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采购合同管理与招投标管理培训

主打课程
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  • 开课时间:2015年10月16日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2015年10月17日 17:00 周六
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 彭老师
  • 课程编号:275416
  • 课程分类:采购管理
  •  
  • 收藏 人气:757
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培训受众:

企业领导、采购、研发、?#26102;?#31561;部门经理、业务人员及相关人士。

课程收益:

企业层面
? 企业招投标、合同管理的规范运营
在相关工作中的风险控制
个人层面
提高写作技巧
全面了解合同管理、招投标管理流程
工作细节中的风险管控

课程大纲:

【培训时间】2015年10月16-17日青岛
【参课费用】3200元/人(授课费,全套资料与会务费,两天中餐,咖啡茶水,水果等)
【培训对象】企业领导、采购、研发、?#26102;?#31561;部门经理、业务人员及相关人士。
【课程收获】
企业层面
? 企业招投标、合同管理的规范运营
在相关工作中的风险控制
个人层面
提高写作技巧
全面了解合同管理、招投标管理流程
工作细节中的风险管控
【课程目标】
1、学会进行合同、招投标书的编写
2、了解合同履行及合同风险管理
3、掌握规范的招投标流程及招投标文件的编制
4、学习招投标风险分析与防范方法
【培训时间】
2天(12小时)
【课程安排】


【培训方式】
1、运用案例法解析相关内容
2、课堂演练提高理解和实际应用
3、课程讲授、情景演练、管理活动、?#24039;?#25198;演、小组讨论等

【课程大纲】
第一模块合同篇
第一章合同编写
第一节合同的概念
第二节合同的作用
第三节订立合同的原则
第四节合同的含义和种类
第五节写作格式
第六节写作要求
第七节合同与协议书的区别
练习:修改合同

第二章合同管理
第一节合同管理过程
第二节合同管理的计划与治理
第三节合同经理的职责
第四节合同的行政管理
第五节合同绩效数据

第三章合同不履行的管理
第一节合同的履行与不履行
第二节关键合同条款和非关键合同条款
第三节不履行的?#21857;?br /> 第四节对于合同违约的救济
第五节责任的限定
第六节合同的终止

第四章争议解决
第一节合同争议
第二节协商解决
第三节诉讼
第四节仲裁和裁决
第五节替代性解决方案

第五章合同风险评估
第一节影响关系的各种风险
第二节内部风险和外部风险
第三节法律和履约的风险
第四节信誉和关系风险
第五节信息风险

第二篇招投标管理
第六章招标
第一节招标概述
第二节招标的基本形式
第三节招标的准备
第四节招标的基本过程
第五节招标的优越性和适用范围
第六节编制招标文件
练习:简约、准确的表达
第七章投标
第一节投标概述
第二节投标的一般条件和程序
第三节投标中需注意的问题
第四节认清招标特点,正?#26041;?#34892;投标
第五节投标报价技巧
第六节编制投标文件
一套完整的设备招标范本
第八章开标和评标
第一节开标
第二节评标
第九章招投标的风险分析与防范
第一节法律风险
10个案例
第二节选择供应商的风险与控制
第三节履约风险控制
第四节道德风险

培训师介绍:

 
[讲师简介]:彭老师
中英文双语授课
清华大学汽车工程?#30340;?#29123;机学士
武汉大学工商管理硕士(MBA)
南京航空航天大学管理学博士
南京航空航天大学特聘专家
法国巴黎高等航空与交通学院访问学者
28年汽车行业经验,历任东风汽车公司开发工程师、SCM部主管、仓储部经理、供应链与采购部总监、东风Cummins公司副总经理(分管制造与采购)、东风常州汽车有限公司总经理、东风轻型发动机有限公司总经理等
工作经验:
彭老师拥有28年外企、民企、大型国有企业工作经验,多次被评为“优秀管理者?#20445;?#34987;授予中国汽车工业优秀人才;
1986年-1988年:在东风汽车公司技术中心担任试验开发部工程师/主管期间负责管理试验部门,包括制定试验计划,协调研发中心的试验资源,人员招聘、培训,制?#21462;?#27969;程的制定、实施等;
1989年-1995年: 东风发动机厂担任供应链管理工程师/主管/仓库经理负责制定生产计划,安排作业班次,协调能力瓶?#20445;?#35843;度公司内外资源,预测生产变化趋势,产能拉练;策划应急预案,解决紧急插单生产;编制供应商要货计划,依据库存状况编制长短期要货预告;
在担任仓储经理工作期间实施零件ABC管理,协调紧?#34987;?#28304;,打通快速物流通道;仓库管理,物资收发与结算流程优化,MRP/ERP工具的使用;仓储与物流成本核算,构建集成化供应链的组织。搜集、分析公司供应链管理系统中的问题和提高改进的机会,提出改进方案。同时作为仓储经理,招聘、培训、管理员工,管理公司内部和OEM厂的分库
1993年9月-12月?#21644;?#27966;到法国雪铁龙公司多福汉发动机厂担任材料分部主任助理负责TU3/TU5发动机的零件组织、主要?#32771;?#31649;控、紧急订单处理等业务。配合引进车型ZX轿?#23707;?#22806;供应商的?#29616;?#24037;作。
1996年-1998年:神龙襄樊发动机公司任供应链总监
创建新SCM部门,组建供应链采购部,负责公司生产与物料供应,员工招聘、发展、团队建设、计划系统和流程的制定。制定、执行生产计划,带领计划部门,通过分析、预测中国和法国的市场需求,平衡企业内部产能,并协调法国的工厂,在充分利用己有产能的基础上,保证市场订单的不流失。
1999年-2003年:东风Cummins公司副总经理兼采购总监
负责生产运营和采购部门的构建,在采购方面开创货源鉴定方式,对供应商实行科学的样品试验准入制度,在中方、美方的共同见证下执行技术规定,保证?#32771;?#36136;量,形成了Cummins发动机?#24049;?#30340;?#20998;?#20139;誉。
2001.3月-8月:在美国北卡罗来纳州凯斯工厂担任见习经理,协助美方厂长管理出口中国工厂的零件的生产。
主讲课程:《采购管理实战技能提升》《采购成本管控与供应链管理》《采购?#27010;?#25216;巧》《生产计划与物料管理》《仓储与库存管理》《物流成本分析与管控实践》《供应链与生产运营管理》《仓储与库存管理》《创造价值的质量管理》《做最好的班组长》《IE工业工程》《生产运营管理》《现场浪费与成本管控》《精益生产管理》《TPM生产设备与维护管理》?#24230;?#20309;做一名出色的生产管理干部》《通过高附加价值作业提升企业收益性》《领导力》?#38431;?#22312;中层》《跨部门沟通与协作》
服务过的客户:东风汽车、吉利汽车、比亚迪汽车、北?#23548;?#22242;长春车辆厂、天津索克汽车试验有限公?#23613;?#19996;风轻型商用车公?#23613;?#21313;堰特种商用车公?#23613;?#19996;风旅行车公?#23613;?#20113;南驰宏?#31354;?#32929;份有限公?#23613;?#31108;思伟矿业资源(?#19981;眨?#26377;限公?#23613;?#20013;粮金帝?#31216;罰?#28145;圳)有限公?#23613;?#36164;阳南车电力机车有限公?#23613;?#28246;南湘钢集团、爱励铝业(天津)有限公?#23613;?#20025;阳港奇机械公?#23613;?#29577;柴动力有限公?#23613;?#24120;州柴油机有限公?#23613;?#35140;阳梅花制造有限公?#23613;?#21313;堰隆城机械有限公?#23613;?#21335;京奥克莱涂料有限公?#23613;?#26080;锡威孚燃油系统公?#23613;?#35140;阳富黄汽车零?#32771;?#26377;限公?#23613;?#20025;阳科创电子有限公?#23613;?#35140;樊群龙电子公?#23613;?#35140;阳特种车公?#23613;?#28246;?#26412;?#20851;农机公?#23613;?#35140;樊车厢有限公?#23613;?#19996;风物贸有限公?#23613;?#19996;风精密铸造有限公?#23613;?#32501;阳动力有限公?#23613;?#24120;州新晨机械有限公?#23613;?#21335;京航空航天大学MBA班、武?#21495;访?#30041;学生会。

本课程名称: 采购合同管理与招投标管理培训

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