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招投标营销理念与中标策略

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  • 开课时间:2017年04月21日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2017年04月21日 17:00 周五
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 陈伟
  • 课程编号:324423
  • 课程分类:市场营销
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  • 收藏 人气:712
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你公司存在对招投标相关内容导读“招投标” 最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理高级专题培训班 南宁2016/11/18(2天)
为了让广大从业人员尽快了解新规范的具体内容和行业政策,进一步加强招投标、项目管理、合同管理应对风?#25214;?#35782;,举办2016最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理高级专题培训。
建设项目招投标管理、成本管理、合约管理全过程精细化管理培训 昆山2016/11/23(2天)
为帮助建筑行业企业广大从业人员提前了解新规范的具体内容和行业发展方向,加强工程承包管理体系建设,培养……

课程大纲:

课程大纲
开场导入
1、齐诵开训词
2、组建投标团队,形象展示,投标角色认知
第一章招投标全新认知与理念更新
一、招投标三大认知
1、标书是本
2、分数是命
3、内功是金
二、把握招投标五大特征
1、招投标?#38382;角?#21046;化
2、招投标流程规范化
3、招投标责任法律化
4、招投标权力分散化
5、招投标结果公开化
三、招投标方法论基础
基于传统文化经典的认识论和方法论思想来源:
知已知彼,百战百胜。凡?#30053;?#21017;立,不预则废。
四、五步投标要点
现场投标工具分享《招投标规则的十大应用要点》
第二章控标前奏:准确获取商机
一、商机来源渠道及价值分析:
1.电话拜访
2.主动上门
3.网络查找
4.会议?#24179;?br>5.朋友介绍
6.招标发布
?#24223;埃?#23601;以上渠道进行排序,并?#24471;?#21407;因
二、优质招标信息判断标准:
1.是否与公司的主营业务和产品相符合?
2.是否处于项目营销的?#24179;?#26399;?
3.是否能接触到两条线?#31995;?#20851;键人?
4.是否比对手提前介入?
第三章控标基础:客户关系的?#40644;?br>一、客户内部关系分析图
1、从点到面:基于招投标的全新客户关系认知
2、三横二竖一个圈的把握方法
二、客户关系?#40644;啤?#19977;交”法则
1、?#40644;?#21069;提是“交往”
2、交往才能出“交情”
3、交情牢固靠“交心”
现场投标工具分享《客户“铁关系”十大检验标准》
第四章控标方法:揭开中标的秘密
一、为何他的中标率那么高?
二、找准通路
三、把控文件
招标文件六大板块的解析,重点是:
招标公告控制方法
投标人须知控制方法
?#38469;酰?#20135;品)功能与需求控制方法
评分标准控制方法
合同主要条款控制方法
四、掌握标准
1、一控权重
2、二控高分
3、三控分布
五、吃透基准价
1、以最低价为基准价的演变方法
2、以中间价为基准价的演变方法
六、总结提炼招投标本质特征
案例讨论:针对一份招标文件从六个板块进行分析解读。并讲述?#32422;?#30340;理解,小组进行评议。
第五章情?#25226;?#32451;与行动计划
一. 情?#25226;?#32451;:
由各投标团队总结控标方法与步骤,现场投标展示,现场评标。
二.每个学员用两句?#26696;?#25324;本次培训的收获,由小组汇总
三.每个学员现场制订课后行动计划,包括:
1、结合实战培训内容现场拟定投标管理工作改进计划 ;
2、列出两个月内要做到的五项改进措施;
3、列出一个月内的首要?#40644;?#28857;。
三.评选本次培训最优学员
四.评选本?#38382;?#25112;训练中标小组。
五.颁奖。
附:培训前的相关准备
1、做一个条幅,内容:某某公司《招投标赢利模式》强化训练班
2、投影仪、音响及麦克
3、?#35838;?#23398;员的水牌
5、讲师用白板和白板笔
6、每个团队一沓带粘胶的便签小方纸 、三张大?#23383;劍?#30333;板笔
7、按6-8人组的方式排好八?#20013;?#24231;位(鱼脊型)
8、作奖品用的小礼品

培训师介绍:

 
陈伟招投标学院 院长中国招投标教育培训中心名誉主任招投标研究所所长首席专家中国人力资源研究会企管专家团成员中国外运长航集团招投标项目顾问中国移动通信集团招投标培训专家中国人保健?#23548;?#22242;招投标项目顾问 陈伟老师现担任招投标实战学院院长,中国招投标教育培训中心名誉主任、首席专家,中国招投标研究所所长、首席专家。
陈伟老师是具有?#26469;?#31649;理理论和课程体系、为著名央企常年授课、多次复训的资深专家,是招投标咨询培训领域获得荣誉最多的培训师。
他是中国首位招投标专业“十佳培训师?#20445;?#25628;狐网“年度最佳招投标讲师?#20445;?#20013;国企业培训十佳课程”著作权人,中国企业管理能力建设工程专家团成员,中国首个招投标营销视?#21040;?#30446;《中标必过81道关》主讲人。
是中国招投标营销培训领域名符其实的NO:
1,被业界誉为“投标实战大师”。
陈伟老师还是培训委员会?#27425;?#21271;京大学、清华大学国学总裁班特?#38468;?#25480;,中国外运长航集团,中国人保健?#23548;?#22242;等多家企?#23548;?#22242;的招投标事务顾问。
主要课程体系模块:
《招投标赢利模式》(中标才是硬道理)营销课《集团客户招投标营销五大中标技能》《集团客户招投标营销十大中标智谋》《基于招投标的政企市场拓展与营销策略》《基于招投标的政企客户关系开发与维护》《招投标赢利模式》(中标才是硬道理)管理课《企业招投标战略思维与管理体系建设》《营销管理创新思维与招投标能力提升》《招投标赢利模式》(中标才是硬道理)专业课《投标文件编制的方法与?#35760;傘貳?#25237;标人员的战斗意识与素养》《投标关键阶段?#30446;?#21046;方法》《现场讲标的方法与?#35760;傘貳?br />《招投标各方心理分析与把握》?#25226;?#20809;招标”系列培训精品课程《招投标法实施条例及相关法规解读》《招投标务实管理与合同?#27010;小貳?#37319;购招标管理部门职能建设》、《招标管理人员能力模型与进阶》《评标方法与评标专家能力模型》《招投标违规行为十大防范措施》《招标文件的编制与写作?#35760;傘?/div>

本课程名称: 招投标营销理念与中标策略

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