你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 領導力 > 課程詳情

details

優勢領導力:克服團隊協作的五大障礙

暫無評價   
  • 開課時間:2018年08月17日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2018年08月19日 17:00
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 彭淑軍
  • 課程編號:352475
  • 課程分類:領導力
  •  
  • 收藏 人氣:143
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
5800
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

想要學習 提升的人

課程大綱:


一、團隊成員共同參與團隊協作評測
描述團隊日常的38種行為,由每位團隊成員對這些行為發生的頻度打分,通過分類匯總,評測出團隊協作的現狀,為團隊協作的改進與持續提升提供方向與指導。
二、團隊協作現狀分析
了解高協作度團隊、中協作度團隊、低協作度團隊有什么特征。
三、認識自我,從此踏上高績效團隊建設之旅
1、建立信任
(1)信任是團隊協作的基礎
(2)信任是脆弱的,需要持續維護
(3)建立信任一定是需要花時間的,但建立信任的過程是可以極大加速的
2、掌控沖突
(1)良性的沖突是毫無保留地、有建設性地圍繞爭議點進行辯論
(2)明確的沖突流程與沖突解決方法,可以增加良性沖突,減少不良沖突
3、兌現承諾
(1)承諾是團隊高效協作的體現
(2)用有效的工作流程、方法與工具幫助提高成員承諾度
4、提高責任感
(1)了解責任如何在團隊協作中體現,如何激發出成員潛力,增強責任感
(2)營造負責任的文化,用有效的工具幫助團隊領導成為成員們強化責任感的榜樣
5、關注結果
(1)卓越的團隊是能實現他們預先設定結果的團隊
(2)團隊成員必須將團隊要共同達成的結果,放在個人或部門要達成的結果之上
(3)用可視化的工具、有效的模板幫助團隊提高結果關注度

主講:優勢領導力認證講師、組織健康顧問彭淑軍
實戰經驗
克服團隊協作的五項障礙工作坊認證導師,實戰型導師。擁有十幾年的管理工作經驗,在團隊管理、培訓輔導方面經驗豐富;目前,專注于組織健康推進的咨詢工作,擅長在顧問的過程中將方法通過日常的會議、管理融入組織中。
因為經歷、因為相信,四十多歲后轉換跑道,開啟人生下半場旅程。她喜歡以工作坊、私董會的形式開展培訓活動,始終認為培訓的終極目的不在于“知”,而在于“行”,工作坊的模式不僅要輸出戰略成果,更要授予學員能引領團隊的實操技巧。

授課特點
授課邏輯嚴謹,語言風格幽默,善于以催化師、教練的角色引導學員,強調理論與實踐相結合,注重實操。

主要課程
克服團隊協作的五項障礙工作坊、核心管理團隊協作效能提升工作坊、組織健康推進項目……

已使用此體系的客戶
西南航空公司、山姆會員店、微軟公司、聯邦快遞、西點軍校、HGST、DEL、鵬元資信、碧生源……


本課程名稱: 優勢領導力:克服團隊協作的五大障礙

查看更多:領導力公開課

相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
江苏省七位数 太原立四麻将免费下 丫丫陕西麻将打锅子群 股票加杠杆软件 闲来广东麻将手机版 山西快乐10分走势图 免费的麻将游戏推荐 盛京娱乐棋牌 中国体彩网p3试机号 3d字谜图谜总汇牛 云南白药股票行情 2020意甲比赛赛程 乐透游戏大厅下载 陕西麻将游戏 股升网配资 辽宁11选五5一定牛