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全景式精益生产系统实战沙盘模拟 &东风本田武汉工厂考察参观

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  • 开课时间:2016年11月25日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2016年11月26日 17:00 周六
  • 开课地点:武汉市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:316673
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。

课程收益:

? 了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产与物料计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产保障。
? 优化订单处理流程和方法、提升排程效率,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力,
? 平衡内外部供应链?#26041;冢?#25913;善物料与库存管理。

课程大纲:

? 东风本田二厂(总装车间)看点
? 实现单线双班生产
? 世界先进、国内首创的主搬送生产线,集约了门分装、输送、库存一体化,满足多种车型混线生产全线
? 约95%部品集?#20449;?#33203;管理,配置先进的配膳指示系统,实现部品与车型的唯一性
? 生产线两端采用自动?#24230;?#21644;卸料方式,提高生产效率
? 东本内部人员全程陪同讲解,深度参观
? 精益生产的介绍
? 制造业的演变
? 精益的起源
? 精益思想的哲理
? 从客户的需求来确认价值
? 识别和消除浪费
? 追求尽善尽美
? 工厂常见的情形
? 精益生产的特点
? 录像:精益改进
? 七大浪费分析
? 精益生产的五大原则
? 精益改进推行原理
? 常见的精益生产工具
? 全景模拟工厂的运行
? (下列内容将在全景模拟运行中逐步引入)
? 生产计划的形成
? 销售计划
? 主生产计划
? 车间生产计划
? 每周计划分解
? 出货计划
? 工厂库存的合理设定
? 精益改善的地图-价值流图
? 描绘VSM的意义
? VSM定义
? VSM绘制步骤
? 价值流的改善
? 减少移动,提升效?#23454;?#26377;效工具—工厂布局与工序设计
? 不同的布局方法及其比较
? 布局对效率和物流的影响
? 物料移动路径
? 常用的优化方案
? 布局的注意事项
? 流程布局优化的益处
? 案例讨论
? 寻找和改进关键?#26041;?#30340;有效工具—生产线平衡(瓶颈与约束理论)
? 约束理论-TOC的含义
? 约束理论在生产中的运用
? 生产节拍时间(Takt)
? 单件流
? 瓶颈的约束
? DBR的实施步骤
? 快速更换的有效工具-SMED
? SMED的原理
? 换型时间的定义
? 案例分享-视频
? SMED的5大步骤
? 推行的准备工作
? 换型的其他?#35760;?br /> ? 减少设备损耗、效率提升的有效工具—全员生产维护(TPM)
? OEE-整体设备效率
? 如何改进OEE
? ?#25910;?#21457;生规律
? TPM改善的基础
? 实施TPM的步骤和要点
? 相关考核制度
? 案例分享
? 员工多技能培训
? 建立拉动系统、减少库存的有效工具—看板的推行
? 看板的工作原理
? 看板的作用
? 拉动系统常见的标识物
? 看板的规则
? 看板的设计与数量的计算
? 看板系统的维护
? 看板数量对库存的影响
? 工厂运行总结
? 客户满意度
? 工厂生产能力
? 库存水平的变化
? 解决流程问题的利器—六西格玛管理
? 六西格玛的三个含义
? 六西格玛结构化解决问题的程序
? 精益、六西格玛的区别与结合
? 六西格玛成功要素
? 如何在你的工厂开始
? 基本的分析工具――价值流程图
? 信息流,物流,库存和瓶颈
? 发现改进的机会
? 描绘理想的生产流程
? 推行精益生产的基本步骤
其它企业推行中的经验分享

培训师介绍:

 
廖伟老师:
教育及资格?#29616;ぃ?br /> ? 精益六西格玛资深顾问
? 咨询项目总监
? 已在数家企?#30340;?#25104;功策划和推行精益六西格玛改进活动
讲师经历及专长:
? 曾任职于世界500强汽车企业德尔福生产经理;曾任职于某大型外资企业生产经理,主导推行精益六西格玛?#20013;?#25913;善活动;其尤其擅长精益生产类课题的讲解,含全景式精益生产模拟,价值流分析,快速换型,精益指标,看板拉动管理、目视管理、TPM、5S?#21462;?br /> 培训客户及培训风格:
? 廖老师曾培训过众多知名企业,其中包括可口可乐,勤?#26469;?#24037;业,上海贝尔阿尔卡特,海尔洗衣机,索尼爱立信,海普制盖,山东龙大集团,奥迪斯电梯,阿海珐,高士线业,索斯科锁定系统,新希望集团,菲亚特汽车,博世电动工具,天津苏斯兰,香港雅视集团,南方轴承,沈阳第一制药,西安?#25945;?#21457;动机厂,西电变压器,?#26412;?#32034;鸿电子,河南卫华集团,上海蒂森克虏伯电梯?#21462;?br /> ? 廖老师是典型的实战派老师,实施现场改善项目的经验丰富,其讲授深入浅出,实战性强,项目案例丰富。善于针?#22278;?#21516;层次的学员进行启发,并结合学员的实际案例进行讲解,深受学员好评。

本课程名称: 全景式精益生产系统实战沙盘模拟 &东风本田武汉工厂考察参观

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