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非财务经理的财务管理

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  • 开课时间:2016年09月10日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2016年09月11日 17:00
  • 开课地点:沈阳市
  • 授课讲师: 曾国庆
  • 课程编号:308441
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:173
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培训受众:

企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企?#25269;?#39640;层管理者

课程收益:

课程收益:
????掌握会计语言,读懂财务报告
????更正财务观念,提升管理绩效与价值产出
????有效预测资金缺口,提前化解资金危机
????增强成本控制意识与分析能力,有效削减运营成本
????懂得预算编制流程、?#35760;杉案?#36394;方法,释放预算价值
????运用数字指标体系构建监控与评价模型
????系统了解财务运作思维,提升财务共识,降低?#20302;?#25104;本

课程大纲:

课程大纲
模块一:经理人为何要懂财务
1、他山之石—海信长寿的背后
2、企业良性发展两大基石
3、经理人常见6大财务问题
4、卓越财务管控3大目标
5、企业财商七要素与?#24179;?#31561;式
实战训练:七要素在经营活动中体现
模块二:营运资金管理与优化?#38469;?br /> 1、案例—车子沦陷的背后
爱多、巨人、顺驰、长虹的启示
企业倒闭的本质到?#36164;?#20160;么
2、营运资金管控不?#21450;?#22823;症状
3、资金C2C模式及如何?#40644;?#32463;营底线
4、资金预算编制与缺口预测
资金预算编制方法与步骤
如何有效识别资金缺口
化危为机----资金缺口化解10大?#38469;?#25163;段
5、实战训练:资金预算表编制与缺口应用
模块三:企业成本控制、分析与削减实务
1、润?#24039;?#35745;出来,更?#24378;?#21046;出来
经理人必思的两个盈利话题
企业盈利规划工具—BEP模型
企业盈利能力改善的五大秘笈
如?#25569;?#21040;撬动利润倍增的四?#25351;?#26438;
2、案例—宅急送为何能3个月扭亏
观念之争—钱是赚来的OR钱是省来的
宅急送业绩下降利润上升背后的推手
培育正确的健康的企业成本观
3、成本控制?#38469;?#19982;策略
成本控制的两个前提
成本控制的四大?#38469;?br /> 成本控制的五大策略
4、成本削减落地方案—5R模型
5、实战训练:BEP模型在盈利规划中应用
模块?#27169;?#20225;业有三宝,财富只显三大表—财富密码破译
1、经理人读懂报表价值几何
他山之石—麦当劳的伟业始于简单数字分析
企业财务报表的作用与构成
企业常用的财务分析方法
对标管理在财务报表中应用
经理人必会报表阅读秘笈—4S法则
2、摸摸自家“家底”—资产负债表阅读与分析
经理人的资产负债价值观
资产负债表结构原理
重要资产项目解读与质?#31354;?#26029;—别让虚幻所蒙敝
重要负债项目解读与构成分析---无债真的一身轻吗
重要股东权益解读—有无实力到?#21331;?#20160;么
如何透过资产负债表看经营效?#30465;?#20607;债能力与?#26102;?#23454;力
3、看看企业“面子”—利润表阅读与分析
利润表结构及其原理
有识庐山真面目—弄清利润构成
企业增长形态:肌肉型、脂肪型OR癌症型—不是所有增长?#38469;?#26377;益的
盈利能力下滑不要小看成本推手—成本结构及比重状况
要诊断更要预测未来—如何透过利润表看企业发展能力和盈利能力
4、“日子”过得?#36141;?#21527;—现金流量表阅读与分析
现金流量表结构及其原理
企业造血机器的体检—经营活动现金流量分析
企业输血机器的体检—筹资活动现金流量分析
企业放血机器的体检—投资活动现金流量分析
要规模更要质量—如何透过现金流量表看经营绩效?#20998;?br /> 5、实战训练:三大报表实例解读与分析模型构建
模块五:预则立不预则废—预算管理在经营中的应用
1、企业为何要导入全面预算管理
他山之石—杜邦经久不衰的秘诀
全面预算帮助企?#21040;?#20915;五大问题
全面预算在中西方企业的应用
2、全面预算管理成功实施五大基石
如何培育健康积极的预算?#32938;?br /> 正确规划预算周期(编制期、执行期、考核期)
全面预算需要做好哪些配套建设
预算组织架构设计与权责划分
全面预算控制制度设计与落地
3、全面预算编制程序与10步法
全面预算编制六大程序
全面预算编制10步法(从战略规划到销售预算、生产预算直到财务预算)
4、全面预算执?#23567;?#20998;析、控制与调整
部门及职?#24065;?#32489;合同书设计与签订
预算执行效果分析
如何设计预算执行的四级监控体系
预算调整的条件与流程
5、全面预算在绩效管理中应用
6、实战训练:具体业务预算编制实例

培训师介绍:

 
讲师介绍:曾国庆老师
?曾老师,服务于中国IT知名企业、东?#35813;?#33829;50强之一的高科?#35745;?#19994;,先后担任过企业成本部经理、信息部经理、审计部经理、财务部经理、财务总监及财务副总等职务。曾老师结合多年学习和工作实践,总结出企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减6R模型、账款?#20998;?#31649;控三道防火?#20581;?#23384;货656管控模型……等一套有效的运营管控工具;并提炼出简明易懂的管理理念,如销售至上、收款第一的账款控制理念;库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念,从而帮助企业形成的健康良性控制文化。曾老师先后帮助100多家企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利总体提升50%以上、同时利润?#20998;?#24471;到显著改善。
专著:搞懂财务增利润??现金流与营运?#26102;?#31649;控???全面预算与成本倍减之道
主讲课程:
非财务经理?的财务管理??????全面预算管理与绩效管控
企业成本削减?#38469;??????????总经理的财务管理
内部控制与风险管理????????财务报表解读与经营分析
决策者的六大财务管控??????全面预算与成本控制管理
曾提供培训或咨询的企业(包含但不限于):
金融:湛江商业银?#23567;?#24037;商银?#23567;?#20013;国人寿、重庆兴业银?#23567;?#24191;州联银担保公司
天津农村商业银?#23567;?#21451;邦保险、平安保险……
电力:大渡河水电集团、贵州乌江水电有限公?#23613;?#27993;江电网、四川二滩电力、南玻集团
中广核、?#20102;?#30005;、神华集团……
政府:大足县国资集团公?#23613;?#28648;溪泗门镇政府……
医药:众生药业、泰州精卫医疗、汤臣倍健、三井制药、王老吉股份……
家电?#22909;?#30340;家电、格?#38469;恕?#21326;凌冰箱、志高空调……
商超、连锁:中域连锁、家?#25351;!?#22909;孩子连锁……
I??T:?深圳宝?#24405;?#22242;、金河田实业、深圳?#34892;?#36890;讯、富士康科技……
地产:深圳长?#24378;?#32929;集团、广州凯得集团、四川丰泰集团、置信集团……
美容?#22909;?#24609;养生、大嘉禾、大腾、诺因美、华梦、优度生物科技……
服装:广州?#28120;?#26381;饰、香港顶尖服饰、南通富美服饰、佛山哥比兔、南通南明服饰……
物流:新邦物流、广东航运集团……
其它:可口可?#21046;?#35013;公?#23613;?#24191;州污水治理有限公?#23613;?#28145;圳报业集团、李锦记
移动滚石音乐、洛阳中冶集团、裕源鞋厂、汇美控股(香港)、南通大地电器……

本课程名称: 非财务经理的财务管理

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