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领导者之剑--问题分析与解决(国际认证课程)

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  • 开?#38382;?#38388;:2015年07月21日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2015年07月22日 16:00 周三
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 刘老师
  • 课程编号:269272
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:679
你?#23548;使?#20080;的价格
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培训受众:

1. 企?#25269;小?#39640;层管理人员,高级专业人员;2. 如果?#31216;?#19994;的多位人士参加本课程并进行?#23548;?#38382;题的讨论,则效果最佳。

课程收益:

通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:
1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;
2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;
3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加?#35813;?#21644;合理;
4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中?#20013;?#25913;进。

培训颁发证书:

苏州慧泉相关证书

课程大纲:

模块一、情景分析
核?#27169;号?#30524;法——帮您从大角?#21462;?#22810;层次的分析中发现关键的问题。
Step1. 你关注的关键问题是什么?
Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?
Step3. 在情境判?#29616;信?#21015;解决问题的优先顺序是什么?
Step4. 您怎样选择?#23454;?#30340;思维?#35760;?#24182;确定最?#35757;?#35299;决办法?
5.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习
模块二、原因分析
"核?#27169;?#27604;较法——帮您运?#27599;?#23398;的比较法,用最短的时间和最低的成本找出
最可能的原因与机会。"
Step1. 您所关注的问题与观察到的事实是什么?
Step2. 比较的事实是什么?
Step3. 如何辨别独特的差异与变化?
Step4. 如何确定最?#35757;?#27604;较方法?
Step5. 如何辨识及检测可能的原因?
Step6. 如何观察比较事实的每一个可靠原因?
Step7. 选择最可能原因
8.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习
模块三、决策制定
核?#27169;?#23450;标准——帮您快速做出决策,选择解决问题的最佳方案。
Step1. 您想决定什么?您决策的标?#38469;?#20160;么?
Step2. 阐明决策目的
Step3. 确定决策的标准,风险的评估、权衡
Step4. 预先审视潜在问题并予以处理
Step5. 与标准相比较,您的替代方案是什么?
Step6. 每一个替代方案中的潜在的问题与机会是什么?
Step7. 做出决策
8.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习
模块四、计划分析:
核?#27169;?#39044;防/应急、促进/利用——为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施,实现?#20013;?#25913;进。
Step1. 希望的最终结果是什么?
Step2. 计划中使用的标准或关键步骤是什么?
Step3. 确定必要的任务、职责及时限。
Step4. 辨别可能出现的潜在问题与机会。
Step5. 发生问题的原因是什么?
Step6. 怎样预防问题与增加可能的机会?
Step7. 应急方案是什么?
Step8. 您充分利用机会的打算是什么?
Step9. ?#38382;?#21551;动应急方案?
10.案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

培训师介绍:

 
"荣誉:
? 美国ALAMO公?#23613;?#39046;导者之剑》 授权认证培训师
? 中国理性管理思维训?#36820;?#19968;人!
? 国内最实效的TTT训练导师!
? 2008年获“中国改革开放三十年五十强培训师”称号

专业经历:
? 刘百功老师常年钻研企业经营管理和职业训练,曾在几家大型知名企业任部门经理、市场总监、总经理等职务。并先后三次创业,取得骄人成绩。在企业经营管理和职业训?#36820;?#26041;面有深入研究和?#23548;?br /> ? 刘百功老师具有数百场的企?#30340;?#35757;和公开课经验。所到之处,受到参训企业和学员的高度好评。他刚柔并济的辅导?#38469;酢?#23500;有哲理而通俗的培训风格和对培训结果的执著追求,使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。
? 在多年的职业培训中,革新传统概念式授课方式和空洞无物训练?#38382;剑?#20197;培训之道、法、术统御职业训练的全过程,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、实战分享等?#38382;剑?#24352;弛有?#21462;?#23454;效传递,“真传一句话、假传万卷书?#20445;?#30495;正做到了深入浅出、互动实效,使参训者在所学领域得以巨大突破。"
"擅长培训:
《企?#30340;?#35757;师成长训练标准教程》、《现代企?#30340;?#35757;课程开发与设计》、《培训管理者训?#26041;?#31243;》、《完美决策》、《领导者之剑——高效能问题解决及决策制定训练》(美国ALAMO授权)、《高效能辅导训练营?#36820;?br /> 培训特色:
? 采用轻松、幽默的授课方?#21073;?#20351;学员在轻松快乐中?#24418;頡?#24863;知;
? 刘百功老师的训练特色:尊重平?#21462;?#20114;动高效、精辟点评!
? 刘百功老师的训练效果:启?#32454;形頡?#25797;修行为、力求结果! "
"服务客户(部分):
大型集团公?#23613;?#22806;企:宝钢集团、?#34892;?#38598;团、中集集团、中粮集团、中石油、中石化、中海油、中国?#25945;?#38598;团、中国航空科技集团、成飞集团、国家电网、中国乐凯集团、富士?#23548;?#22242;、顶新集?#29275;?#24247;师傅)、珍?#24405;?#22242;、中?#32771;?#22242;、万达集团、伊利集团、新希望集团、?#23548;?#38598;团、通威集团、南玻集团、海信集团、云天化集团、上海通用、可口可乐、江森自控、三星(中国)公?#23613;?#25386;度医疗、?#39134;?#26426;械……
电信、IT企业:江苏电信、上海电信、四川电信、四川移动、深圳移动、黑龙江移动、大唐电信、?#34892;?#36890;讯、用友软件、华旗资讯、神州数码、方正科技、四方科技、南京普天通讯、紫光传媒、?#21644;?#31185;技、甲骨文、朗讯公?#23613;?#33521;特尔中国公?#23613;⒈本?#23431;信易诚、BYD公?#23613;?#21488;湾光宝电子、台湾联发科技、中国国信信息总公?#23613;?#20013;软公?#23613;?#20013;国?#25910;?#24635;公?#23613;?#22235;川省?#25910;?#20844;?#23613;?br />
能源系统:国家电网、中电公?#23613;?#31070;华集团、上海电力、上海电网、西电集团、青海省电力、宝钢、湘钢、?#26696;幀?#25856;钢、建龙钢铁、中国石化长城润滑油公?#23613;?#20013;石油集团、中海?#31361;?#22320;集团、中海油采集公?#23613;P公?#23613;?#27827;北新?#24405;?#22242;、云天化集团、赤天化、江苏中能、湘电集团、三峡实?#23548;?#22242;、太原煤气化集团、太原煤气公?#23613;?#22825;诚同创……"
"金融系统:中国建设银行总行培训学校、大连商?#26041;?#26131;所、光大银?#23567;?#25307;商证券、金元证券、上海建设银?#23567;?#24191;东省建?#23567;?#40657;龙江省建?#23567;?#27993;江台州商业银?#23567;?#36797;宁省葫芦岛市商业银?#23567;?#21326;夏人寿、招商银?#23567;?#27993;江泰隆银?#23567;⒅行?#38134;行上海分?#23567;⒅行?#38134;行武汉分?#23567;⒅行?#38134;行合肥分?#23567;⒅行?#24314;投、民生银行福州分?#23567;?#27665;生银行太原分?#23567;?#27665;生银行温州分?#23567;?#20892;业银行?#24189;?#30465;分?#23567;?#20892;业银行温州分?#23567;?#19996;莞证券、河北省交通银?#23567;?#20013;国邮储银行总?#23567;?#20013;国邮储银行太原分?#23567;?#20013;国邮储银行四川分?#23567;?br /> 建筑、房地产系统: 上海世茂集团、万科地产、北方国际、?#26412;?#36828;洋嘉业、?#26412;?#21271;辰集团、海信地产、招商地产、成都蓝光集团、西安?#38480;?#22320;产、拉法基、海星集团、新?#24405;?#22242;、德高资产、正合置业、?#26412;?#19996;易日盛装饰公?#23613;?#20013;国信达资产……
家电、汽车、物流、交通及其他制造业系统: 博西公?#23613;?#19996;芝、美的、深圳桑菲、海信集团、?#23548;?#38598;团、中联重工、三一重工、上海通用东岳、郑州宇通客车、东风?#20040;?#27773;车、比亚迪汽车、?#26412;?#38463;尔萨客运公?#23613;?#27743;淮汽车、奇瑞汽车、长丰汽车、?#26412;?#21326;冠汽车、中国舰船研究院、美菱集团、?#39134;?#26426;械、青岛安德烈斯蒂尔、大连SKF、株洲时代新材料、?#26412;?#31354;港集团、云南机场集团、深圳蛇口集装箱、青岛海程邦达……
?#31216;貳?#21307;药及快速消费品系统:中粮集团、361?#21462;?#28165;华农业AMBA、澳瑞金种业、?#32654;?#21451;?#31216;貳?#24247;师傅、古井?#26412;?#20844;?#23613;?#25386;度(中国)、迈瑞医疗、?#38450;逞牛?#20013;国)、上海华?#19981;?#22918;品公?#23613;?#19978;海美莲妮公?#23613;?#19978;海色彩地带化妆品公?#23613;?#19996;盛集团、西安交大药?#23548;?#22242;、三九药业、华北制药、石药集团、上海?#24605;印?#23433;琪酵母公?#23613;?#24191;西烟草、武?#26680;?#23453;……
教育、媒体及其他:商务部培训?#34892;摹⒈本?#22823;学经管院、清华大学经管院、北大纵横、北大商学网、天津武清开发区规划局、四川大学、电子科大EMBA、上海新知进修学院、西安科?#21363;?#23398;、西北工业学院、汇才人文机构、博瑞传媒、成都商报、华商报社、中华培训网、中华内训网、中国管理科学学会、时代光华、河北省企?#23548;?#21327;会……


备注:以上客户仅为刘老师近两年内的部分客户,数十家企业与刘百功老师保持长期、多次合作! "

本课程名称: 领导者之剑--问题分析与解决(国际认证课程)

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