你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 生產管理 > 課程詳情

details

一線班組長執行力與管理技能提升

暫無評價   
  • 開課時間:2018年12月08日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2018年12月09日 17:00
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 黃杰
  • 課程編號:352594
  • 課程分類:生產管理
  •  
  • 收藏 人氣:241
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
4280
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

想要學習 提升的人

課程大綱:


第一部分、認知能力訓練:班組長角色定位與心態調整
◆班組長角色認知及角色定位案例
◆班組長的作用及職責
◆班組長必須具備的三大能力
◆班組長肩負的重要使命
◆上司對班組長的期望
◆下屬對班組長的期望
◆班組長對不同階層人員的不同立場
◆新上任班組長角色轉變案例
◆優秀班組長工作模式
◆班組長人際關系的基本準則
◆問題班組長與優秀班組長的區別案例
◆案例分析:班組長到底應該做什么?
◆案例討論:為什么心態決定一切
第二部分、問題解決能力訓練:如何發現問題和解決問題
◆問題原因的冰山理論
◆頭腦風暴法應用
◆特性要因圖的使用技巧
◆簡單問題的處理技巧
◆異常問題與解決問題的思考點
◆挖掘問題的類型和問題的再認識
◆問題的分析方法及解決問題方法。
◆問題改善的思考步驟
◆問題解決的流程與發掘問題的手法
◆案例:失蹤的十塊錢那去了?
◆案例:麥當勞為什么能做成功
◆案例:海爾對問題的四不放過與OEC
◆案例:班組長如何利用問題解決法去解決問題
第三部分:時間及計劃能力訓練:計劃與時間管理
◆觀念:時間是人生最寶貴的資產
◆時間管理及四種時間觀念
◆班組長浪費時間的十七大誤區
◆時間管理象限法
◆如何樹立班組長的時間價值觀
◆班組長日常工作與實戰分析
◆怎樣減少工作中的“救火”現象
◆班組長時間管理的具體方法
◆如何做好時間管理
◆如何活用時間四招
◆時間管理的40個準則和10個方法
◆案例:如何花這筆錢?
◆案例分析:班組長如何管好時間
◆案例分析:時間管理的測驗與改進
第四部分、生產管理執行能力訓練:生產管理與5S現場管理
◆班組日常管理中實用文件和可操作性表格推廣
◆如何開好班前現場早會案例模擬
◆如何做好周、日生產排程工作
◆流水線管理技巧,排線時如何平衡工時
◆如何提高生產效率案例
◆按5M1E方法進行班前準備工作確認
◆如何做好班中監督和紀律管理工作
◆如何做好交接班管理
◆班后的三大重要報告:品質/成本/效率
◆如何做好設備儀器的日常點檢、維護工作
◆閑置設備、工夾具及模具如何管理
◆如何做好標準化管理
◆企業推行5S管理的作用
◆整理、整頓的含義和推行步驟與技巧
◆清掃、清潔的含義和推行步驟與技巧
◆素養的含義和推行步驟與技巧
◆5S推行失敗的原因分析
◆5S實施的重點難點及解決之道
◆案例:生產現場問題圖片案例分析
◆案例分享:60張5S圖片分享
◆案例分析:無障礙推行5S管理的技巧
第五部分:成本管理能力訓練:班組日常管理及成本管理
◆現場七種典型浪費分析與改進
◆如何對物料實施ABC分類管理
◆現場物料、呆滯料、廢料管理
◆如何正確地處理過剩余料
◆如何處理現場不良物料
◆現場如何對待特采作業
◆如何配合財務做好現場在制物料盤點工作
◆如何通過控制備品、備件減少浪費
◆班組成本控制四大方向(物耗、勞動工時、能耗、浪費)
◆如何強化員工的成本意識
◆如何防止員工虛報加班
◆案例分析:班組長如何控制成本
◆案例分享:班組長成本控制方法與案例
◆案例分析:石油石化行業常見的成本管理誤區
◆案例分析:厲行成本觀念對員工的重要意義
第六部分:溝通協調能力訓練:有效的溝通與說服技巧
◆有效溝通的重要性
◆溝通的基本手段
◆分階段溝通要點
◆有效溝通的重點與原則
◆溝通的七個步驟
◆溝通的三要點
◆影響傾聽的因素
◆造成溝通困難的因素是什么
◆溝通障礙的產生及防范
◆下對上溝通技巧
◆上對下溝通技巧
◆與平行溝通技巧
◆與下級進行工作溝通的指導方針
◆絕對服從上級的前提條件和原則
◆案例:溝通技巧對車間主任的影響
◆案例:新晉升的車間主任如何推動生產變革
◆案例分析:王經理和下屬的一次工作談話為什么會失敗
第七部分:共事與協調能力訓練:相處同事,著眼有效貢獻
◆如何面對組織內部的沖突
◆班組溝通與合作的5個理念
◆如何處理同級沖突
◆獲得良好人際關系的要素
◆有效溝通的4個法則
◆同事為什么不愿與我們共事
◆案例分享:岳飛是怎么死的?
◆案例分享:怎么與同事共事相處
第八部分:輔佐能力訓練:如何做好下屬,有效的輔助上司
◆下屬的8條戒律
◆與上司處好關系的三個原則
◆與上司相處的四大禁忌
◆怎樣接受與執行上司的指示
◆怎樣說服上司
◆如何推銷你的建議給上司
◆如何及時向上司反饋反面意見
◆怎樣了解上司的期望
◆怎樣贏得上司的賞識與依賴
◆如何與異性上司相處
◆如何與各種類型的上司相處
◆絕對服從上級的前提條件和原則
◆匯報工作的4W1H,如何在向上司匯報工作中表現你的能力
◆服“現官”還是服“現管”
◆案例:上司為什么賞識與依賴小王
◆案例:一份給上司的工作匯報
第九部分、指導激勵能力訓練:如何激勵與輔導、領導和教練下屬
(一)如何培訓輔導員工
◆員工為何不去做的原因
◆現場經常出現的問題
◆技能培訓的注意點
◆員工為什么業績不好:知識、技能與態度
◆成人教育的特點與培訓方式的選擇
◆班組長培育下屬的六個思想障礙
◆班組長要培訓重點下屬的四大技能
◆如何提高部屬的工作意愿
◆班組長培養下屬“八大方式”
◆現場人員組成情況調查摸底方法
◆如何對部下進行業績輔導
◆工作教導的步驟與程序
◆培育部屬的進行方法與績效指標訂定
◆電影分享:為什么要培訓?
◆案例分享:豐田是怎樣對員工培養與指導的?
◆案例分享:比亞迪汽車事業部的培訓體系建立與考核
◆案例分享:某石油石化企業是如何對員工進行評估和培訓的
(二)如何進行有效員工激勵
◆什么是激勵管理
◆激勵的要點、誤區
◆事業留人、感情留人、待遇留人真的有效么?
◆成功激勵黃金:人之欲,施于人
◆頭腦風暴:有哪些激勵團隊工作熱情的手法?
◆員工激勵的四大模式:
◆金錢激勵;金錢、福利;旅行、娛樂、晉升:
◆幾個常用而有效的激勵方法
◆案例:毛主席是怎樣讓貓吃辣椒的
◆案例:“獎不如罰”還是“罰不如獎”?
◆案例:怎么少花錢或不花錢激勵下屬
第十部分、團隊管理能力訓練:團隊建設與班組建設
◆引論:人是企業唯一“動態”的資源
◆什么是團隊?它與群體有何區別?
◆如何建設成功團隊及其形成的四個階段
◆建設成功團隊需注意哪些事項
◆衡量團隊有效性三大標準
◆團隊管理的六大誤區
◆如何解決團隊管理出現的誤區及案例分析
◆團隊成員的八大戒律與班組現狀分析
◆三分戰略七分執行
◆構建執行力的三大核心流程
◆影響企業執行力的九大原因
◆如何營造“有執行力”的企業文化
◆如何提高班組長的執行力
第十一部分、班組長執行力及班組管理技巧研討與交流


講師介紹--黃杰知名的精益管理專家、實戰型生產管理培訓師。成本管控咨詢師。企業運營系統改善顧問,日本產業訓練協會認證講師。協利來班組產品研發總監。清華大學、北京大學、上海交通大學、華中科技大學等院校MBA或總裁班特聘講師。擅長精益生產管理、企業成本控制與削減、現場改善輔導、運營管理體系設計和執行落地,領域涉及食品、汽車、機械、電子、供電、石油石化等行業。為許多企業進行過班組建設、成本控制、生產管理與企業管理模式的設計和改善提升;有著資深的企業管理和培訓咨詢經驗。
課程基本特征:結構型知識點介紹+卓越理念感悟+典型案例分組研討與點評+關鍵問題互動交流+活力型游戲深刻感悟+操作性現場演練+延伸知識資料提供+學員輔導工具包。

代表性企業內訓與輔導客戶:金融業:北京銀行、中國工商銀行、中信銀行、太平洋保險、建設銀行、平安保險重工業:中國船舶、中國航天科技、中國兵器、徐工科技、三一重工、中聯重科、大連船廠食品業:伊利集團、中糧集團、康師傅、統一食品、蒙牛集團、三元食品、娃哈哈、光明、達能、李錦記、徐福記、馬大姐、王致和、華潤雪花啤酒、燕京啤酒、五糧液、稻香村電子業:中國電子科技、佳訊電子、NEC、富士通、諾基亞、索尼、富士施樂、富士康醫藥業:同仁堂、石藥集團、華北制藥、天津六中藥、威高集團、修正藥業、云南白藥高科技:NEC、漢王科技、長城軟件、聯想集團、金山軟件、愛國者、紐曼、三星、LG石化行業:中石油、中石化、中海油、云維股份、三化工、中化集團、匯豐石化制造業:海爾、美的、北方重工、中航工業、中煙工業、米其林輪胎、雅馬哈、賽輪汽車行業:一汽集團、廣州本田、東風汽車、通用汽車、吉利汽車、長安汽車、中國重汽、福田汽車、北京奔馳、比亞迪、華晨寶馬、中國一拖、沈陽金杯、華泰現代、東風悅達起亞、中集華駿、廣西玉柴、約翰迪爾佳聯收割機、唐駿汽車、現代摩比斯供電電廠:國家電網、南方電網、內蒙古電力、國華電力、華能水電、魯布革電站

出版的書籍與管理光盤:管理光盤:《如何做一名出色的現場主管》、《5S管理實戰》、《你為誰打工》管理書籍:《贏在中層》、《班組長如何管現場》、《班組長如何控成本》、《班組長如何保安全》、《班組長如何促交期》、《班組長如何抓質量》、《圖解成本管理一本通》、《圖解現場管理一本通》、《圖解質量管理一本通》、《圖解安全管理一本通》、《圖解效率管理一本通》、《全國中等技校---班組長實用培訓教程》

本課程名稱: 一線班組長執行力與管理技能提升

查看更多:生產管理公開課

相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
能赚钱的网络游戏 云南未来飞小鸡(曲靖) 新疆体育彩票11选5开奖 心悦麻将app官网下载 台湾宾果28开奖网站 七乐彩综合版 股票涨跌的机制 中超联赛排名 血流成河麻将 微乐大庆麻将规则 *2元网排列3走势 今天上证综合指数 推荐一些好的股票 云南山水麻将 幸运快3大小单双方案 重庆幸运农场app