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企业运营管理与数据分析模型

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  • 开课时间:2015年08月13日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2015年08月14日 09:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 杨云
  • 课程编号:269463
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:671
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培训受众:

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员

课程收益:

1.提升营运管理的目标:增加效益,提高效率
2.学习运营管理的方式:减少不确定性(控制风险)
3.全面深入了解运营分析等实用?#38469;?#21644;高级运用,建立标准化管理与报表体系
4.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,?#19994;?#26368;适合您的使用功能和?#35760;桑?#20351;你工作效?#26102;?#22686;。

课程大纲:

模块一:提出问题
1.营运分析模型展示
2.营运管理的目标和方式
3.实践的思想,寻找差异

模块二:建立标准化管理与报表体系
1.运营分析是战略执行的保障
2.运营仪表?#28120;?#29702;介绍
3.企业不同阶段的报表体系
4.运营仪表盘运用的基本工具

模块三:高质量的基础数据来源于流程管理
1.企业运营中数据的来源流程
2.标准化建设是过程管理的基础
3.流程改进的环
4.建立流程管理体系
5.流程管理中的风险意识
6.流程改进步骤与手段
7.流程管理的工具
8.信息化在运营管理中的作用

模块?#27169;?#32463;营仪表盘数据工具应用(案例)

一、市场分析(产品竞争策略)
1.面向竞争的市场分析与管理中的应用
如何进行市场和产品细分分析
目标市场的研究、分析和选择
产品策略的图表演绎
价格分析与?#22278;?br /> 企业如何营造?#20013;?#24615;的赢利结构(直观的量本利分析)
案例分析与讨论
2.在管理市场推广活动中的应用
市场推广活动的全程分析与管理数据分析
如何对整体促销活动进行监控和评估
如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立
如何利用方案工具寻求最佳市场方案
案例分析与讨论

二、运营分析(销售、财务、人力资源管理)
1.在销售管理中的应用
销售渠道的管理统计分析
渠道管理数据构架的搭建(?#24335;?#27969;、物流系?#22330;?#28192;道成员关系管理台账的建立和数据分析)
销售队伍的整体规划与综?#38505;?#26029;信息基础建立
销售代表业绩跟踪数据体?#21040;?#31435;方法
有效的销售计划和销售目标设立
销售的有效计划和跟踪机制建立方式
建立在可?#20013;?#24615;发展基础上销售规模提升数据模型
2.在财务管理中的应用
公司盈利能力趋势分析
直观、动态的预算体?#21040;?#27169;方式
产品上市财务预测案例分析
固定资产投资判断模型
项目现金流量与投资回报模型
财务比例分析与财务模型应用
3.在人力资源管理中的应用
公司员工结构多纬度分析
年度薪资预算方案模型制定
绩效驱动因素动态模型建立
业务人员行为分析建模
销售业绩趋势分析的方法

三、控制分析(产?#20998;?#37327;和采购价格)
1.产?#20998;?#37327;控制
质?#32771;?#24405;中的问题
您不能高枕无忧,也许下一个问题马上出现。
质量控制流程过程分析案例
2.采购价格控制
你的大供应商是谁?
大宗物品涨价的影响会打击你多深?
应付账款余额是否合理?
?#30053;?#25105;还要准?#20184;?#23569;现金?

模块五:管理的思路
1.管理假设
2.相关因素分析
3.建立台帐、数据整合
4.数据分析,建立模型
5.修正行为,预测趋势
6.验证假设
7.企业建立改进机制的步骤

培训师介绍:

 
杨?#35780;?#24072;
上海地平线培训网首席顾问
正和岛副总裁
上市公司董事
?#31216;?#29260;服饰企业董事长
中日合资?#31216;?#20844;司总经理
上海市品牌授权企业协会秘书长
实战派流程管理、企业运营管理专家
大数据管理分析专家,聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量
具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验。

背景介绍:

a.职场经验:
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验,目前自己运营一家合资实业公?#23613;?br /> 现任正和岛副总裁,运营一家品牌服饰公?#23613;?#19968;家中日合资?#31216;?#20844;?#23613;?#24182;?#19994;?#20219;上海市品牌授权企业协会秘书长。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内?#25345;?#21517;集团企业总裁办公室行政经理;上海国内?#25345;?#21517;集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内?#25345;?#21517;集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内?#25345;?#21517;集团企业集团乳业股份公司总经理;国内?#25345;?#21517;上市集团公司董事。
对服装、零售、快消、文化产业、制造业熟悉;具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾?#22987;?#22521;训经验。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用?#35757;菶RP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。

b.学历及教育背景:
上海师范大学 理论物理系 学士
澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者
上海交通大学 管理学院 MBA
美国西海岸大学 工商管理博士 DBA

本课程名称: 企业运营管理与数据分析模型

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