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高级仓储管理与库存控制

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  • 开课时间:2016年12月16日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2016年12月17日 17:00 周六
  • 开课地点:武汉市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:317441
  • 课程分类:物流管理
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培训受众:

仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员。

课程收益:

? 清晰了解仓储管理的重点、原则,以及仓储管理的运作流程
? 了解仓储规划与布局的原则,并了解仓储现场操作和现场管理的方法
? 掌握库存有效控制的方法原理,了解如何提高库存周转率
? 提高预测准确性,减少库存量,增加现金流

课程大纲:

引言:

物流管理者所面临的职业挑战

物流管理工作者的职业发展之路分享

第一讲:仓储和库存管理同供应链管理的关系

供应链管理的概念

为什么说?#36824;?#20844;司是一家供应链管理水平卓著的企业

从供应链管理的框架下看仓储和库存管理

第二讲:仓储和库存管理与工厂运营的关系

新时代工厂运营所面对的挑战

为什么说仓储和库存管理是工厂运营的核心模块

第三讲:仓储和库存管理面临的挑战是什么?

库存的类别

不同生产性企业的库存特点

库存对公司财务的影响

如何计算库存周转率

仓储和库存管理常见的考核指标

小游戏 可乐游戏

第四讲:仓库的规划和操作管理

仓库设置与企业战略的关系

案例讨论(某两家世界500强企业仓库设置的差异分析)

精益思想与仓库管理

仓库的布局设计

仓库的保管原则

案例讨论(如何提高仓库的装卸效率)

蚂蚁拣货法

案例讨论(仓库主管的拣货难题)

仓库盘点作业

仓库的图表分析

库存报告要点

第五讲:控制库存的有效方法

库存的类型以及库存控制的基本框架

如何建立有效的产销协调会议制度

案例讨论 (某世界知名橡胶制造企业的会议经验分享)

最?#35759;?#36135;量理论在实际工作中的应用

案例讨论(发生在世界最大的飞机制造商的故事)

ABC分类的最新发展及其优缺点

小练习(如何采用ABC分类法进行库存管理)

安全库存点的设定

期间观察法和连续观察法

确定最?#35759;?#36135;点

VMI方法在中国的应用

培训师介绍:

 
谢辉老师:
教育及资格?#29616;ぃ?br /> 仓储物流高级培训师,TWI高级培训师。通过英国皇家物流与运输学会物流战略经理?#29616;ぃ↖LT-4),同时通过美国供应链管理专业协会注册供应链经理?#29616;?CSCMP)。
讲师经历及专长:
谢老师具有10年以上世界一流电子元器件制造企业生产&供应链的管理经验。曾任职于某大型日资企业及多家全球500强企业,历任制造部负责人、配送?#34892;?#32463;理、关务经理、区域供应链经理等职务?#36745;?#22312;香港工作数年,负责某跨国企业香港配送?#34892;?#30340;筹建和运营管理。谢老师拥有在日?#23613;?#39321;港、新加坡等国一流企业的培训交流经历,具备完整的生产&供应链管理理论体系和实操能力,熟悉现代化管理制度,善于从系统化、科学化的角度出发为企?#21040;?#31435;健全现代化的经营模式和业务流程。
培训客户及培训风格:
? 谢老师曾培训过百余家企业,包括联合汽车电子无锡厂、广州三叶电机、库博建大轮胎、雪佛龙?#35780;?#26222;斯化工、伊顿盛?#30475;?#27773;车流体连接器、凯毅德汽车系?#22330;?#40614;格?#21830;?#32435;利(上海)汽车系?#22330;?#35199;门子、通力电梯、扬子?#32435;础?#22823;和热磁电子、甲与壹精密工程、吉矽精密科技、世德化学催化剂、库博建大轮胎、苏州宏达制酶、金佰利个人卫生用品、长兴化学工业等多家知名企业。
谢老师以自己十几年生产管理职业生涯积累的大量实际操作经验和系统的理论知识为基础,全方位的为企业提供有针对性的系统培训与咨询,尤其关注培训的实用性,以及培训效果的转化。

本课程名称: 高级仓储管理与库存控制

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