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余世维2015.5.31南京全新课题【新常态下的企业管理变革】

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  • 开课时间:2015年05月31日 09:00 已结束
  • 结束时间:2015年05月31日 17:00
  • 开课地点:南京市
  • 授课讲师: 余世维
  • 课程编号:275693
  • 课程分类:战略管理
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  • 收藏 人气:2147
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培训受众:

董事长、总经理、中层干部主管、政府官员、讲师

课程收益:

本次讲座余世维课程将围绕“新常态下企业管理的变革”展开演讲,具体阐述在中国乃至全世界市场环境下企业该如何发展。余世维的课程?#23567;?#23507;观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”特点,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具及?#35760;桑?#23545;参训者具有极大的吸引力、感染力。

课程大纲:

一、谁是我们的敌人?
二、企业变革的基础
三、文化?#19988;?#31181;共有的价值观,最终要融入思想与行为。
四、共识
五、从老板开始进行变革
六、二个必须绝对遵守的观念
七、“流程管理”是“企业变革”的一部分,企业变革又是“3C ”的一环。
八、变革有一定的条件,一定的痛苦,还有一定的关键。
九、大企业病造成变革的困难
十、变革为什么失败

培训师介绍:

 
余世维博?#35838;?#32654;国诺瓦大学公共决策博士,哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后,著名企管策略顾?#22987;?#22521;训家、经济学教授。
曾任:日本航空公司台湾地区副总经理、?#28010;?#29245;化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理;现任谊联企业股份有限公司副总经理、高雄科学?#38469;?#22823;学教授、上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问与董事。
授课案例丰富,并提供多种实用的解决问题之工具及?#35760;桑?#20197;其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念及思维方式,使培训发挥出显著的成效。


培训特长:

做过企业文化、廿一世纪成功经理人、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、MRP II、全脑思考与创意思维、市场竞争策略与策
略的选择、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、如何有效地参与和主持会议、预测、预
算与成本控制等课程。

本课程名称: 余世维2015.5.31南京全新课题【新常态下的企业管理变革】

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