你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

军令如山-高效执行力

暂无评价   
  • 开课时间:2016年11月07日 18:01 周一 已结束
  • 结束时间:2016年11月07日 18:01 周一
  • 开课地点:海口市
  • 授课讲师: 张金洋导师
  • 课程编号:308474
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:252
你?#23548;?#36141;买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
2800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业全体人员

课程收益:

课程收益:
☆增强团队凝聚力和执行效力
☆学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度
☆如何让员工从优秀到卓越,提升?#39029;?#24230;和敬业精神
☆如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事
☆如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖
☆激励团队士气、激发工作热情
☆自我?#29616;?#19982;职业规划,提升职业化水平

课程大纲:

课程大纲:
第一单元 执行力的心态和信念
 一、问题的终结者
 A、称职的需要:
 B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当
 C、压事而不是挑事:
 二、?#20449;?#35475;死完成:决心
 三、坚决服从,找方法不找借口
 1、支持团队的决策
 2、坚决服从上级的命令
 心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意
 四、坚持原则
 案例与情景演练:
 A、地铁?#20808;?#20010;吵闹的小孩
 B、警察与间谍
 C、领导与贪污犯
 ——你怎么做?
 ——柳传志怎么做的?
 五、岗位价值
 1、好人品的三个标准:
 2、工资构成:岗位价值
第二单元 高效执行力的底线
 一、什么是底线
 什么是底线?就是做不到这一点,就会死!
 最基本的做不到,其他一?#21368;?#27809;有意义。
 先保证底线结果,再考虑完美。
 范例:
 二、执行力的三个底线
 1、恪尽职守,守好本职/主业:
 2、常规工作挑不出毛病:
 3、无低级错误:
 范例:
 执行人才三大标准:
 信守?#20449;担?#38169;过主持人
 结果导向?#20309;?#35201;的结果是什么
 永不言败:方法至少有三种
 第三单元 高效执行力的习惯
 一、执行前的复述
 参考资料:5W1H
 二、锁定责任
 1、一对一责任——千金重担众人挑,人人头上有指标!
 2、只出选择题,不出问答题
 3、下达指令清晰,高效
 三、商业人格
 成年人逻辑?#20309;?#19981;是小孩子了,我要履行自己的责任!
 社会人心态:用社会标准看待公平,而不用“内部标准”?#26102;齲?
 经济人品格:追求自己经?#32654;?#30410;,而不损害他人利益!
 职业人精神:奉行价?#21040;换唬?#25552;供商?#21040;?#26524;!
 短片欣赏:《两个小宝》
 四、马上行动,全力以赴
 五、爱上执行?#21644;?#33510; 坚持=快乐
 1、如果你在工作中没能找到快乐,那是因为你?#24230;?#30340;不够
 2、如果你在工作中感觉到痛苦,那是因为你还处在初级阶段
 3、世上绝大多数痛苦的事,只要能坚持18个月,就能找到快乐
 短片欣赏:《马拉松》
 六、完成马上回报
 1、回报和汇报的区别:
 2、别让领导猜:让领导心安
 3、回报方式多种:电话、短信、?#22987;?#32593;上留言、定时不定时
 4、简练方法:
 七、如高提高执行效率
 1、主次?#32622;鰨?#25235;重点
 2、统筹规划,将月度任务分解到周、天
 3、每周总结,改进,提升工作效率
  第四单元 请给我结果
 一、要功劳,不看苦劳
 3个案例分析:
 哲理小故事:青蛙和水鸟
 二、过程不代表结果
 思考:上一天班公司就该给一天的钱么?
 工资?#24378;?#20160;么换来的?
 工资高低/合理晋升,靠什么来衡量?
 趣味问题:
 短片欣赏:《瑛姑和黄蓉》
 三、完成任务不等于执行
 1、员工的困惑
 2、什么是任务,什么是结果
 案例分析:发通知——九段秘书的差别
 案例:九段秘书的启示
 四、怎样做结果?
 三大原则:客户原则、交换原则、检查原则
 短片欣赏:《海尔》
 五、做结果的两种思维?#21644;?#21253;思维、果因思维

第五单元 制度执行力
 一、制度执行力
 1、设定目标
 2、假设做不到?
 3、实施计划、措施
 4、假设做不到?
 5、检查/监督机制
 6、假设没用?
 7、奖惩
 案例分析:诸葛亮怎么能不失街亭?
 思考:如何用制度执行力的流程来最大限度的保证目标的达成?
 二、监督和检查制度化
 过程检查:人们不会做你希望的、人们只会做你检查的?#36824;?#31243;不检查,结果准抓瞎!
 第六单元 高效执行力的持续基因
 一、执行真经24字真经
 认真第一,聪明第二
 结果提前,自我退后
 锁定目标,专注重复
 二、结果提前,自我退后
 互动:学话
 三、锁定目标,专注重复
  案例:中美战俘对?#21462;?#32769;虎伍兹

第七单元 10倍速执行力法门
一、多做有累积的事,世界上的事分三种:
 1、可累积2、不可累积3、贬值
 作业?#20309;?#30340;职业/事业的增?#25269;?#36947;……
 二、透过学习激发潜能
 1、不断学习,与时俱进
 2、不断挑战自?#28023;?#28608;发未知潜能
 三、优势发挥与生涯规划
 1、找到自己的优势并强化它
 2、生涯规划——目标——动力——成就
 四、让做结果成就你无悔人生

培训师介绍:

 
讲师简介:
张金洋导师一一实战?#23665;?#24072;
■团队潜能创始人、实战派管理专家
■2006年全国十大女性讲师
■时代光华特聘讲师
■东方名家特聘专家
■武汉大学MBA教授
■畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者
■电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门?#20302;?#21327;作训练》、《8090后员工职业素养?#20998;?#35762;嘉宾
她从事过IT、地产、办公设备、汽车汽配、保健品、美容化妆品、服装等多种行业营销管理培训。
在过去的十年,她帮助了超过上万名总裁、总经理提升营销管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。
10年来持续受邀中国大陆50多个城市,为上百家企业、大学和机构进行培训。培训场次上千场,直接听众人数逾30万,间接听众、读者近百万。

本课程名称: 军令如山-高效执行力

查看更多:领导力公开课

执行力 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%

福建省36选7走势图