你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

职能部门定编:定量方法与管理策略

暂无评价   
  • 开课时间:2017年01月12日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2017年01月13日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 洪晟
  • 课程编号:324437
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:387
你?#23548;?#36141;买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
6500
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

职能部门负责人、人力资源负责人(副总、总监、经理);企业内部管理顾问(高级顾?#22987;?#20197;上)。特别提示:3年以下管理工作经验者请不要参加。

课程收益:

财务、人力资源相关内容导读“人力资源” 非人力资源经理的人员管理 上海2016/12/19(2天)
非人力资源经理的人员管理课程,从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效。
HR如何用数据说话 上海2016/12/20(1天)
HR如何用数据说话课程,50%的策略方法+50%的?#23548;?#26696;例,帮助HR进行管理数据的设计、收集、整合、分析和应用,提高人力资源管理和决策的?#34892;?#24615;,从战略逻辑和?#23548;?#25351;导提升HR在企?#25269;?#30340;管理地位和能力。
人力资源专员培训 ?#26412;?016/12/……

课程大纲:

第一天
1、 定编方法简介
a) 八大定编方法:特点、适用情形与操作?#35757;?br>b) 八大定编方法与人效提升的关系分析
c) 业务部门定编:常用方法与?#35757;悖?#30053;)
d) 职能部门定编:常用方法与?#35757;?br>2、 职能人员定编方案制定流程与操作要求
a) 人效?#21103;?#20998;析与设置
b) 人效诊断与人效目标定位
c) 职能运作模式分析与改进策略
d) 岗位工作量分析与岗位分工重整
e) 岗位设置与定编决定因素分析
f) 定编调整因素分析与定编方案验证
3、 职能部门定编方案规划与人效提升策略研讨
a) 财务部门:人效?#21103;輟?#25552;效策略、岗位设置模式、定编调整因素、方案验证
b) 人力资源部:人效?#21103;輟?#25552;效策略、岗位设置模式、定编调整因素、方案验证
c) 研发部门:人效?#21103;輟?#25552;效策略、岗位设置模式、定编调整因素、方案验证
第二天
d) 行政部门:人效?#21103;輟?#25552;效策略、岗位设置模式、定编调整因素、方案验证
e) 采购部门:人效?#21103;輟?#25552;效策略、岗位设置模式、定编调整因素、方案验证
f) 质量部门:人效?#21103;輟?#25552;效策略、岗位设置模式、定编调整因素、方案验证
g) 设备部门:人效?#21103;輟?#25552;效策略、岗位设置模式、定编调整因素、方案验证
h) 审计部门:人效?#21103;輟?#25552;效策略、岗位设置模式、定编调整因素、方案验证
4、 人效提升与高效定编的保障工作
a) 成功定编与人效提升的前提工作
i. 各级head要做什么
ii. HR要做什么
iii. 专家组要做什么
b) 成功定编与人效提升的配套工作:分享激励
i. 为何不用KPI激励法
ii. 分享激励的等级、奖励幅度
iii. 分享激励的期限与未来薪酬对接
5、 动态性定编管理
a) 临时编制
b) 战略发展储备编制
c) 员工流失对定编工作的挑战与处理方法
d) 其他
6、 QA

培训师介绍:

 
洪晟 擅长 咨询与研究领域:
组织变革、薪酬激励、绩效改进、人才发展、合规人力资源管理。
受邀在《哈佛商业评论》、英国 《经济学人·财经专刊》 、“上海经济” 、?#25300;?#27719;报”、“中国劳动保障报”等国内外著名刊物发表学术论文、管理观点。
项目经验 服务过不同行业的众多客户,如:
福特汽车、?#24471;?#26031;、库博汽车、斯蒂尔、舍弗勒、RSP、壳牌石油、中国农行、广州银行、日立电器、上海电气、上海汽车、北汽、东风汽车、海尔、中化、凯迪地产、凯?#31995;?#21147;、华鑫股份、双虎家私、中国海洋石油、上海实业、中国联通、SFIT、CFFEX Tech?#21462;?br /> 教育、研究、工作背景 从事管理咨询十余年。
曾任大学教师、咨询顾问/总监、中外企业人力资源总监、副总裁;沪上第一个开展人力?#26102;?#32929;权定量的咨询顾问(咨询服务业)。
在华东理工大学商学院取得硕士、学士学位, 曾任澳大利亚MONASH大学商学院CHINA PROGRAM高级研究员。
课程对象职能部门负责人、人力资源负责人(副总、总监、经理);企业内部管理顾问(高级顾?#22987;?#20197;上)。
特别提示:
3年以下管理工作经验者请不要参加。

本课程名称: 职能部门定编:定量方法与管理策略

查看更多:领导力公开课

行政 审计 kpi 员工 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%

福建省36选7走势图