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企業戰略規劃與年度經營計劃

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培訓受眾:

  Ж 董事會成員
  Ж 公司管理層,如總裁、總經理、財務總監、市場總監、銷售總監、生產總監等參與戰略規劃和經營計劃制定的相關人士

課程收益:

  Ж 理解戰略規劃、經營計劃和資本運作的內在關聯和實質
  Ж 將企業有限的自身資源或能力和復雜多變的外部環境相匹配,確定企業戰略目標
  Ж 了解怎樣在戰略規劃的指引下制定年度經營計劃
  Ж 掌握制定戰略規劃、年度經營計劃的通用流程和方法
  Ж 把握戰略規劃、年度經營計劃和集團管控模式、資本運作之間的關系

培訓頒發證書:

安越自制證書

課程大綱:

★安越咨詢☆ 企業戰略規劃與年度經營計劃
清晰擬定戰略規劃,科學編制經營計劃

【培訓價格】:6200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓顧問】:安越全職講師

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【培訓背景】

在工作中,您是否遇到過以下情形:
* 每當您看到“戰略”二字的時候,腦海里是否還是一個模糊、抽象的概念?
* 企業在哪些時候,需要重新制定或滾動修訂戰略規劃?
* 如何使企業的愿景、使命、目標不再是口號停在口頭、也不再是標語掛在墻上?
* 企業的財務健康性和戰略健康性之間的關系是什么?
* 如何科學、有效地制定戰略規劃?
* 如何讓年度經營計劃不再成為集團公司和分子公司討價還價、對賭博弈的工具?
* 作為集團公司,當您看到怎樣的年度經營計劃才會覺得高枕無憂、一切盡在掌控?

“實業+金融”投資控股型集團公司,是很多公司夢寐以求的經營境界。而“方向感”和“平衡感”則是集團公司高管必須具備的管理素質。

清晰、科學的戰略規劃,細致、可行的年度經營計劃,和全面預算、績效考核一起,組成了集團公司經營管理的“方向感”。也是企業從戰略到執行、建立核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。

本課程通過案例剖析、學員企業現場分享等多種形式,帶領大家重新理解和審視戰略規劃與經營計劃,其主要目的在于幫助學員把握戰略的本義和實質;掌握制定戰略規劃的通用流程和方法;將戰略規劃有效分解為年度經營計劃,并進行過程監控和結果保障;了解戰略規劃、經營計劃和集團管控、資本運作(投資并購)之間的關系。使企業在紛繁復雜的外部環境下找到一條符合自身特色的可持續發展之路。

【課程優勢】
  Ж 多年擔任大型集團公司高管的知名實戰派講師親身經歷和感悟,化繁為簡、去偽存真。學員案例現場互動剖析,真正做到學以致用
  Ж 講師親歷的企業戰略規劃和年度經營計劃編制實例,以至簡大道詮釋深奧理論
  Ж 提供戰略規劃和年度經營計劃的具體模板,即學即用,無需學習過渡期
  Ж 多種課程學習形式,宏觀戰略和具體計劃充分結合,打造企業核心競爭能力

【培訓收益】
  Ж 理解戰略規劃、經營計劃和資本運作的內在關聯和實質
  Ж 將企業有限的自身資源或能力和復雜多變的外部環境相匹配,確定企業戰略目標
  Ж 了解怎樣在戰略規劃的指引下制定年度經營計劃
  Ж 掌握制定戰略規劃、年度經營計劃的通用流程和方法
  Ж 把握戰略規劃、年度經營計劃和集團管控模式、資本運作之間的關系

【培訓對象】
  Ж 董事會成員
  Ж 公司管理層,如總裁、總經理、財務總監、市場總監、銷售總監、生產總監等參與戰略規劃和經營計劃制定的相關人士

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【課程大綱】

第一模塊:統一思維和語境——到底什么是“戰略”
* 通過具體案例,從多維角度透徹理解戰略的內涵和本質
* 站在巨人的肩膀上:回顧歐美戰略管理理論和實踐的演變
* 中國企業戰略管理體系建立的通用方法和成功案例
* 概括與總結:制定戰略規劃的要點和常見誤區

第二模塊:制定戰略規劃的常用方法和途徑
* 全新詮釋幾個經典工具:是什么?派何用?怎么用?
* 戰略規劃的深度剖析:公司層面、業務層面、職能層面
* 打造經營管理的“方向感”:戰略規劃-經營計劃-全面預算-績效考核
* 由繁到簡的提煉與升華:編制戰略規劃的流程、組織、人員等資源的支持

第三模塊:起而行之——戰略規劃的編制實例
* 洪鐘大呂:編制戰略規劃的核心指導思想
* 上下一心:集團公司編制戰略規劃的流程概覽
* 長纓在手:編制戰略規劃的模板舉例
* 廬山真面:一大型集團公司戰略規劃實例列舉

第四模塊:年度經營計劃的編制
* 什么才是有效、實用的經營計劃
* 知其然:年度經營計劃編制的常用流程
* 知其所以然:如何做好各個職能部門(采購、研發、生產運營、市場與銷售、財務、人力資源等)經營計劃協調和銜接
* 有了金剛鉆,敢攬瓷器活:年度經營計劃的具體模板介紹
* 鋼鐵是怎樣煉成的:一大型企業年度經營計劃實例列舉

第五模塊:學員企業案例課堂剖析與診斷

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【培訓顧問】:安越全職講師
  安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業見解深刻,企業實踐深厚,培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現最大程度的為客戶創造價值!

【客戶反饋】
  Ж 貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務培訓公開課后,學員為安越顧問的專業與風度所折服,強力向公司推薦了安越的專業財務課程。隨后,貝卡爾特多次派學員參加了安越的各種專業財務培訓課程,并引入了安越課程作為企業內訓。
  --貝卡爾特

  Ж 幾年來,安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓的組織者是當時的學員之一,早在三年前他就希望能夠將安越請進公司為旗下的銷售經理舉辦一次這樣的學習。培訓剛剛結束,即預約了安越下一次的合作課題,同時也推薦給了其他兄事業部。
  --通用汽車

  Ж 霍尼韋爾與安越合作始于2004年,憑借生動實用的課程、專業周到的服務,霍尼韋爾將安越作為亞太區財務培訓指定供應商,將課程引進到臺灣、香港等地。多年的合作,使安越對霍尼韋爾非常熟悉,課程具有很強針對性,極大地提升了學員的財務管理水平。
  --霍尼韋爾

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培訓師介紹:

 
【培訓顧問】:安越全職講師
  安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業見解深刻,企業實踐深厚,培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現最大程度的為客戶創造價值!

本課程名稱: 企業戰略規劃與年度經營計劃

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