你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 財務管理 > 課程詳情

details

全面預算管理與控制

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用439淘幣抵扣439元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
4880
可用淘幣
439
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

Ж 負責預算編制、控制的管理者和參與者
Ж 其他有興趣的人員及儲備人員

課程收益:

Ж 認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性
Ж 明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點
Ж 理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路
Ж 學習——預算編制的流程、工具和方法
Ж 掌握——跟蹤預算執行的有效方法
Ж 通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評,真正提高企業效益

培訓頒發證書:

安越自制證書

課程大綱:

★安越咨詢☆ 全面預算管理與控制
高效360°預算系統,助力企業戰略實施

【培訓價格】:5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓顧問】:安越全職講師

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【培訓背景】

在預算管理工作中,您是否遇到這樣的問題:
* 財務部門總說預算管控難,制作難,協調難,落實難,全面預算管理真這么難嗎?
* 業務部門不愿參與預算,又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,難道預算就是用來討價還價的嗎?
* 每年預算和實際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預算執行與實際差距到底是如何產生的,是預算編制的問題,還是實際執行有了偏差?到底如何調整?
* 預算編制麻煩,就為管控成本實在沒有必要,不如直接壓縮費用,預算就是為減少開支嗎?

全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法,對企業成熟與發展起重大推動作用。以整體經營目標為基礎的預算,已成為企業不可或缺的管理手段,在日常經營管理中起著重要作用。

安越《全面預算管理與控制》課程將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何通過全面預算管理,促進企業部門與部門之間的相互交流與溝通;如何明確并量化公司的經營目標、制定并不斷調整業務行動計劃,用預算規范企業的管理控制。真正把財務預算變成企業全體員工認同、能為企業成功提供保證的全面預算。

【課程優勢】
Ж【承接戰略】以企業戰略規劃為導向,戰略目標為起點,深刻理解預算與企業戰略的關系
Ж【控制運營】通過滾動、靈活的預算控制對企業經營活動進行量化的計劃安排
Ж【規范管理】利用全面預算規范企業的管理、考核、監控體系
Ж【優化配置】運用全面預算優化配置企業資源,達到資源利用效率最大化

【培訓收益】
Ж 認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性
Ж 明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點
Ж 理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路
Ж 學習——預算編制的流程、工具和方法
Ж 掌握——跟蹤預算執行的有效方法
Ж 通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評,真正提高企業效益

【培訓對象】
Ж 負責預算編制、控制的管理者和參與者
Ж 其他有興趣的人員及儲備人員

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

【課程大綱】
第一天
預算管理系統新認識,打好企業好基礎

一、全面預算管理與控制有這么重要嗎?
* 什么是“好”的預算?
* 中國企業經營中普遍存在的預算問題
- 輕視預算
- 預算制訂片面
- 預算編制與執行低效
* 案例解析
- 著名軟件解決方案提供商

二、預算管理的重點
* 預算的“3+1”原則
* 怎樣編制全員參與的預算體系?
- 預算編制的流程和邏輯
- 最適合本企業的預算類型
- 將預算當作項目管理——如何管理
- 各部門人員角色定位——責任劃分
- 各部門之間及部門內部的溝通與協調
- 編制過程中的常見問題分析
- 預算的價值體現
* 重要的預算編制方法:零基預算
- 傳統預算方法
- 全面預算方法-零基預算
- 零基預算編制步驟與核心要點
* 案例剖析:銷售費用預算
- 某美資企業預算工作啟動及準備全過程
- 企業運用零基預算進行銷售費用預算
* 工具模板:預算需求分析
- 零基預算的思想體系

第二天
“演練” 預算編制技術,掌握各職能單位預算編制要領

三、預算編制的技術流程
* 收入預測方法及銷售費用預算
* 生產預算的編制要領
* 采購預算的編制要領
* 管理預算的編制要領
- 資金預算的編制要領
* 案例剖析:各部門預算舉例
- 生產預算——某公司
- 現金預算——某公司
- 如何確定銷售目標
* 工具模板:預算編制表單
- 年度預算編制的時間進度表
- 預算編制指南

四、預算的跟蹤分析
* 定位責任中心為利潤中心
* 預算的考核
* 預算的滾動預測
* 減少預算外項目的要點
- 通過制度流程的設計減少預算外項目的發生
- 差異分析
* 預算跟蹤與儀表板跟蹤
* 預算有效執行的5個原則與要領
* 案例剖析:透過數字看經營
- 彈性預算——馬達公司
* 實務應用:預算管理工具
- 儀表板管理實踐

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽  
【培訓顧問】:安越全職講師
  安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業見解深刻,企業實踐深厚,培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現最大程度的為客戶創造價值!

【客戶反饋】
  Ж 通過此次培訓,對全面預算管理的定義、流程有了清晰的概念,對一些難點問題如如何調整預算、業績考核有了更多的經驗積累和思考,回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動、精辟。
  ——重慶長安偉世通發動機控制系統有限公司 羅女士

  Ж 一大一小。大的方面:樹立了正確的預算理念和預算價值體現。小的方面:提供了大量的案例,思路和預算的實用方法。收獲很大!
  ——上海天正信息科技有限公司 樓先生

  Ж 通過此次預算培訓學習,讓我受益匪淺,很多困擾的問題都得到了很好的解決,并通過這個平臺與更多的同行、前輩進行了交流,非常感謝安越培訓,感謝老師!
  ——陜西重型汽車有限公司 朱女士

∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽

培訓師介紹:

 
【培訓顧問】:安越全職講師
  安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業見解深刻,企業實踐深厚,培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現最大程度的為客戶創造價值!

本課程名稱: 全面預算管理與控制

查看更多:財務管理公開課

預算管理 預算控制 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
快乐赛车app 五分彩计划软件 体彩七位数开奖结果 德国赛车pk拾正规的吗 欧洲足联2020年 腾讯欢乐捕鱼贴吧 好玩的棋牌手机游戏? 重庆快乐十分开奖网 北京赛车直播 pk10最牛单期计划 单机四人麻将破解版下载 今天3d开奖号 私募基金配资利率 快3开奖结果和 天天趣闻领红包是真的吗 众昇策略