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财务罗盘——老总财务思维

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  • 开课时间:2016年11月11日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2016年11月13日 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:316511
  • 课程分类:财务管理
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  • 收藏 人气:331
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课程大纲:

产?#26041;?#32461;
财务罗盘——老总财务思维
《财务罗盘》,是老板必修的财务课程。专门针对企业老板,股东成员,核心高管。
中国发展型企业普遍面临着尖锐的财务问题:
企业貌似很有价值,但就是过不去财务关!业务貌似很赚钱,财务上就是没有利润!各种跑冒滴漏?#29616;兀?#21508;?#20540;?#25928;率;经营若干年,老板根本不知道财务上留下了多少黑洞!
当今,多少老板对财务是既迷茫又恐惧,既逃避又滥用;企业的?#35797;?#26469;越复杂看不明白;跟财务人员交流时总感觉有堵墙,说的说不清楚,听的听不明白;财务跟业务之间总处于“对立状态?#20445;?#23478;里人管财务总是招致非议多多;业务规模扩大了,利润却减少了;企业时时刻刻都在为缺钱而发愁;看?#20808;?#20225;业越做越大,心里对?#19994;?#36234;来越没谱;风光在外,痛苦在内。企业是有限的,老总的风险却是无限的……
你埋怨财务负责人根本不起作用,高手财务也留不下来,因为原因不在别人,就在老板自己!



课程模块
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财务罗盘只致力于一件事

让老板搞懂财务,为老板的财富和?#26102;?#20043;路插上翅膀!
老板懂了财务,才能提升利润,降低风险,规范财务,对接?#26102;?
帮助老板构建企业运营和发展必备的财务管理思维和能力,从管一笔一笔的小钱,到全盘驾驭企业价值!
解决老板常见的财务难题:
(1)看不懂会计报表,回避问题。
(2)账务混乱,收入,成本不准,无法真正做好绩效管理。
(3)吃透财税风险,避免再?#22797;?#35823;!
(4)弄清楚什么在吃掉利润,怎样提升利润。
(5)总缺钱,更要命的是,不知道什么时候缺钱,总是措手不及。
(6)股权架构,公司架构,价值千万,一个不小心未来?#32479;?#38382;题。
(7)不知道如何管财务经理和财务部。


课程提纲

开场
财务能力与财务管理
1. 经营定生死,财务定健康
2.老板是真正的财务负责人,老板必备8大财务思维

1吃透报表
1.1 投资人如何透过报表看企业
1.2 为什么我们的报表总是不过关
1.3 看穿报表,看穿经营
1.4 报表如何反应企业能力和实力
1.5 如何透过财务报表发现问题
1.6 税务局如何分析你的报表

2 拥有一套好帐
2.1 ?#20107;遙?#36131;任在企业家
2.2 糊?#31354;耍?#38544;?#21363;?br /> 2.3 要命之痛-两套账
2.4 从家财务升级为公司财务
2.5 建立管理会计,从看好?#19994;?#31649;好家

3管好财务人员,就管住了风险
3.1 你需要什么样的财务负责人
3.2 为什么财务负责人这么难找
3.3 收获?#39029;?#30340;职业伙伴
3.4 怎样招聘,培养和激励财务负责人
3.5 财务部怎么建设最合适
3.6 财务工作怎么要求最合适

4搞懂财务出利润
4.1 绩效如何达成,财务是发动机和放大镜
4.2 业绩如何达成,财务是地?#24049;偷己?#20202;
4.3 业绩如何达成,财务是财富保镖
4.4 管理者驾驶舱让企业家轻松驾驭关键点
4.5 利润?#23545;?#22914;何设计
4.6 用财务思维支持日常决策-凭感觉的时代过去了
4.7 舞弊的财务管控手法

5资金管理
5.1 资金安全10大手法
5.2 企业资金断流4大原因
5.3 投资现金流测算
5.4 资金为王-快者为王
5.5 投资融资的陷阱

6 税-爱恨交织
6.1 想的不对最可怕-企业?#19994;?#31246;务管理大思维
6.2 评估一下-企业的税务风险有多高?
6.3 税收违法责任
6.4 降低税务风险5大策略
6.5 节税6大方法
6.6 发展与税务局的关系-怎么做更好

7 股权与公司架构和权利设计
7.1 股权损失是最大的损失
7.2 公司架构不合理是无法弥补的重大问题
7.3 高层权力布局是基业长青的基石
7.4 授权还是不授权-如何放心授权
7.5 财务负责?#24605;?#21035;问题-你需要多高级别的人
7.6 出资-?#24515;?#22475;下地雷

晚间
晚间沙龙
1、由企业家转变为?#26102;?#23478;
2、财务体?#21040;?#35774;与?#26082;?br />

上课方式

学习形式:原理案例讲解与工具设计 实战演练 现场专家疑难解答
成果展示:全程超过20案例,超过20个工具讲解,现场辅导收获。
课程时长:3天2晚

本课程名称: 财务罗盘——老总财务思维

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