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年度戰略目標落地實施

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  • 開課時間:2017年11月04日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2017年11月04日 17:00 周六
  • 開課地點:珠海市
  • 授課講師: 李軍老師
  • 課程編號:339553
  • 課程分類:戰略管理
  •  
  • 收藏 人氣:447
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培訓受眾:

課程對象

企業董事長/總經理、業務高管、總裁辦負責人、戰略管理負責人、戰略管理流程負責人

課程收益:

課程收益

理解企業經營戰略、企業愿景、策略執行和年度經營計劃的關聯和基本管理邏輯

學習如何制定企業經營戰略實戰方法及把握關鍵策略

學習全套企業營運計劃制定方法及落地工具

學習輸出清晰和科學、并能付諸執行的年度戰略計劃書

課程大綱:

課程說明

主? 辦:中房商學院廣東院

時? 間:2017年11月4日? (周六)?

地? 點:珠海????

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課程背景

年度計劃能否有效制定與落的重要步驟,戰略與目標管理,聽起來很近,操作起來卻很遠,而卓越的企業,無一例外地遵循目標管理的路徑,使企業一步步從平凡到優秀,從優秀到卓越。因而,如何有效地進行制定年度戰略目標如何有效落地實施,是企業能否邁向更加成功的重要門檻與衡量標志。

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課程大綱

一、深度解讀企業年度經營戰略

1、什么是戰略

2、戰略與愿景的關系是什么

3、經營戰略的四項考核要素

4、企業經營戰略的演變

5、企業經營戰略的關鍵因素

6、關鍵策略的實戰理解與強調

7、關鍵策略如何轉化為年底重點事項

8、企業經營戰略的“一頁紙”管理

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二、年度營運計劃的制定

1、年度戰略目標轉化為年度運營計劃的重要性

2、年度營運計劃及回顧周期

3、年度營運計劃制定的三階段

1)年度運營計劃前期準備

計劃目標與最新預測

計劃前期工作????????

2)年度運營計劃制定

溝通愿景、戰略、計劃目標、最新預測

職能部門的行動計劃

整合和影響評估???????

3)年度運營計劃實施準備

分配落實?

績效評估

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三、工具安裝介紹

1、溝通愿景、戰略、計劃目標、最新預測的相關工具介紹

2、職能部門的行動計劃工具安裝介紹

3、職能部門的行動計劃方法

4、整合和影響評估工具和方法介紹

5、分配落實工具方法介紹

6、績效評估工具方法介紹

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四、項目投資?

1、項目投資方式

?1)股份置換

?2)直接投資

3)資本化運營

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費用說明

主辦單位:中房商學院廣東院???????????????

培訓時間:2017年11月4日?珠海

培訓費用:本次邀請不收費,會員單位優先報名參加

培訓師介紹:

 
講師介紹

李軍老師 中房商學院高級顧問

在國企工作八年,從技術員到副廠長,一步一步,穩健成長。

在百事可樂工作二十年,出任長春百事可樂副總經理、董事,

主管工程及供應鏈;出任長沙百事可樂公司總經理,當年建廠,

當年投產,當年盈利,兩樂系統至今無人超越;

出任百事可樂副總裁職務,并在此崗位于2014年3月離職創業。

自住創業了食品公司、礦泉飲料公司、顧問公司、科技貿易公司。

本課程名稱: 年度戰略目標落地實施

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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