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HRBP 的实战技能

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  • 开课时间:2015年10月28日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2015年10月28日 17:00 周三
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 廖廓
  • 课程编号:284422
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:1370
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培训受众:

人力资源

课程收益:

HRBP实战技能的提升

课程大纲:

一、变革与发展中的HR领域
01. 识别 HRBP 的角色
HR 管理领域回顾,发展阶段和发展趋势 未来
HR 在组织发展中的“6”个定位
02. HRBP 在组织中的角色
HRBP的定义
HRBP在组织发展中的职责 HRBP在组织中的工作重心
03. 案例分析与成果转化:某上市公司 HRBP 体?#21040;?#31435;案

二、HRBP 的组织支持建立
01. 哪些 HR 管理现状,企业类型应该转向 HRBP 模式
02. HRBP 与其他 HR 岗位所面临的不同工作环境对比
03. HRBP 成长的组织职能分工

三、实战 HRBP 竞争力与影响力打造
01. 直线业务经理对 HRBP 的角色?#29616;?br /> HRBP 如何赢得组织信任
HRBP 面临的合作困境及解决方案
02. 直线业务经理对 HR 管理的作用比较分析
直线经理在人才发展与管理中的角色
直线经理对人才发展与管理的担忧与盲点
与直线经理沟通的4个法宝
03. 如何精准评估 HRBP 的价值
HRBP 的价值评估的维度,方法和工具
人力资本的评估方法和工具
04. 案例分析与成果转化:某上市公司 HRBP 体?#21040;?#31435;案例
05. HRBP 成熟度模型分析与优化
06. 成功 HRBP 必备技能
变革管理
业务多面手VS技术专家
业务伙伴VS顾问
07. 如何发展与提升 HRBP 的技能
HRBP 技能的发掘
HRBP 技能提升方案与路径图
08. 案例分析与成果转化: 某上市公司 HRBP 体?#21040;?#31435;案例

四、HRBP 实战指南与方案
01. 如何构建共享服务?#34892;模⊿SC)
SSC 的设计思路与方案 SSC 的价值链分析
HRBP 在建设 SSC 中的角色
02. 案例分析与成果转化:某上市公司 HRBP 体?#21040;?#31435;案例
03. HR 服务外包的运用
HR 服务外包的优缺点比较分析
HRBP 在服务外包中的角色与职责

五、HRBP 胜任力构建与发展
01. 构建 HRBP 胜任力与组织发展胜任力模型
02. 实施组织发展胜任力体系
03. 设计和实施人才发展成熟度模型(People-CMM)

六、HRBP 职业发展路径
01. HRBP 职业发展的维度分析
02. HRBP 职业发展的挑战与解决方案
03. HRBP 继任者管理方案
04. HRBP 如何提供职业发?#26500;宋首?#35810;服务

培训师介绍:

 
廖 廓
香港和信咨询大中华区总裁
前研祥高科技集团执行副总裁、首席人才官
非经典人力资源管理创始人
中国人力资源先锋人物
中国杰出人力资源经理人
中国人力资源管理理事会理事
国际人力资源领导专家委员会理事
第一资源研究院人力资源专家

本课程名称: HRBP 的实战技能

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