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物料采購與倉儲管理實務

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  • 開課時間:2017年06月17日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2017年06月17日 09:00 周六
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:318661
  • 課程分類:物流管理
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培訓受眾:

采購經理/物料經理/生產經理/主管/倉管人員/物管人員

課程收益:

本課程集中學術與實踐的雙重優勢,從戰略、技術、實踐三個層面上,論述采購供應與倉儲庫存管理理念和操作實務,介紹此領域的新發展、新觀點及新技術。從供應鏈的角度平行論述制造業采購與供應的效能。提供企業采購供應與倉儲庫存的實踐框架,反映數字時代先進的電子采購管理的趨勢。課中大量的實例為學員分析和處理實際問題提供指南。

課程特色:
授課形式:原理和理念闡釋 案例解析 游戲互動 現場答疑的咨詢式培訓

課程大綱:

v? 戰略采購與采購管理理念

? 采購職能的重要性

? 常見的采購誤區

? 采購的直接和間接作用

? 采購經營環境變遷

? 采購在價值鏈中的角色

? 戰略采購

? 傳統的采購模式的六大問題

? 采購功能的歷史沿革

? 采購的發展趨勢

? 傳統采購向戰略采購的轉變

? 世界水平的采購與供應管理

? 未來采購管理所面臨的挑戰

?

v? 采購組織的作用與架構

? 作用

? 采購部門的活動焦點

? 采購目標

? 采購組織的職能

? 采購組織架構和制度

? 采購方法種類

? 采購控制系統

?

v? 采購物品的戰略分類及策略

? 采購物資的定位

? 采購物品的策略

? 采購物品的戰略定位

? 采購重點劃分

?

v? 供應市場的分析

? 從客戶角度為整個供應定位

? 供應市場分析

? 供應商分類

? 結合整個供應鏈范圍定位和制定戰略

? 供應商選擇

? 供應商的評估

? 供應商認證管理

?

v? 物料管理管理概述

? 物料的定義和分類

?

?? 如您對于此課程有需求或想法,請您填寫相關培訓需求意見,以便于老師對課程大綱做調整。

?
物料管理的定義和基本原則

? 物料管理的范圍

? 物料計劃

? 物料計劃的步驟

? 存量管制

?

v? 現代倉庫的職能

? 不同生產模式下倉庫類型的選擇與定位

? 入庫管理

? 出庫管理

? 先進先出

? 倉儲業務的作業要求

培訓師介紹:

 
姚老師:
工商管理碩士、生產品質管理訓練專家、國家高級注冊管理咨詢師、企業創新盈利管理專家、中國制造業精益思想實踐的探索者、制造業成本控制及系統改善的實踐者、時代光華、前沿講座等全國上百家機構合作講師。
姚老師曾先后在財富500強企業擔任生產經理、物料經理、生產計劃經理、物流經理等職,具有豐富的生產品質和物料管理經驗。全面負責生產運營管理,為采購成本的降低、物料管理系統的搭建、生產運營系統的改善作出了巨大貢獻,同時也為企業推進精益項目近50個,為企業帶來巨大的財務收益,取得顯著成效,深受客戶一致好評。
精通ERP系統,熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統,擅長根據企業問題直指隱藏背后的原因,主張少講理論多講實踐經驗,課堂上要求學員結合本公司實際情況量身訂做提出問題,讓學員體驗執行過程,關注現實事例。針對性的協助企業進行流程優化和工具導入,咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。

姚老師課程特色:
培訓內容豐富,,語言生動幽默、互動性強、通過展示大量實戰案例講解、案例分析、角色扮演并現場反饋等形式提高學員對課程的理解,便于在實際工作中的運用,達到培訓目的。并且以最職業的視角,最專業的知識,最實戰案例,最具快速思維帶給學員最具前瞻的講解,他崇尚“實效,綜合,細節,解惑,指點,前瞻”

本課程名稱: 物料采購與倉儲管理實務

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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