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IATF 16949:2016新版标准精细研读

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  • 开课时间:2016年11月28日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2016年11月29日 17:00 周二
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 周全
  • 课程编号:317011
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

本课程特别针对汽车供应链各组织中的高层管理者、部门负责人、质量管理人员、供应商管理人员?#21462;?/div>

课程收益:

国际汽车行动小组(IATF)于2016年10月1日正式发布了IATF 16949:2016汽车行业质量管理?#38469;?#35268;范。IATF称:“一场汽车行业质量管理革命即将来临”。本?#38469;?#35268;范基于ISO 9001:2015《质量管理体系-要求》,结合了汽车行业的特点,在安全件管控、?#24230;?#24335;软件、设备管理、产?#20998;?#36896;旁通过程管理、可追溯性管理、内?#21487;?#26680;员能力等多方面提出了新的要求,并贯彻“?#20013;?#25913;进、缺陷预防、促进整个供应链中产生的缺陷和浪费减少”这三大理念,覆盖部分汽车行业的客户特殊要求。
本课程是围绕IATF 16949:2016标准的要求而专门设计的,旨在帮助学员正确地理解IATF 16949汽车行业质量管理?#38469;?#35268;范的要求,并有能力识别组织现有体系的差距,制订?#34892;?#30340;转版实施方案。本课程将通过讲师讲解、案例讨论、课堂练习等方法,确保学员理解IATF 16949:2016标准的具体要求及实施要点。

培训颁发证书:

颁发结业证书

课程大纲:

  第一章:IATF 16949:2016背景

?  IATF 16949:2016的由来

?  七项质量管理原则

?  ISO 9001:2015与IATF 16949:2016的相互关系

?  IATF 16949:2016标准的特点

?  实施IATF 16949的目标

  第二章:汽车行业的过程方法

?  过程及过程方法

?  汽车行业的章鱼图

?  乌龟图

?  过程分析案例研究

  第三章:IATF 16949:2016标准要求理解

?  名词与术语介绍

?  核心章节(第四章)理解

2  安全件管理

?  核心章节(第五章)理解

?  讨论:本组织差距及标准实施方法

  第四章:质量管理体系的PDCA(第六章-第十章)

?  第六章:策划

2  风险和机会的理解

2  目标策划及保证

2  变更策划

?  第七章:支持

2  支持要素管控

2  组织的知识

2  测量系统分析

2  文件化信息系统

?  第八章:运行

2  设计与开发中的工具应用

2  供应商管理系统要求

2  生产过程控制要点

2  交付后活动管理

?  第九章:绩效评估

2  绩效评估范围

2  内?#21487;?#26680;的种类及要求

2  相关的应用工具介绍

?  第十章:改进

?  讨论:本组织差距分析及标准实施方法

?  标准理解情景练习

  课程总结

  Q&A

 

培训师介绍:

 
周全 女士
文思特公司高级咨询师/高级讲师
供应链管理专家
绩效管理专家
SMMT注册ISO/TS 16949第一方/第二方主任审核员
经历经验:周全老师拥有多年的大型钢铁企业及汽车行业知名外?#31216;?#19994;的工作经历,历任弗列加公司采购和质量总监、亚新科集团采购经理、物流经理、质量经理、采购和质量总监。周全老师对国内汽车行业有深入了解,具有全球化公司采购、开发和管理供应商的丰富经验。
曾经服务过的客户:东南汽车、宇通?#32479;怠?#29616;代汽车、?#24471;?#26031;、亚新科集团、德尔福派克、伟世通、瑞达制动、大连机车、昆山艾利、中联重科、金风科技、湖北电力、航天211、北方导航、中石油西部管道、中电集团13所、重点43所、航天一院……

本课程名称: IATF 16949:2016新版标准精细研读

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