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高绩效团队建设与管理

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  • 开课时间:2016年11月07日 15:37 周一 已结束
  • 结束时间:2016年11月07日 15:37 周一
  • 开课地点:济南市
  • 授课讲师: 刘易明
  • 课程编号:315404
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:160
你?#23548;?#36141;买的价格
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培训受众:

企业全体人员。

课程收益:

主办单位:万课网(www.wankepx.com)
开课时间:
2016年4月9-10日南京 2016年5月7-8日重庆 2016年5月21日 济南 2016年5月14-15日昆明 2016年6月18-19日 淄博
2016年7月23-24日 沈阳 2016年9月3-4日无锡 2016年9月10-11日石家庄
2016年10月29日上海 2016年10月22-23日南宁
学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地?#35757;?

课程大纲:

课程大纲
引言:阳光心 正能量
一.激发灵性 觉悟真相
?关于灵性:人类灵性退化了吗?
?案例:扼杀灵性PK激活灵性
?激活灵性三问:真相?本质?规律?
?分享:中西方人思维模式探究
?学习的目的全在于运用
?关于学习:人可以改变吗?
?艮卦启示:智慧源于宁静
?智慧与真相:领导、?#39029;?#19982;责任
二.高效团队建设策略
?志同道合:团队的最高境界
?构建系统:团队运营七系统
?团队打造?#20309;?#23376;登科建队法
?形式可以简单,仪式必须伟大
?四种不同性格下属的管理
?员工技能辅导培养四方面
?辅导下属的时机与步骤
三.团队观念与管控?#35760;?#21319;级
?管理的?#26696;?#28304;”问题
?两种不同的管理模式
?基于四?#36136;?#35282;的管理区分
??#35760;桑?#20013;国式管理3造
?关于宗教式管理的?#25945;?br /> ?案例:团队7种常见?#24039;?#31649;理
四.管理者团队沟通技能提升
?本质?#21512;?#20043;以理动之以情
?《鬼谷子》纵横捭阖揣摩术
?不同性格人员的沟通策略
?运用的赞美与批评的?#24080;?br /> ?团队沟通六大?#20064;案?#21892;
?团队内部沟通管理
五.团队执行力的提升
?团队管理者执行的误区
?结果落实才是真正执行文化
?落?#30340;?#21147;提升的‘三三’法则
?做事能力在创造结果中逐渐强大
?创造结果的六级管理者
?团队管理者做结果的基本方法
?执行靠流程 流程靠标准

培训师介绍:

 
讲师介绍:刘易明老师
企业团队训练专家
国家?#29616;?#31649;理咨询师
多所总裁班特邀培训师
中国领导?#24080;?#30740;究院顾问
经历描述:
  刘易明老师从事企业管理及培训工作18年,曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作,对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。
  刘老师的课程以多年的管理实战经验为基础,结合当下主流企业管理理论,总结出一套企?#25269;?#23618;管理人员核心管理技能:即五步工作法和五步带队法,课程旨在帮助企?#25269;?#22522;层管理人员理清管理思路,优化工作方法,建立管理系?#22330;?#24110;助管理者实现管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中,刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合,使课程更加实战、实操、实用。
  刘老师有数百场演讲?#22242;?#35757;经验,刘老师语言犀利、观点独到、注重实战与实操,能够为学员提供大量专业高效的工具,能帮助团队快速固化职业行为,提升管理效率与管理能力。
培训风格:
  刘老师授课采用全程体验培训模式,通过头脑风暴、情景模拟、?#24039;?#25198;演、管理游?#36820;?#20114;动式、教练式、参与式教学方法,充分调动学员学习热情,培训课程深受好评;刘老师语言幽默风趣,课程现场轻松、有趣、自然,充分运用实战案例教学,调动学员的培训兴趣和注意力,真正做到了深入浅出,令学员记忆深刻。

本课程名称: 高绩效团队建设与管理

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