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教练型领导——激发员工的潜能

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  • 开课时间:2016年11月12日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2016年11月12日 17:00 周六
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 陈老师
  • 课程编号:316655
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:669
你?#23548;?#36141;买的价格
付款时最多可用0?#21592;?#25269;扣0元现金
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4800
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课程大纲:

授课时间:2016年11月12日(9:00-16:00,1天)
上课地址:上海社科院
课程费用:RMB 4800元/天,学习卡学员不交此费用
【课程目标】
? 培?#30340;?#26631;及收益 ?
? 帮助领导者转型成为教练型的领导人
? 学习和掌握教练式的领导方法
? 建立五维教练领导力
聚焦:坚守愿景与价值的领导力
关系:影响和激发他人的领导力
现实:觉察事实和内省的领导力
资源:产生新资源创新与协作的领导力
责任、问责:激发责任感?#26696;?#23548;下属完成任务的领导力
【课程大纲】
一、教练式领导力和传统领导力的区别
1)管理现状分析
2)人性需求变化对应不同的管理方式
3)管理者沟通行为测评及风格解读
4)教练式领导力解读
5)传统管理者转型教练型管理者的思维?#20064;?br /> 6)教练式领导者的状态
二、五维领导力矩阵
1)Refocus聚焦:坚守愿景与价值的领导力
2)Relation关系:影响和激发他人的领导力
3)Reality现实:觉察事实和内省的领导力
4)Resource资源:产生新资源创新与协作的领导力
5)Responsibility责任、问责:激发责任感?#26696;?#23548;下属完成任务的领导力

三、五维教练矩阵
1)五维教练九宫图
2)双轮矩阵教练工具
3)立场分析教练工具
4)逻辑层次矩阵教练工具
5)AI教练工具
6)觉察教练工具
四、教练功法
1)3F倾听
2)同理心倾听
3)发?#22987;记?br /> 4)课程总结与分享

培训师介绍:

 
【师资介绍】
陈老师,复泰教育培训学院特聘讲师,Milestone国际教练社创始人、国际教练联盟ICF?#29616;?#39046;导力教练、Asia Coaching ?#29616;?#25945;练领导力讲师、NASA 4D团队教练课程?#29616;?#35762;师、美国培训?#29616;?#21327;会(AACTP)?#29616;?#22242;队教练及?#29616;?#35762;师;陈老师的课程帮助企业高管澄清和实现具体的目标,提供一个有效的教练领导力流程,培养高管状态,强化战略性思维,高效的处理冲突等;主讲课程?#23567;?#20116;维教练领导力》《教练式辅导?#35760;傘貳?D团队教练领导力》《Medici美地奇交叉创新—沙盘?#36820;取?/div>

本课程名称: 教练型领导——激发员工的潜能

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