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现代物流与精益供应链管理

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  • 开课时间:2016年01月25日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2016年01月26日 16:00 周二
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王老师
  • 课程编号:275154
  • 课程分类:物流管理
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培训受众:

采购、物流部经理、主管、供应链经理

课程收益:

效益和效率是人们永远追求的目标,物流、信息流和资金流的全面整合与有效控制,实现了产品供应链全过程的价值和运作的最优化,它解决了目前企业面临的如下困惑:
客户的交货周期要求越来越短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应;
工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳;
经常性缺料造成交期?#29616;?#28382;后,但同时呆料库存又不断增长,导致改善缺乏动力,掩盖很多的问题;
供应链施管理千头万绪,觉得有很多问题,但不知该无何?#29575;鄭?br /> 现代化的供应链管理使得企业的经营活动更为高效,降低了企业的运营成本,全面迅速的满足顾客的各种需求,把供应商、制造商、分销商和最终用户紧密的结合起来,通过科学有效的控制,打造自己的核心竞争力,适应了企业的发展,推动了社会的进步。

课程大纲:

第一模块 企业供应链管理概要
业务流程管理
供应链管理的框架
供应链管理的管理组元
实施供应链管理

第二模块 如何制订企业供应链管理战略
推、拉策略
1. 推?#35762;?#30053;的应用及优劣?#21697;?#26512;
2. 拉?#35762;?#30053;的应用及优劣?#21697;?#26512;
案例研讨:企业推,拉策略的选择
敏捷,精益,还是精敏
1. 基于经济环境
2. 基于供求关系
3. 基于行业特征
4. 基于供应链角色
延迟策略
1. 延迟策略的应?#20204;?#25552;
2. 延迟策略的种类
3. 延迟策略的实施步骤
不可不防的牛鞭效应
1. 牛鞭效应的成因
2. 牛鞭效应的预防

第三模块 供应链预测和计划
供应链上面临的挑战
预测和计划在供应链管理中的作用
预测的不确定性
预测和计划的方法、?#35760;?br /> 供应链环境下的生产计划(MPS)
供应链中的销售与运营计划

第四模块 供应链运营管理流程
订单履约
库存控制
Consignment ,JIT & VMI
1. Consignment的应用
2. JIT与VMI的区别联系
3. JIT的实施要点

第五模块 供应链的竞争基石:三大支柱
案例分析:如何优化供应商关系?
案例分析:如何优化客户关系?
案例分析:如何优化ERP?

第六模块 供应链风险防范
供应链运作中的常见风险类型及危害
导致供应链风险的主要根源及因素
如何针对性地设计高效能风险防范及恢复模式?

培训师介绍:

 
王老师为上海培行企业管理咨询有限公司的咨询顾问。

讲师资质:
2003年7月---2005年11月 在苏州吴江中达电子有限公司CE(生产消费性电子)制造部任职制造工程师,主要负责150名员工训练,生产安排以及品质管控;同时担当部分专技教材讲师;例如无铅焊锡专技?#29616;?#35762;师;
2005年11月---2007年6月 在苏州吴江中达电子有限公司CE(生产消费性电子)制造部任职制造课长,主要负责组长以及工程师训练以及督导,生产安排以及品质管控;同时担当部分人资部制造管理类讲师;主要为精益生产类讲师;
2007年7月—2012年4月 在苏州吴江中达电子有限公司DP(Display Power)制造部任职制造经理,主要负责整个部门运作,人才选拔,课长&组长以及工程师训练以及督导,生产安排以及品质管控;同时担当部分人资部制造管理类讲师;主要为精益生产类讲师 6西格玛讲师,TWI金牌讲师;
2012年5月—2013年4月 苏州吴江中达电子有限公司物料部生产计划经理
2013年5月—至今 世界500强欧美汽车零?#32771;?#20844;司担任生产经理和内部精益推行工作

擅长课程:
《生产企业如何降低离职率?#33539;?#33258;编写教案&教?#27169;?#22312;中达电子上课43?#21361;?#34987;评为优秀讲师&教?#27169;?012年被?#30422;?#21556;江市各企业授课;
?#24230;?#20309;带领部署--90后员工管理?#33539;?#33258;编写教案&教?#27169;?#33635;获中达电子优秀课程;
《团队建设与高品?#20351;低ā范?#33258;编写教案&教?#27169;?#20808;后在台达集团上课15?#21361;?#26368;高对象为企?#25269;?高层经理人,获得不同凡响,被评为名师讲坛经典课程;
《生产运作管理》&《班组长日常管理?#35760;傘?在《班组长应有的基本观念与态?#21462;?《TWI?#36820;?#22522;本课?#28120;?#21488;达集团/京东方(苏州)/和太电子/新创电子等授课;
《企?#30340;?#37096;讲师训》讲师,并获得国家二级企业培训师资格(2012年5月通过,11月发证书),先后在中达电子/方圆实业/豪升大?#39057;?#31561;授课此讲师训课程。

工作能力及其它专长:
主动积极一直是我对工作以及教学态度的最起码任职?#24785;?#23432;诚、信、礼、智的做人原则。?#20302;?#26159;教学最基本?#35760;?尤其是如何活跃气氛是教学的基本要求)?#36824;低?#33021;力佳。一直把团队绩效放在工作首位;计算机技能以及管理学教学为我的专长; 第一是我带领团队的首要目标;因人而异是我对管理的?#29616;?#26377;很强的组织能力

本课程名称: 现代物流与精益供应链管理

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