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情商與影響力

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  • 開課時間:2017年12月07日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2017年12月07日 17:00 周四
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 范老師
  • 課程編號:319032
  • 課程分類:領導力
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培訓受眾:

作為現代企業的管理者,其情商及領導魅力的高低,對整個團隊的工作氛圍及績效影響極大。高“情商”的管理者善于以富有魅力的領導方式,幫助團隊成員正確面對壓力,處理工作負面情緒,調動員工的積極性和創造性,從而讓管理變得更加輕松有效。
對于如何才能修煉情商實現魅力領導,許多管理者深感困惑?。
如何迅速處理工作上的負面情緒?
如何讓自己愈壓,愈有力?
如何有效處理沖突,成為魅力領導者如何決策?如何馭人?如何保證組織的執行力?
越來越多的企業已經把怎樣做領導、怎樣快速培養領導能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業的領導力呢?
本課程依據情景領導學理論,全面解析企業領導面臨的種種問題,通過企業管理中的情境案例,構建360°領導力模型,讓領導者深刻體會如何學習成長、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊。與一般領導力課程相比,理論架構嚴謹,可操作性極強,它給出了一系列科學而實用的方法。是一門即學即會、用之有效的課程。近年來,近百場次的課程實踐與改進,使該課程日臻完美

課程收益:

陳述對待壓力的正確觀念;
描述EQ高手的五大特征;
運用魅力領導之高EQ溝通技巧;
運用沖突處理的秘訣。

課程大綱:

引言部分: 危機管理與基業長青――領導的心態與責任、價值與使命 高瞻遠矚與微觀修煉――領導角色與素質 規劃領導的能力結構――領導力360°模型 現代領導勝任度測評――領導能力的強弱檢測
一、高EQ(情緒商數)的魅力領導?
1、EQ的定義及其重要性?
2、EQ高手的五大特征??
3、魅力的定義??
4、魅力領導人之特性??
5、魅力領導人之員工特征??
6、魅力領導特質一覽表:學習力/組織力/執行力/感召力
二、持續成長的學習力
1、學習獲取超人能量
2、領導的心智模式――實現個人思維的突破
3、學習型組織建設
(1)為什么要構建學習型組織
(2)如何構建學習型組織
(3)實戰演練:你的團隊是如何學習的?
三、整合資源的組織力
1、透析人才特質
(1)人力資源管理的切入點――識別人才 引導案例:按順序殺寵物
(2)如何識別人才――人才特征與人才潛質
(3)用智商和情商組成的四象限法
???????? 四大熱鍵法:孔明的“七辨”法;孔子的“德才”法;韓非的“八檢”法
(4)案例分析:你的下屬是什么人?
2、領導的權力境界
(1)領導的權力結構模型
(2)員工準備度
(3)管理者的指導與支持行為
(4)案例分析:
四、達成績效的執行力
1、玩轉績效魔方
(1)績效是組織存在的價值所在――績效、價值和資源的辯證關系
(2)績效管理魔方
(3)案例分析:如何做到事半功倍#
2、強化執行機制
(1)執行不力的原因有哪些?
(2)提高執行力度的方法
???????? 事先:承諾法則――勇于承擔責任
?????????? 事中:反饋法則――讓執行順暢些
?????????? 事后:獎罰法則――讓明天更美好
(3)案例演練:績效面談新法――蘇格拉底式的經典四問?
3、學會激勵,最大程度發揮員工的效率――激勵的關鍵在內在動力
(1)激發內動力的重要性――物質文明與精神文明建設的關系
(2)如何激勵才能讓員工滿意
??????? 激勵公式――分母越小越好
??????? 激勵要素――收益越多越好
??????? 激勵階梯――讓無形激勵有形化
(3)案例解析:誰應得到獎勵
五、凝聚人心的感召力
1、施展人際影響
(1)領導職業修養釋放無窮的風采魅力
(2)領導的職業修養與專業風采的塑造
??????? 領導職業的修養模型――內外兼修(儒商)
??????? 領導者魅力釋放六大步驟
(3)案例研討:領導應具備什么樣的品格?
2、構建和諧文化
(1)企業文化到底是什么
(2)團隊凝聚力及和諧文化的構建方法
??????? 文化凝聚的十大要素?
??????? 有效溝通的五大步驟
(3)案例分析:建立企業造血機能#?
課程回顧與整理

培訓師介紹:

 
范老師,企業管理碩士,勞動及社會保障部人力資源管理師人力資源培訓師,WMT (中國)資深培訓講師,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。16 年的管理實際工作經驗、4 年企業咨詢管理經驗,從事過大型 制造業企業的目標計劃制定與考核管理工作、零售企業人力資源 管理及培訓開發、職業講師培訓(PTT)等高級項目管理工作,集團企業的人力資源高級管理工作等。具有多年的管理咨詢和培訓經歷,并潛心研究過企業戰略管理、人力資源管理、項目管理、企業績效管理與平衡計分卡的運用;擅長于理論與實務的結合。針對 2008 年實施的「勞動合同法」有深入的了解,同時對企業的因應策略,也有建議方案。

本課程名稱: 情商與影響力

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