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微利時代的成本削減最佳實踐

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  • 開課時間:2016年12月22日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2016年12月22日 17:00 周四
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 專家
  • 課程編號:319044
  • 課程分類:財務管理
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  • 收藏 人氣:174
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培訓受眾:

總裁、總經理、公司高管;需要控制成本的業務部門負責人;高級財務經理、會計經理、成本會計、財務分析人員。

課程大綱:

課程介紹 INTRODUCTION<br />在工作中,您是否遇到過以下情形:<br />成本控制老生常談,成本意識依然淡漠,降本措施層出不窮,監督考核興師動眾。該如何擺脫這種控制無效的局面?<br />為降低成本、壓縮開支,員工怨聲載道,實際成本卻未見降低,如何將少數人的成本控制變為全員參與?<br />公司局部一直進行成本控制,總體成本卻不斷上升,如何走出盲人摸象的誤區?<br />利潤表中的營業收入不斷攀升,但隨后需要扣減的成本、費用或許會將這個月的收入吃個精光,如何控制這可怕的利潤黑洞?<br />  每家企業都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代,能否削減成本提升利潤也成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。但如何下手削減成本,把降本增利的目標真正落實,成為擺在眾多企業面前的一個問題。本門課程從成本要素的角度出發,匯集整理了眾多成本控制卓越的企業的獨特做法,以最佳實踐的方式幫助大家開拓思維,找到更多的適合自己公司的削減成本的方法。微利時代的成本削減最佳實踐<br />課程優勢<br />【成本管理戰略觀】從企業的競爭環境出發綜合分析,實現匹配企業戰略的成本管理<br />【關鍵控制點梳理】梳理成本控制的關鍵點,幫助企業快速找到控制成本的思路和方法<br />【豐富的實際案例】通過豐富的最佳實踐案例分析,直面企業成本控制之道微利時代的成本削減最佳實踐<br />課程收益<br />【強化意識】構建全面的企業成本管理思維,強化成本分析意識<br />【突破傳統】跳出傳統的成本控制框架,掌握符合企業戰略的成本控制思路<br />【掌握方法】掌握成本核算的主要方法,根據情況的變化改良現有的核算體系<br />【提升效益】掌握有效的成本分析方法,幫助企業做出正確決策,從而提升企業效益微利時代的成本削減最佳實踐<br />培訓對象<br />總裁、總經理、公司高管<br />需要控制成本的業務部門負責人<br />高級財務經理、會計經理、成本會計、財務分析人員微利時代的成本削減最佳實踐<br />課程大綱 OUTLINE<br />第一模塊:正確理解成本削減<br />成本削減對中國企業的意義<br />中國企業競爭環境的改變<br />微利行業的慘烈競爭<br />成本削減工作在企業中的地位<br />企業戰略跟成本削減的關系<br />戰略成本管理<br />成本削減是生死存亡還是錦上添花<br />成本削減與回報提升<br />降成本容易出現的誤區<br />美國杜邦公司分析法的啟示<br />案例分析:<br />某大型航空公司的戰略選擇和經營策略<br />世界前10強企業的規模與盈利<br />XX航空公司的戰略選擇和成本削減措施<br />XX快餐連鎖企業的成本削減與競爭優勢<br />討論:學員公司的成本戰略辨析<br />第二模塊:人是成本持續改善的基石<br />第三模塊:成本分析與成本削減<br />第四模塊:研發成本的削減<br />第五模塊:制造成本的削減<br />第六模塊:銷售成本的削減<br />第七模塊:管理成本的削減<br />第八模塊:資金成本的削減<br />第九模塊:稅務成本的削減<br />總結:成本削減關鍵點匯總<br />

培訓師介紹:

 
專家

本課程名稱: 微利時代的成本削減最佳實踐

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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