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TWI一线主管管理能力提升训练

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  • 开课时间:2016年11月25日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2016年11月26日 17:00 周六
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:316665
  • 课程分类:生产管理
  •  
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培训受众:

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。

课程收益:

? 明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念
? 了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法
? 学习工作教导与辅导员工的?#35760;桑?#25552;高员工技能,提升执行力
? 掌?#23637;?#36890;,表扬,反馈及激励下属的?#35760;桑?#24378;化团队凝聚力
? 学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法

课程大纲:

第一单元 课程导入
? 现场管理的现状和特点
? 现场管理的发展趋势
? 现场管理者职业规划的自身定位
? 学员热身,建立学习小组
第二单元 现场管理者的角色?#29616;?#21644;角色意识
? 案例分析:忙碌的小马
? 从?#38469;?#39592;干到管理者,常陷入的管理误区
? 从?#38469;?#39592;干到管理者,应如何转变
? 现场管理者最核心的工作
? 如何有效应对工作中的问题
? 什么是管理
? 主题讨论:老好人VS管理者
? 管理所需要做的五件事
? 现场管理者的角色?#26477;页ぁ?#35686;察、消防员还是教练?
? 案例讨论?#20309;?#20160;么老张失去了威信
? 管理者在与上司及下属三角关?#25269;?#23450;位的误区
? 学员讨论:如何树立一线管理人员的威信?
练习:现场管理者的12个行动?#25913;?br /> 讨论:失败与成功的现场管理者
第三单元 现场日常管理
? 什么是现场:现场与管理、现场为什么重要
? 现场六管理:QCDS与4M管理
? 现场主管一天工作安排的注意点?
? 现场管理项目的指标化
? 现场人员(情景)管理
--日常在对员工安排任务中的误区
--员工分类/领导风格分类
--角色扮演:如何因人因事采取适合的管理方式
--如何建立有的人员(情景)管理思维模式
角色扮演:针对这样的员工应该采用怎样的管理方式?
漫画练习:员工心目中一流的现场管理者
第三单元、如何有效规划现场的管理工作
? 案例讨论:JACKY的一天
? 为何JACKY从早忙到晚,却很茫然?
? 工作规划五?#35282;?br /> ? 案例讨论:JACKY的苦恼
? 如何区分工作的轻重缓急?
? 如何有效的制定工作计划
第四单元 现场员工的工作教导
? 现场经常出现的问题
? 何时需要进行员工教导
? 如何确保教导成果
? 工作教导容易出现的问题
? 实战模拟:工作教导的四阶段法
? 作?#25269;傅际?#30340;编制要点
? 工作教导的相关资源
动手演练:工作教导实践
第五单元 现场人际关系管理
? 人际问题发生原因,后果
? 人际关系的基本原则
? 现场员工的性格分类
? 不同性格员工的特性
? 如何测试出员工的性格
? 针?#22278;?#21516;性格员工进行管理的注意事项
? 如何避免管理者自身性格的不足
第六单元 如何沟通与激励员工
? 员工为什么积极?#22278;?#39640;
? 表扬的误区
? 角色扮演:如何表扬下属
? 现场管理人员沟通中的误区
? 角色扮演:沟通
? 如何建立适合的沟通氛围
? 如何有效的倾听及互动
? 现场管理人员反馈中的误区
? 角色扮演:反馈
? 如何提升员工改变错误的意愿
? 改变员工错误行为的四步法
角色扮演:这样的情景怎么沟通与反馈?
第七单元 总结回顾
? 学员问题解答,学员行动计划
? 课程效果评价,培训证书发放

培训师介绍:

 
陆敬老师:
教育及资格?#29616;ぃ?br /> TWI高级讲师、现场管理&现场改善培训师、咨询师、 精益六西格玛咨询师。
讲师经历及专长:
陆老师拥有近10年合资企业、国内大型企业的现场管理与现场改善经验;拥有5年以上 工厂辅导经验,辅导过近100个改善项目,涵盖现场管理、效率、交期……
陆老师擅长于班组管理、现场管理与现场改善(含TWI、工作教导、工作关系、工作改善等)
陆老师有多年辅导企业的经验,帮助企业提升班组管理能力,帮助企?#21040;?#34892;现场改善
陆老师擅长的课程有:《TWI一线主管管理技能提升》、《JI-TWI之工作教导》、《JR-TWI之工作关系》、《JM-TWI之工作改善》、《现场管理与现场改善》、《精益现场改善?#36820;?#35838;题。
培训客户及培训风格:
陆老师具有近10年的培训经验验,曾培训过800余家知名企业,其中包括:莱尔德、中船三井、长兴化学、安费诺、库博、新能源、中烟集团、海尔、利欧股份、龙大集团、海信、卫华、蒂森克虏伯、特地陶瓷、等企业
? 陆老师的课程具有以下特点:贴近实际:基于丰富的现场管理经验,陆老师的课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受;形式多样:陆老师授课结合视频、录像、讨论等多?#20013;?#24335;,课堂气氛轻松活跃;注重转化:基于多年的项目辅导经验,陆老师对学员在工作中可能遇到的问题更加了解,能够更好的帮助学员在实际工作中应用所学内容
项?#32771;?#25928;:
? 主导了伊利的班组长培养项目,实施了系列培训与辅导,并为长安汽车培养的一批内部培训师
? 连续三年为阿雷斯提汽车零?#32771;?#24037;厂的“TWI现场建设与胜任力提升”项目培训与辅导,为公司培养了大批的优秀的生产系统管理者及TWI内部培训师,为该工厂从300人快速扩充到1800人奠定了坚实的基础,?#36824;?#21378;高层张总赞叹为黄埔军校。
? 为中集集团、维?#39038;?#26031;、嘉吉、?#34892;?#22269;际、思科普等多家企业实施TWI的培训与辅导,包括内部班组管理流程的梳理、工作教导技能的辅导、工作改善技能的辅导、工作关系技能的辅导、工作教导/工作改善/工作关?#30340;?#37096;讲师的培养。

本课程名称: TWI一线主管管理能力提升训练

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