你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 戰略管理 > 課程詳情

details

向華為學習-大客戶拓展戰略

暫無評價   
  • 開課時間:2018年01月12日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2018年01月12日 17:00 周五
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 蘭濤
  • 課程編號:352578
  • 課程分類:戰略管理
  •  
  • 收藏 人氣:177
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
2300
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

想要學習 提升的人

課程大綱:


一、華為持續高速發展的秘訣——“以客戶為中心”
華為三次轉型成功的關鍵要素
華為踐行“以客戶為中心”的三大法寶
如何更好地服務大客戶?
二、華為大客戶管理體系的成功實踐
“一線呼喚炮火”的大客戶“鐵三角”組織體系
一線與平臺部門的高效協同機制
大客戶拓展組織的考核激勵
三、“以客戶為中心”,提升大客戶拓展能力
發現機會:擴大機會來源,實現精準營銷
管理機會:提升客戶管理水平,滿足客戶價值需求
把握機會:團隊協作,高效完成商機管理,達成市場目標
企業案例與研討


【師資介紹】
蘭濤
華為前戰略部部長/預研部技術總經理
17年華為工作經歷。歷任預研部技術總經理、公司總體技術辦副主任、公司戰略部部長、全球區域營銷部部長和大客戶營銷部長等職,主抓產品規劃與創新;主持公司級3~5年戰略規劃、海外區域業務規劃和營銷計劃等。2010年主持與IBM的“從營銷到商機”戰略變革項目,擔任華為企業BG方項目經理,具有豐富的戰略與變革咨詢經驗。
從事管理咨詢和企業顧問工作后,主持完成了廈工、東方電子、泛海三江、巴德富、拓邦、新界集團、深圳市政府等數十家大型上市企業、民企和政府機構的企業變革和戰略(含國際化)咨詢項目。

本課程名稱: 向華為學習-大客戶拓展戰略

查看更多:戰略管理公開課

相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
体育彩票怎么算中奖 梦舟股份股票 新西兰45秒是官方吗 投资理财平台推荐 新英英超直播360直播 红中麻将怎么玩 山西快乐10分派彩走势图 陕西快乐10分钟开 宝博棋牌官方下载app 下载湖南闲来麻将 大发pk10计划网 全球股票指数基金 000725京东方 qq欢乐麻将手机版 好运彩3d之家 江苏省七位数