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招标采购规范化管理与风险防控

质量保证
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  • 开课时间:2017年04月20日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2017年04月20日 17:00 周四
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 陈老师
  • 课程编号:324417
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

计划、采购、招标代理、监督及相关管理人员

课程大纲:

培训背景:
随着《中华人民共和国招投标法》和《中华人民共和国政府采购法》的贯彻实施,和国家反腐倡廉工作的大力?#24179;?#25307;投标背景下的采购方法与商务(合同)谈判相对以前有了重大的变化,因而在国家采购招投标法实施条例的指导下,强化采购招标工作的规范化管理。既是国家主管部门的要求,?#36136;?#25919;府和企业实际采购招标的迫切需要。

培训目标:
让学员掌握采购招投标的管理技能和流程,提升实际采购招标、评标、商务谈判工作能力和风险防范意识!

培训收益:
了解采购招投标法律法规的基本内容及风险防范要点
领会采购招标流程各个步骤的要点
掌握招标每一阶段的原则和把控方法

课程大纲:
第一章采购招标背景与法律法规
一、国家高度重视招投标工作
人大立法,做到有法可依
政府行政,完善法规制度
领导重视,总理数次讲话
机构设置,招投标管理办
交易平台,完善中介组织

二、采购招投标法?#21830;?#31995;
法律
法规
规章

三、三个里程碑
四、采购招标的五行与五化
五、互动?#26041;冢合?#22330;问题汇总

第二章采购招标流程的关键点
一、采购招标全流程描述及要点
自主招标的组织流程图
委托代理招标的组织流程图
二、开标过程及注意事项
情景摹拟:一次项目开标的现场演练
三、现场学唱:《采购招标之歌》

第三章 采购管理职能与监督方式
一、招投标管理部工作职能
1.1 编制招标计划,撰写招标公告
1.2 组织投标资格审查
1.3 编制招标文件
1.4 拟定合同文本
1.5安排组织招标活动
二、招标目标的四个原则
三、招标部三大任务
四、违纪表现
四、重点监?#20132;方?/p>

第四章招标务实与招标文件
一、招标前期的立项策划
1、立项审批,招标前期策划
2、组成招标项目组
二、招标文件
1、编写招标文件
1.1招标文件的定位
1.2招标文件的价值与目标
1.3招标文件的编写依据
国家法律,
行业法规
项目需求
1.4招标文件的基本要素
招标邀请函;资格审查文件;投标人须知;招标文件;商务部分
招标文件中技术部分合同格式及主要条款的特殊要求
三、招标公告的风险
四、两阶段招标
五、招标文件的禁止行为
六、招标文件的风险
七、评分标准设置原则
八、常规分值分布

第五章开标、评标组织与评标方法
一、开标流程
二、开标演练
三、评标违纪表现
四、评标流程与重点方法
摹拟: 1、阅读一份评分细则,归纳出评分标准的要素
2、就一个投标人的讲标,每组提出一个问题
3、以评标小组组长身份作一个总结性发言
五、准备与初评
六、两种评标方法
七、评标四大要领
八、如何防止围标抢标?

培训师介绍:

 
讲  师:

介  绍
陈老师介绍:

高级讲师
招投标学院 院长
中国招投标教育培训?#34892;?#21517;誉主任
招投标研究所所长首席专家
中国人力资源研究会企管专家团成员
中国外运长航集团招投标项目顾问
中国移动通信集团招投标培训专家
陈老师现担任招投标实战学院院长,中国招投标教育培训?#34892;?#21517;誉主任、首席专家,中国工业品营销研究院招投标研究所所长、首席专家。

陈老师是具有独创管理理论和课程体系、为著名央企常年授课、多次复训的资深专家,是招投标咨询培训领域获得荣誉最多的培训师。
他是中国首位招投标专业十佳培训师,搜狐网年度最佳招投标讲师,中国企业培训十佳课程著作权人,中国企业管理能力建设工程专家团成?#20445;?#20013;国首个招投标营销视?#21040;?#30446;《中标必过81道关》主讲人。
是中国招投标营销培训领域名符其实的NO:
1,被?#21040;?#35465;为投标实战大师。

陈老师还是中国企业联合会培训委员会?#27425;?#21271;京大学、清华大学国学总裁班特聘教授,中国外运长航集团,中国人保健?#23548;?#22242;等多家企?#23548;?#22242;的招投标事务顾问。

招投标营销管理成就:

1、 招投标赢利模式创史人。

陈老师独家研发的招投标赢利模式课程体系荣获2014中国十佳前沿课程殊荣,首创招投标战略学、招投标营销学、招投标心理学等全新的理念。
率先开展面向企业一线的投标管理实战培训。
首次提出企业管理创新以招投标为突破口的观点,以及一系列快速提升中标率的方法与实用工具。

2、针对集团客户?#20013;?#33829;销现状,提出合作者理论。

提出从?#20013;?#33829;销到合作者的理念,探索出大客户二次营销、?#20013;?#33829;销到最终成为合作者的管理之道。

3、独家研发推出系列招投标、大客户营销精品课程。

陈老师独家推出的《无敌中标之?#39057;?#27861;术》(公开课)、《招投标赢利模式》(体系课)、《快速提升中标能力的10大谋略》、《大客户营销风险与防控措施》、《合作者集团客户关系开发与突破》、《招投标法实施条例解读》、《招标采购务实管理与商务谈判?#36820;?#31934;品课程,受到客户高度赞誉。

主要课程体?#30340;?#22359;:

《招投标赢利模式》(中标才是硬道理)营销课
《集团客户招投标营销五大中标技能》
《集团客户招投标营销十大中标智谋》
《招标采购规范化管理与风险防控培训》
《基于招投标的政企客户关系开发与维护》
《招投标赢利模式》(中标才是硬道理)管理课
《企业招投标战?#36816;?#32500;与管理体?#21040;?#35774;》
《营销管理创新思维与招投标能力提升》
《招投标赢利模式》(中标才是硬道理)专业课
《投标文件编制的方法与技巧》
《投标人员的战斗意识与素养》
《投标关键阶段的控制方法》
《现场讲标的方法与技巧》。

《招投标各方心理分析与把握》
阳光招标系列培训精品课程
《招投标法实施条例及相关法规解读》
《招投标务实管理与合同谈判》
《采购招标管理部门职能建设》、
《招标管理人员能力模型与进阶》
《评标方法与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》

授课风格:

极度实战实用。
现场回答所有学员问题,现场交给学员实操工具,投标营销课就能让你中标,采购招标课就能让你走上规范化的阳光之路。

绝对丰富多样。
在授课形式上新鲜活泼,风趣幽默。
课程由小组讨论、精彩故事、案例分析、?#35745;?#35270;频、情景演练、歌曲学唱、总结回顾等部分构成。

培训客户:

北京大学国学总裁班、北京大学和谐之道国学讲堂、清华大学职业经理人训?#20998;行模?#20013;纪委、国务院三峡建委、铁道部(现中国铁路总公司)、南水北调中线管理局、国家?#22987;?#24635;局、国家档案局、中国标准委、国家认监委、中国标准化院、新疆自治区发改委培训?#34892;摹?#26032;疆克拉玛依中小企业服务?#34892;摹?#20013;石油新疆油田、中石油长庆油田、中海油能源建设公?#23613;?#20013;海油秦?#23454;?#38075;井平台、中国联通集团总部、中国联通北京、山西、湖南、青海、陕西、吉林、辽宁公司,中国移动集团总部、中国移动北京公?#23613;?#19978;海公?#23613;?#28246;北公?#23613;⒑幽?#20844;司,中国移动?#23458;?#20844;?#23613;?#23665;东电信公?#23613;?#22269;家电网?#20808;?#38598;团、中国人保健康股份公?#23613;?#20013;国三?#32771;?#22242;、中国外运长航集团、中国华电集团、中电投集团、大唐集团福建电力公?#23613;?#20013;国?#25910;?#38598;团、、中国北?#23548;?#22242;唐车公?#23613;?#25628;狐网、举贤网、中国外?#31216;?#19994;协会、中国招标周刊社、中国招标投标网、北京商业银?#23567;?#21513;林银?#23567;?#20013;国国航集团、中国葛州坝集团、中国铁物集团、中国神华神东集团、中国印钞造币总公司沈阳造币公?#23613;?#31206;?#23454;?#28207;集团公?#23613;?#20013;建三局、顺丰速运集团、远东控股集团、江苏阳光集团、江苏龙腾集团、江西远洋集团、北京四环生物股份公?#23613;?#27993;江久立集团、浙江金圆水泥股份公?#23613;?#27784;阳新松机器人股份公?#23613;?#23665;东济宁广电网络公?#23613;?#23665;东万博科技股份公?#23613;?#21271;京公交集团、?#24189;?#38451;城集团、贵州盘?#31995;?#21378;、山西鲁晋王曲电厂、内蒙古霍林河露天煤?#23548;?#22242;公?#23613;?#20869;蒙呼伦贝尔市文明委、北京顺义档案局、北京北大方正集团、北京汉柏科技集团、北京李先生餐饮管理集团、重庆明珠机电公?#23613;?#24191;州广电物?#23548;?#22242;、江苏国富咨询公?#23613;?#28165;科筑成建筑企业管理研究院、北京世通在线股份公?#23613;ITE管理学会、北京帮士富集团、北京东华合创数码股份公?#23613;?#21271;京东方高人公?#23613;?#21271;京东方飞扬股份公?#23613;?#21271;京捷盟咨询公?#23613;?#21271;京天骐咨询培训集团、北京华夏智汇管理咨询公?#23613;?#21271;京华夏儒商国学院、北京易和书院、北京总裁读书会、北京中关村软件行业协会、北京林业大学、北京十一学校、北京八一中学、北京长城学校、山东科技大学、武汉大学、中国地质大学、新疆石河子大学、湖北大学、三峡大学等?#21462;?br />

本课程名称: 招标采购规范化管理与风险防控

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