿里巴巴的股權激勵,吸引了蔡崇信,留住了十八羅漢,融到了巨量資金,成就了萬億市值
華為的股權激勵,全球8萬多人持股,從4萬元發展到了3000億收入,造就了中國民族企業的傳奇
溫氏集團的股權激勵,堅持20余年,將中國幾千年來的養豬、養雞做到極致,成為了中國農業第一股
騰訊、百度、小米、樂視、美的、格力、海爾、TCL、復興、華潤、萬科、恒大……一長串名單背后,是優秀的企業都做了股權激勵

股權激勵,幫企業留住人、激勵人、調動人、吸引人,是企業永葆基業長青的必然選擇!

【關于股權激勵,你可能會擔心】:
股權激勵到底有沒有用——只要方案合理、執行得當,一定有用!
股份分出去了,沒有效果怎么辦——控制風險,在動態中去分股份!
拿出多少股份總量——考慮控制權、企業發展階段及未來上市計劃!
股份該給誰——獎勵過去、激勵現在、吸引未來!
股份怎么分配——以統一的標準達到相對的公平!
股份如何定價——保障激勵性,考慮員工支付能力和市場價值!
股份如何退出——通道通暢,鼓勵長期合作,收益與退出時間對等!
股權激勵如何實施——系統調研,全面分析,層層推進,價值塑造!

只有老板深刻了解股權激勵的模式/內涵/價值/關鍵點后設計出來的方案才是有靈魂、能落地、出效果的股權激勵方案!

【課程收益】
明確激勵方向,抓住激勵本質
搞懂持股模式,明確持股方式
掌握設計要素,形成落地方案
理清實施流程,掌握落地方法

【課程設置】——白天知識學習,晚上企業一對一咨詢
第一章:股權激勵概論
1、你知道的股權激勵,也許并不是股權激勵
——股權激勵在實踐中的定義
2、沒那么簡單,你對股權激勵中的智慧了解多少?
3、股權激勵的五大核心內涵讓你抓住激勵本質
4、六大維度幫你進一步理解股權激勵
5、股權激勵成功與否,八大因素至關重要
6、注意!股權激勵有風險
案例:養雞養豬的企業是怎么做到2000億市值的

第二章:股權激勵模式與持股方式
1、四個維度對股權激勵模式的分類
2、掏錢買的股,才是掏心掏肺的股(實股模式)
案例:用錢選出來的店長
3、以股權的名義,發實質的獎金(虛擬股模式)
案例:華為的TUP,員工幸福的煩惱
4、用未來的錢,激勵現在的人(期權/期股模式)
案例:虧損掛牌,發的期權真能激勵到人?
5、如何分了股份,還保留著控制權——持股方式設計的奧妙
案例:3.2萬元是如何控制價值188億股份的

第三章:股權激勵方案設計六大要素
1、一份標準的股權激勵方案包含哪些內容
分享:股權激勵方案模板
2、男怕入錯行,股怕給錯郎——如何選擇你的合伙人(如何定人)
案例:某集團公司的激勵對象確定
3、到底分多少股?——股權激勵總量的經驗數據(如何定量)
4、如何將股權分得公平——是科學,也是藝術
案例:華為的飽和配股制
5、如何定價讓老板不虧、又讓員工愿意買?(如何定價)
案例:風投估值2個億,凈資產5千萬,給員工才2000萬!
6、獎優罰劣,讓良幣驅逐劣幣——考核條件與退出機制的設計(如何定條件)
7、分存量的股還是分增量的股——兩種股份來源的比較(如何定股份來源)
實戰訓練一:連鎖型企業的股權激勵
實戰訓練二:初創期企業的組合激勵
實戰訓練三:重資產型企業的限制性股票
實戰訓練四:擬上市階段的股權激勵
實戰訓練五:股權激勵的另類玩法——先賣后租
第四章:股權激勵落地實施與股權管理
1、做好股權激勵必須了解的五大理論
2、股權激勵成功的核心邏輯——價值認同、價值感受、價值實現
3、股權激勵過程中老板應該具備的心態與員工的普遍心理
4、方案落地實施的流程、工具與方法
5、股權激勵常見十大問題

【主講大咖】
我們不做知識的搬運工
我們只做問題的解決者
胡春
高級合伙人
股權激勵咨詢首席專家
培訓咨詢經驗:10年
課程好評率:100%
課程學員數:3000+
服務企業滿意度:100%
股權激勵服務企業:200+
清華、北大、人大、中大、香港城大及各地人力資源協會、中小企業服務中心特邀股權激勵講師
實戰型股權激勵專家,長期活躍在一線項目現場,對股權激勵有深刻的理解和豐富的實操經驗,尤其擅長在股權激勵項目中結合企業實際情況,尋找企業與員工、激勵與約束的平衡點

服務客戶
盛運環保(300090)天橋起重(300498)三元環境(833347)深華消防(833547)祥源新材(833942)達瑞電子(836633)南王科技(839276)訊聯科技(839393)則成電子(837821)興電科技(838904)華夏航空宏川智慧佳捷物流王氏集團東方逸尚杜肯索斯重慶海泰邁騰電子海新集團新鷗鵬…

本課程名稱: 股權激勵方案設計

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