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《DISC在團隊管理中的應用》

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  • 開課時間:2018年01月12日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2018年01月13日 17:00 周六
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 賴凌云
  • 課程編號:341181
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:911
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培訓受眾:

有兩年以上管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理等中層管理者

課程大綱:

課程目標

1、 正確理解DISC及其測評工具;

2、 快速識別他人的DISC特質;

3、 為企業選才用才提供依據;

4、 高效激勵員工;

5、打造卓越團隊。

課程內容

一、DISC的起源與發展

1、 什么是性格,什么是特質,什么是行為?

2、 DISC的起源與發展及DISC測評分類;

3、DISC與其它常見測評工具(MBTI、PDP、OPQ、FPA、九型、筆跡)的聯系與區別;

二、DISC四類行為風格特征的特點

1、 D行為風格特征、恐懼及其優劣勢;

2、 I行為風格特征、恐懼及其優劣勢;

3、 S行為風格特征、恐懼及其優劣勢;

4、C行為風格特征、恐懼及其優劣勢。

三、探索你或他人的DISC行為風格

1、 專業測評工具;

2、 九問法與行為觀察法;

3、 筆跡分析法;

4、面對面反饋。

四、你為什么不會選人

1、 員工為什么離職?

2、 性格與績效的關聯度;

3、 招聘的誤區;

4、 快速建立崗位行為風格模型;

5、人崗匹配。

五、高效管理D、I、S、C四種人

1、D、I、S、C眼中的對方;

2、與D工作和生活相處的策略;

3、與I工作和生活相處的策略;

4、與S工作和生活相處的策略;

5、與C工作和生活相處的策略。

六、用非物質的方式激發投入

1、管理的優點與缺點;

2、為什么要激發投入;

3、D型風格如何激發投入;

4、I型風格如何激發投入;

5、 S型風格如何激發投入;

6、C型風格如何激發投入。

七、讓下屬的壓力轉變為動力

1、 壓力產生的根源?

2、 轉換——完善自我和激發他人的必經之路;

3、 激勵——提升自我與他人的 “爽”指數;

4、反饋——過程對了,結果不會離譜。

八、搭建高績效團隊

1、 重新定義你的團隊;

2、 是新系統變革還是舊系統的延續;

3、搭建與市場競爭相匹配的團隊。

培訓師介紹:

 
廣東省人力資源研究會學術委員會委員
領越?領導力認證導師
領導力沙盤認證講師
FDT克服團隊協作五項障礙導師
DISC行為分析專家
CEB(OPQ)認證測評師
MBA工商管理碩士、GCDF全球職業規劃師
人才測評師、行動學習催化師、筆跡測評師
原格蘭仕集團全球人力資源總監
16年以上人力資源管理工作經驗,具有豐富的搭建人力資源管理體系、 人才識別、人才梯隊建設及領導力實踐等實戰經驗。

本課程名稱: 《DISC在團隊管理中的應用》

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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