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品管常用工具--QC七大手法

質量保證
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  • 開課時間:2017年10月20日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2017年10月21日 17:00 周六
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 專家
  • 課程編號:339435
  • 課程分類:質量管理
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  • 收藏 人氣:603
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培訓受眾:

質量檢驗負責人、質量檢驗員和質量監督人員、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。

課程大綱:

課程背景
日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。

QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對QC七大工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。

顧問師從制造企業現場實務的角度與大家一并分享QC七大手法。

品管常用工具--QC七大手法

課程對象
質量檢驗負責人、質量檢驗員和質量監督人員、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。

品管常用工具--QC七大手法

課程大綱
一、查檢表
1. 如何作查檢表
2. 查檢表的種類與內容
3. 使用查檢表之實例
二、魚骨圖
1. 魚骨圖的作法
2. 兩種類型的魚刺圖的運用
3. 好的魚刺圖與不好的魚刺圖
三、柏拉圖
1. 柏拉圖的作法
2. 柏拉圖分析的應用
3. 柏拉圖使用實例
四、層別圖
1. 層別法(Stratification)的意義
2. 層別法的作法
3. 使用層別法實例品管常用工具--QC七大手法五、直方圖
1. 使用直方圖的目的
2. 直方圖的看法及使用法
六、散布圖
1. 散布圖的意義
2. 散布圖的作法
3. 用散布圖檢討的現場的問題
七、控制圖——監控過程的變異波動是否穩定的工具
1. 控制圖的原理與分類
2. 控制圖的判讀、判異的說明
3. 練習制作控制圖,并進行失控分析

本課程名稱: 品管常用工具--QC七大手法

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講師動態評分 與同行相比

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