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采購價格分析與成本降低實戰

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  • 開課時間:2017年12月28日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2017年12月29日 17:00 周五
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:339881
  • 課程分類:采購管理
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  • 收藏 人氣:1988
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培訓受眾:

采購經理、成本分析專員、物料經理、采購主管、采購人員、財務人員、供應鏈經理等相關人士。

課程收益:

在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能
? 掌握成本管理的內容和主要分析技巧
? 掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略
? 掌握成本分析方法和技巧
? 掌握建立成本分析模型的流程和方法
? 掌握目標成本法和價值工程分析在新產品成本管理中的運用
? 運用總擁有成本模型對產品生命周期總成本進行分析
? 運用財務分析揭秘供應商成本結構,財務健康狀況和發展趨勢
? 了解成本降低計劃的關鍵流程和策略

課程大綱:

一、戰略成本管理概論
? 采購價值和采購定位
? 采購成本管理核心理念
? 一流采購成本管理的關鍵要素
? 采購成本管理階梯
? 戰略成本管理七大分析工具
二、價格分析
? 什么是價格分析?
? 影響供應商報價策略的因素
? 供應商報價策略分析和采購對策
? 價格分析種類和應用策略
? 供應商之間比價
? 和市場價格比較
? 和歷史價格比較
? 和獨立估價比較
? 案例分析:供應商報價策略分析和價格分析
三、成本分析
? 成本分類和成本結構分析
? 直接成本分析和運用
? 間接成本分析和運用
? 學習曲線分析
? 量本利分析
? 成本實際分析模型開發和運用(Should cost model)
? 案例分析—
? 作業成本法案例分析
? 成本模型分析
四、標桿分析
? 什么是標桿分析法?
? 標桿分類和流程
? 拆解分析特點和運用
? 績效標桿運用
? 拆解分析案例分析
五、目標成本法和價值工程分析
? 什么是目標成本法?
? 目標成本法流程分析
? 目標成本法應用的關鍵因素
? 價值工程定義
? 什么時候使用價值工程?
? 如何使用價值工程?
? 誰應該做價值工程分析
? 案例:價值工程案例分析
六、總擁有成本分析(TCO)
? 總擁有成本分析之目的和適應范圍
? 總擁有成本開發流程
? 供應鏈中隱性成本分析
? 案例:電腦/設備采購的TCO分析
七、 供應商財務分析
? 供應商財務分析之目的和運用范圍
? 財務報表透視
? 營收表
? 資產負債表
? 現金流表
? 關鍵財務比率分析
? 償債能力分析
? 經營效率分析
? 盈利能力分析
? 供應鏈管理績效指標—現金流周轉率分析
? 案例—公司財務報表分析
八、合作成本降低之道
? 采購費用分析
? 供應商的風險和價值矩陣
? 成本降低機會評估矩陣圖
? 12種主要的成本降低方法
? 價格談判的主要策略和技巧
? 雙贏的成本降低案例分享?

培訓師介紹:

 
顧衛東老師:
教育及資格認證:
高級培訓師;英國專業管理協會認證的專業培訓師C.I.P.T;美國供應管理協會認證采購經理C.P.M;摩托羅拉大學授權講師;加拿大采購管理協會中國授權講師。。
講師經歷及專長:
? 顧老師具有二十多年的500強跨國企業工作經驗,服務的公司包括摩托羅拉,柯達公司,歷任產品開發,供應商質量管理,資源開發,外包管理,戰略成本經理,戰略采購經理等職務。顧先生是摩托羅拉在亞洲外包(Outsourcing)業務的第一批管理人員,負責管理5億美元的外包業務,他幫助建立了對外包供應商的成本管理體系,供應鏈改進流程,連續兩年被評為公司優秀員工。
? 顧老師也是柯達亞太區的第一位戰略成本經理,主導建立了采購成本分析數據庫,成本分析模型,有效地幫助公司取得了2位數的成本降價,領導跨部門團隊進行拆解分析,引入并推動戰略成本管理理念在采購工作的應用。在擔任亞太區戰略采購經理期間,負責公司ODM業務的采購管理,開發ODM價格管理體系和市場咨訊系統。
顧老師對采購成本分析、采購戰略、采購外包管理方面有多年的實踐經驗和很深的見解,其擅長的課程有:《采購外包管理》《采購成本管理》《基于成本分析的供應商談判》……
培訓客戶及培訓風格:
? 顧老師曾培訓過的企業有:聯想手機,沈陽華晨寶馬,國核工程,騰訊科技,新宇航空,惠而浦,羅萊家紡,海信容聲,伊倍達電子,山特維克材料,靈北制藥,北汽模塑,漢拿電機,森松化工,和眾集團,奧的斯電梯,飛利浦亞明,薩帕鋁熱,漢佰(南京)紡織品,江陰貝卡爾特,阿法拉伐,上海適達,通用磨坊,美卓造紙機械,艾歐史密斯,慧智科技,聯合汽車,上海英格索蘭,埃新斯新能源,惠氏營養品,鼎舉(上海)軟件,魏德米勒,艾默生貿易,中達電通,利樂包裝,愛克發,復盛易利達……
? 顧老師的課程中引入大量的實際項目案例,讓學員能夠開闊視野,深受啟發;顧老師獨到的見解、風趣的講授,贏得了學員們的一致好評;

本課程名稱: 采購價格分析與成本降低實戰

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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