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员工职业生涯设计与管理

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  • 开课时间:2017年01月12日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2017年01月12日 17:00 周四
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 周老师
  • 课程编号:324365
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:139
你?#23548;?#36141;买的价格
付款时最多可用0?#21592;业?#25187;0元现金
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培训受众:

总经理、副总经理、人事总监、经理、行政人员、人力资源管理人员等

课程收益:

课程目标及收益: ◆中国很多外资、民营企业员工相关内容导读“员工” 职业化成长全方位 北京2016/7/18(2天)
职业化成长全方位课程就?#21069;?#24744;把“职业化素养”细化为可以通过学习训练加以培养和掌握的具体理念和行为处事的标准,令管理者更清晰如何选拔、要求和培养员工,以承载本企业的优秀文化;
也令员工明确在职业化道路上自我提升的方向,增加在职场上的自身含金?#21462;?br /> 5S现场管理 郑州2016/7/18(1天)
5S现场管理课程培训,本课程旨在提升员工的基础意识,培养员工良好的行为习惯,规范员工的操作,减少不良行为的产生,减少浪?#35757;?#20135;生,最终提升企业的效益,让学员掌握5……

课程大纲:

第一单元:职业生涯的设计
■职业生涯的含义
■职业生涯设计的原则与意义
■怎样进行职业生涯设计(美好愿景—可行性研究—设计方案—详细施工图)
■美国电话电报公?#23613;?#33609;原兴发公司的职业设计案例
第二单元:职业潜能测评
■一般能力自?#20063;?#35780;及量表介绍
■特殊能力、霍兰德职业性向测量表介绍
■MMPI测试及量表介绍
■职业价值观、性格、气?#20160;?#35780;及量表介绍(职业性格与自然性格契合程度)
■综合素?#20160;?#35780;
第三单元:职业的分析和选择
■如何?#28304;?#20869;因、外因环境分析和选择(案例分析)
■认识职业选择中的误区
第四单元:个人职业生涯的管理
■如何制定个人职业生涯规划
■如何选定和开发个人的职业锚
■如何进行个人职业生涯的开发
■职业生涯中的危机处理
第五单元:职业能力的开发与培训
■现代职业人应具备何种素质
■自我职业能力的开发与培训

第六单元:企业员工职业生涯的管理
■如何对新员工做职业生涯规划
■职业生涯设计的一般工具
■企业员工职业生涯的实施、调整、监督与辅导
第七单元:职业生涯管理中的心理辅导
■职业心理辅导的原理与?#38469;?br>■解决心理问题的一般方法
■案例:员工成长目标的环境支持

培训师介绍:

 
周老师 企业家协会特聘培训讲师,卡耐基教育集团高级签约咨询师,实战派咨询管理专家,顾问式培训专家 周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在蒙牛集团、三星电子等大?#22270;?#22242;公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。
同时,子人老师拥有5年销售经验,13年培训、管理经验。
多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大模块项目?#24179;?br /> 对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的?#23548;?#25805;作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
周老师课程特色:
周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研?#37073;?#27880;重实战指导、情景化教学。
周老师倡导通过诊断和分析等咨询手?#21361;?#20934;确定义企业核心问题所在,清晰界定问题点,然后协助企业由点及面的整体改善。
通过帮助企业调查、分析、指导,采用具有针对性的方案,从而为企业创造出真实的效益。
课程对象总经理、副总经理、人事总监、经理、行政人员、人力资源管理人员等

本课程名称: 员工职业生涯设计与管理

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