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質量成本分析與管理

質量保證
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  • 開課時間:2017年10月25日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2017年10月26日 17:00 周四
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 專家
  • 課程編號:339531
  • 課程分類:質量管理
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  • 收藏 人氣:187
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培訓受眾:

企業內生產、質量、技術、財務、研發等與質量成本管理相關的工程師及管理人員

課程大綱:

課程收益
掌握質量成本的思想
了解各項質量成本的組成
學習如何建立質量成本管理體系
了解如何降低質量成本質量成本分析與管理

課程大綱
第一模塊:質量成本的發展歷程和基本概念
1.課堂討論:質量與成本間的關系??
質量管理發展歷程與質量的三層含義
成本的定義與組成
質量與成本間的關系
建立正確的質量觀
2.質量成本的發展歷程
3.質量成本的定義
4.質量成本特性曲線
5.過程能力與質量成本
6.田口質量學與質量損失函數
7.質量成本管理的益處與挑戰質量成本分析與管理第二模塊:質量成本管理體系的建立
1.建立質量成本體系的總體規劃
2.質量成本管理職責
3.質量成本管理的DAPDCI模型
4.核算質量成本的三種方法及其區別
5.目前會計準則的局限性
6.質量成本數據統計流程
7.科目設置與數據來源定義
8.質量成本衡量指標及其可操作性定義
課堂練習
9.質量成本的分析方法
10.質量成本的改善方法質量成本分析與管理第三模塊:質量成本核算法(一)—PAF模式
1.PAF模式中質量成本分類
2.預防成本的科目設置
3.鑒定成本的科目設置
4.內部損失成本的科目設置
5.外部損失成本的科目設置
課堂練習
6.PAF模式的優點與局限質量成本分析與管理第四模塊:質量成本核算法(二)—過程成本法
1.傳統成本法與ABC法分配成本的不同
2.過程管理的內涵
3.過程流程圖與SIPOC
課堂練習
4.增值與非增值
5.過程總成本與成本中心
課堂練習
6.制造過程質量成本組成要素的識別
課堂練習
7.采購過程質量成本組成要素的識別
課堂練習
8.產品設計階段質量成本組成要素的識別
課堂練習
9.課程總結與課后作業質量成本分析與管理第五模塊:討論--如何實施質量成本管理?

本課程名稱: 質量成本分析與管理

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講師授課水平00%

服務態度00%

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