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中小企业版采购战略和战略供应商管理

质量保证
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  • 开课时间:2017年06月17日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2017年06月18日 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 雷卫旭
  • 课程编号:324562
  • 课程分类:采购管理
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  • 收藏 人气:320
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课程大纲:

中小企业版采购战略和战略供应商管理

培训时间:
6月10-11日深圳 6月17-18日北京 7月06-07日上海
11月02-03日上海 11月04-05日深圳 11月18-19日北京
课程费用: 4200元/人(含授课、教材、午餐、茶点和税费)

课程背景
中小企业供应商强势!独家供应商管理压力越来越大,采购部不得不想办法降低?#32771;?#37319;购成本,可又不知如何降低成?#23613;?#20379;应商情况是多?#20998;?#23569;批量、产品寿命周期短、?#38469;?#26356;新快,交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升,常常处于被动之中

课程风格
60/40时间原则(学员40%,讲师60%)、小组?#33268;?发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注?#36136;?#20107;例. 面对面向老师提出公司问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。带问题来,带方案走

课堂收益目标
提升中小企业采购角色定位与?#29616;?#21644;集中采购谈判处理沟通?#35760;?透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压
提升?#32771;?#21608;转?#22987;?#36164;金使用效率,规范采购流程

课程大纲
第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立
如何建立战略供应商的体系----四维尔
战略供应商管理程序/类别建立--深圳华为
战略供应商建立四大要素--采购政策/供应商的形态/供应商的数量/.供应商的关系
战略供应商管理程序建立七步骤----
九种战略供应商类别策略分析---东营科瑞
共进电子如何建立战略供应商管理--
战略供应商类别建立的流程
申菱战略供应商案例研讨

第二坛:战略供应商开发/选择/评估/考核和培养
一-战略供应商认证体系
1.1战略供应商来源开发/选择/评估/考核――采购第一流程
采购物资分析/供应市场的分析/-供应商的分析
-战略供应商考核认证标?#23478;?#32032;---晶澳
东莞伟易达供应商评核因素总结分析
2-战略供应商绩效考核体系-----供应商的管理/考评
2.1-战略供应商资格管理
-供应商资格管理四大方面
西门子应商资格管理流程诊断与分析
宏华设备公司战略供应商资格评核标准与报告
2.2-战略供应商绩效考核
对-供应商实施有效绩效日常管理三大?措施?
三一重工供应商绩效考核报告分析
2.3-战略供应商定期量测体系/分析/跟进
3.1-战略供应商量测体系/分析
-供应商的表现测量方法与标准--力劲机械对供应商的要求指标分析
-供应商总体评分与选择
ABB供应商年度评估结果及其处理
李锦记战略供应商表现及其改善系统实例分析
2.4战略供应商培养辅导管理
4.1供应商管理的?#20013;?#25913;进方法和步骤
上海米其林战略供应商辅导作业指?#38469;?#26696;例分析
战略供应商的控制五大处理/辅导方法----
4.2-战略供应关系策略培养辅导
-供应商维护和激励体系---供应商?#20013;?#24320;发与管理十四条措施
普茨迈斯特机械辅导战略供应商管理手册实例
?#25112;幔?#20998;组?#33268;?#33853;地编制程序文件和实施
?#37319;?当头棒喝捅破窗纸
1学习/兴奋?#25945;?回到公司后结合公司实际情况-
2通过学员成果发表--体会分享/经验回顾/讲师点评
3 实践/活用所学五步骤

培训师介绍:

 
讲  师:

介  绍
专业课程讲授专家-----雷卫旭老师-----Stephen Lei -----资深顾问
香港理工大学MBA,香港生产力促进局和香港工业署特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、清华大学/北京大学/浙江大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战型讲师2006/2007/2008/2009/2010/2011/2012/2013、2014.2015,2016年被培训论坛推誉为十大实战派培训师、专业课程讲授专家、资深顾问. SCMpmc课程全国第一人。
曽任某大型日港合资企业副总经理, ?#20004;?#21326;颂集团股东之一.拥有二十八年的销售生产物料管理经验.讲授经验非常丰富,讲授/辅导过10836家中外企业、融集欧美。
中、港、台多家企业经验之精华.并由北京大学出版?#24230;?#20309;做好生产/物料采购计划控制》系列叢書和時代光華出版光碟,特别是2008/2009、2010年间辅导顺德美的集团/富士康供应链管理项目,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多?#36136;?#29992;的解决问题之工具及?#35760;??#20004;?#26377;八万七仟以上人次接受专业课程训练,务实作风深受厂家好评如潮.
曾经讲授?#26696;?#23548;过的企业有:
,中国移动。
中石油/中海油/中石化。
中国北京联通。
美的空调.联想、南方电网。
深圳核电?#23613;?br />长江三峡电?#23613;?br />大唐电信。
?#21672;?#38598;团。
广东中烟。
湖南中烟。
湖北中烟(武汉卷?#22363;В?br />云南红河集团.中集集团.粤电集团、通用电气(GE),株州南车时代.中航集团.哈气集团。
东方电气集团。
东方电机。
西门子机车.南车电机.中铁轨道系统.青岛四方.上海电气。
西门子汽轮机。
武汉汽轮发电机厂、杭州汽轮发电机厂。
施耐德电气.阿海法电气。
中国电子科技集团(军工)。
上海日立/日立电梯.上海?#19978;?#21322;导体.索尼.西安杨森制药、石家庄制药。
苏州/上海西门子.伟创力/ 捷普科技.庞巴迪机车。
圣戈班。
.可口可乐.百事可乐.农夫山泉.蒙牛。
河南思念?#31216;貳?br />龙大?#31216;?#38598;团.南京巴斯夫。
拜尔。
杭州/长沙博世。
香港长实集团.东莞伟易达集团、加?#20040;?#21271;电.泰科电子/卡西?#36820;?#23376;、?#24471;?#26031;。
广州辉门汽车配件。
四维尔汽车配件/江森汽车配件/弗吉亚汽车配件。
李尔汽?#30340;?#39280;。
长春富奥汽车配件。
广本广爱兴汽车配件。
上海米其林/固特异. 中策橡胶.雅居乐房地产.美赞臣。
珠江啤?#21860;⒉讲?#39640;电子、格力空调. .广州本田发动机.一汽大众发动机.上汽大众发动机.。
雅马哈柴油发动机.玉柴发动机。
?#24471;?#26031;发动机.上柴发动机. 北京福田发动机. 无锡博世(BOSCH)发动机喷嘴。
上海通用汽車. 上海通用五菱/柳州五菱。
成都丰田。
华晨宝马。
一汽大众。
广州本田;上汽集團.海南马自达.比亚迪汽車.长安汽車.郑州日产. 东风汽车股份有限公司(DFAC)。
东风神龙汽車。
奇瑞汽車。
北京福田汽車。
中兴汽車。
庞巴迪机车。
北京ABB等多家知名企业,曾驻厂辅导 东莞诺基亚、艾默生.北京索爱。
方正科技。
青岛海尔。
青岛海信。
惠州TCL。
创维电视、南京/成?#21450;?#31435;信、华强三洋、三星电子。
LG。
冠捷电子. 凯士比泵业,.格兰富泵业, 凯泉泵业.佛山泵业.安德里茨纸业机械。
.博世电机.三星电机.SEW电机.三菱电机,LG电机.威靈.东芝电机。
金泰?#29575;?#30005;机.日立电机,三菱机械。
蒂森机械。
OTIS、山东杰瑞。
山东东营科瑞石油设备公?#23613;?br />来福士海洋石油工程公司.宏华石油设备公?#23613;?br />青岛天时海洋石油设备公司..日立挖机。
小松挖机,徐工集团。
徐工液压科技。
普茨迈斯特机械。
三一重工。
三一重工挖机配件。
斗山机械.中联重科。
柳州重工。
龙工集团.厦门重工。
日立工程机械.国际煤矿机械IMM。
山?#21448;?#33021;.林德叉车。
浙江西?#21448;?#24037;机械有限公?#23613;?br /> 海天机械(宁波)。
力劲机械。
东芝电机。
大连日立电机。
Lexmark.,柯尼卡美能。
博西电器。
长虹电器。
开利/大金/申菱/志高中央空调。
长沙关西涂料。
华润涂料。
建滔化工。
拜尔。
夏新电子.厦华集团.惠州德赛、飞利浦、深圳华为.南京(熊猫)爱立信.诺基亚. 诺西.中兴通讯。
阿尔卡特、思科、朗讯、北电、西门子.艾默生.UT斯达康。
摩比电子. 迈普通信.共进电子.武汉烽火科技.中国长城计算机(深圳).东莞汤?#36153;?电器). 美的日用集团.格?#38469;?#38598;团.苏泊尔。
欧普照明。
?#36164;空?#26126;。
东菱集团。
TOTO。
顺德乐华陶瓷(arrow). 得而达水龙头(Delta)。
?#35780;?#21355;浴。
南玻集团.拉法基建材/水泥。
武昌船厂。
江南船厂。
文冲船厂。
上海美联钢构.杭萧钢构,敏华家具。
全友家具.安利.高露洁牙膏。
立白,RECKITT(滴露).榄菊灭虫剂. 迈瑞生物医?#21860;?br />晶?#20998;?#34915;. 溢达纺织.东莞伟易达。
李锦记。
美泰玩具.恒安纸业(心相印). Adidas。
.东莞台达电子. 富士?#23548;?#22242;.英华达.?#23548;鸭?#22242;等

本课程名称: 中小企业版采购战略和战略供应商管理

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