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《员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制》高级培训班

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  • 开课时间:2015年10月23日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2015年10月24日 17:00 周六
  • 开课地点:昆明市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:284683
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:434
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课程大纲:

一、培训背景
从《劳动合同法》颁布实施至今的7年间,国家为了保障劳动者的合法权力不但连续出台了数十部相关法律法规,而且利用媒体、网络等现代手段加强了劳动用工的宣传力?#21462;?#38543;着?#24459;?#20195;的劳动者文化水平及法律意识的提升,对于企业在用工规范管理和风险防范方面的要求也越来越高。
企业人力资源部门和各职能部门的管理者,在进行日常管理过程中,即要作为企业的“执法者”维护公司的利益,又要作为劳动者的一员接受公司的管理,这种完全对立的角色往往使他们在处理员工辞退、解释加班工资、处理工伤病假等一些棘手问题上显得力不?#26377;摹?#22240;此如何从源头上防范风险,避免一些不必要的纠纷,从而化解矛盾,构建企业和谐用工关系,就成为新时期,企业管理者和人力资源从业者特别关注的问题。
时值年末,企业即将迎来新一轮的员工关系集中处理关键期,如何对新员工进行有效管理?如何在合同期满后留住有用的员工?如何辞退不胜任的员工?如何完善原有的规章制度?#31354;?#20123;?#38469;前?#22312;人力资源部面前急待解决的问题。本课程将结合大量企业实际案例,帮助企?#25269;?#26032;梳理现行用工制度,评估风险水平,从法律角度及企业实际操作层面提出切实可行的风险防范策略及应对方案,在法律框架内最大限度的保障企业与员工的双重利益。
二、培训对象
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等
三、培训时间、地点
2015年10月24日至10月25日 地点:昆明市
会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期?#28304;?#30495;形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项?#21462;?br /> 四、主讲专家
邱京勇 百?#24335;?#32946;人力资源研修?#34892;?#39640;级讲师 
●中国企业联合会培训?#34892;?#29305;聘教授
●执业律师
●中华全国律师协会会员
●?#26412;?#24066;律师协会会员
●美国?#29616;?#21327;会高级培训师
●高级咨询师
邱老师拥有专业的法律知识和丰富的工作经验,熟悉各项法律法规政策;具备坚实的法律功底,娴熟的业务能力,严谨的法律推理,出色的逻辑论证能力,其授课风格主要以案例为导向,以多年的诉讼经验和在外企和民营企业丰富的人力资源管理和企业培训管理实战经验,结合客户及学员的实际情况阐述内容和观点,深入浅出,结合实际案例解决实际问题,与学员共同分享切身体会和感受,使学员受益匪?#24120;?#23454;用性非常强,一致受到企业的欢迎。
邱老师是律师事务研究所的执业律师,为众多外企和民企提供法律咨询服务,涉及的行业包括化工、?#31216;貳?#24314;筑、房地产和家电连锁?#21462;?br /> 五、培训内容
第一部分、问题员工判断与分析
第二部分、违纪员工的管理?#35760;?br /> 1、规章制度的完善与准确适用
2、一般违纪员工的管理?#35760;?br /> 3、“大错不犯、小错不断”员工的管理?#35760;?br /> 4、兼职所涉的法律规定
5、规章制度对兼职的规定
6、单位对兼职员工的处理方式
7、处理违规兼职员工的?#35760;?br /> 第三部分、失职员工的管理?#35760;?br /> 1、岗位职责的确认
2、失职行为的确认
3、“重大损害”的界定
4、损失赔偿和解除合同
第四部分、滥用权利型员工的管理?#35760;?br /> 1、滥用”三期“权利的问题女员工管理?#35760;?br /> 2、滥用病假权利的管理?#35760;?br /> 3、滥用工伤权利的管理?#35760;?br /> 4、滥用辞职权的管理?#35760;?br /> 5、滥用精神病权利的管理?#35760;?br /> 第五部分、能力不佳员工的管理?#35760;?br /> 1、业绩标准制订要点
2、绩效考核时的注意事项
3、强制正态分布、末位淘汰的违法性问题
4、不胜任员工的调岗、培训与解雇处理
第六部分、劳动合同变更
一、劳动合同主体变更
1、股权并购中的人员安置、费用安排与风险控制
2、资产并购中的人员安置、费用安排与风险控制
3、公?#23613;?#21512;并、分立”操作中的劳动关系处理与费用分担风险控制
4、关联企业人员调动中的三种不同操作流程及工龄、合同?#38382;?#31561;焦点问题分析

二、劳动合同内容变更
1、单方调岗的合规、合理操作
2、单方调薪的合规、合理操作
3、对于不同意搬迁的员工的处理:裁员?#35838;?#32426;?#23458;?#24037;待岗?
4、不同意变更致解除劳动合同时的经济补偿问题
5、协商变更劳动合同的实操要点
第七部分、规模性解除与终止劳动合同
1、用工主体注销与情势变更裁员的成?#23613;?#36153;用、法律风险差别
2、关闭公?#23613;?#25764;柜适用合同解除还是合同终止?
3、规模性解除员工劳动合同中的风险控制
4、规模性终止员工劳动合同中的风险控制
5、如何预防与面对群体性劳资事件
第八部分:《工伤保险条例》背景下的风险控制及人力成本筹划

六、?#29616;?#35777;书(如需办理证书费用为800元/人)
经培训通过考试合格后颁发《劳动争议调解师》或《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职?#21040;?#32946;法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员?#24613;?#36523;份证?#20174;?#20214;一份,二寸证件照2张,提前?#23454;?#25110;现场报到时交至会务组。

七、收费标准
1.普通学员收费2200元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午?#20572;?#25253;到后统一开具发?#20445;?#22914;需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。
2.会员单位收费300元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午?#20572;?#25253;到后统一开具发?#20445;?#22914;需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。
会员:标准会员3.6万/年,中级会员9.8万/年,高级会员15.8万/年,体验会员0.98万/年,?#24067;?#20837;百朗会员的单位合同期内不限人数?#38382;?#20813;交学?#35757;?#21442;加公开课,另外赠送不同天数的内训,欢迎来电索取详细资料.

八、报名方法与联系电话
报名方法:请将报名回 联系人:杨帆

本课程名称: 《员工关系管理—劳动合同变更、规模性解除与终止风险控制》高级培训班

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