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中高層經理管理能力提升課程選輯!

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培訓受眾:

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培訓頒發證書:

頒發美國PMI和國家外專局培訓中心認可的PMP培訓積分單位。

課程大綱:

培訓課程(根據企業內容需求和時間安排,授課方式可分為半天、1天和2天,也可多門課程組合成為系列培訓)

一、管理哲學與領導境界模塊各專題

二、中高層管理能力提升模塊各專題

三、陳海春紅色中國式管理

四、團隊建設與HR技能模塊各專題

五、MTP中層干部管理技能提升專題


一、管理哲學與領導境界模塊各專題

1、國學思想與管理實踐
五星級推薦,清華統招MBA和總裁班最受歡迎的課程之一。本課程系統性講授中國國學知識,兼具思想性、實用性、生動性。與絕大多數國學課程“只談國學、不懂管理”截然不同的是,本課程以管理知識為主(占六成)國學知識為輔(占四成),在闡釋國學精要的基礎上,突出強調國學如何與管理工作相結合,學員可以當堂提出管理難題,講師以國學知識提供解決方案,管理經驗越多的學員收獲越大。本課程可根據企業培訓對象和層次,有針對性進行調整。

2、企業社會責任
四星級推薦,本課程是中國社科院研究生院MBA必修課,也是國際勞工組織可持續發展生產力項目課程。培訓目標是幫助學員了解和衷心認同企業社會責任,學習通過承擔責任達到各方共贏的商業效果,課程提供的具體操作方案側重于綠色經濟、人本管理、企業公益傳播等領域。

3、管理者的經濟學
四星級推薦,非常適合企業經理人的深入淺出的經濟學知識培訓,課程以日常管理和日常生活案例,為學員生動解讀深奧的經濟學理論,目的是使學員掌握經濟學的思維方法,并因此推動在工作中的思維能力和工作效果。

4、管理哲學和領導智慧
四星級推薦。在國學思想與管理實踐基礎上,增加深入淺出的西方哲學思想和西方管理思想介紹,通過古今中外對比,為當下中國企業發展和管理能力提高,提供具體的解決建議和操作方案。本課程適合企業家和企業高管學習。

5、跟歷史學管理
四星級推薦。深入發掘中國歷史的管理智慧,為當代企業管理提供鏡鑒和啟發,課程核心思想內容撰寫成文,以《執古之道、御今之有》的標題刊載于《清華管理評論·創刊號》。

6、情緒管理與壓力舒解
五星級推薦。無法正視工作生活中的壓力,就好像無顧生命的萬千陷阱,終究落於被動困局;如何才能透過對觀念沉弊和思維管道的扭轉,和對情緒管理工具的學習以及對壓力舒解的方法的掌握,養成我們的正確習慣,而對我們孜孜以求的事業和工作以及日常的生活產生積極而正面的助益呢?本課程用意明確,邏輯清晰,元素新穎,分層演繹,動靜結合,皆直指人心。





二、中高層管理能力提升模塊各專題

1、管理方法和領導力
五星級推薦,非常精彩實用、生動顯效的管理培訓。與空泛宣揚領導力的課程截然不同的是,本課程以管理規律、管理方法和創造性工作能力為核心,以豐富的管理案例、實用的管理工具、具體的解決方案,有效提高學員的系統性能力,使學員思維能力和工作效果獲得全新境界的質的提升,培訓課程的知識內容,有的下課就能顯效實用,有的供學員長期踐行豐富,培訓效果顯然、深遠。

2、鍛造高效執行力
五星級推薦。企業經營要想成功,策略和執行力缺一不可。許多企業雖然有好的策略,卻因缺少執行力,最終導致失敗。企業需要執行力,培養企業執行力關鍵是培養管理者的執行力,因此管理者需要改變觀念,重新審視管理者角色定位,改變管理者是“策略上的巨人,執行上的小人”。從只注重策略制定,轉變為策略與執行力兼顧,同時努力營造企業執行力文化,那麼這樣的管理者會更優秀,企業也會因此更出色!

3、中小企業治理轉型和管理提升
五星級推薦,中小企業和家族企業從粗放式經驗管理上升到規范化科學管理的必修課。課程精彩實用,在梳理企業發展的真知灼見基礎上,推動學員觀念轉變、方法習得和對企業發展規律的掌握,為學員企業提供解決方案和操作路徑。課程適合的學員是中小企業和家族企業企業主、老板、高級管理者。

4、企業戰略思考與決策
五星級推薦。本課程主要講述企業戰略管理的基本概念和意義,企業環境分析,企業戰略選擇及企業戰略制定,規劃和執行過程中常見問題的規避方法。通過培訓統一公司上下對企業戰略管理工作的認識、定位和期望要求,明晰企業各部門在戰略管理工作中職責,最終規劃和落實好企業戰略,促進企業健康持續發展。適合企業部門經理助理級以上管理人員。

5、經理人的法律思維
五星級推薦。本課程沒有生澀枯燥的法律條款,而是以關鍵問題和現實案例為出飯店,為管理者提供生動有效的法律思維、法律實務培訓,能夠有效提高學員的法律問題識別能力、分析能力、解決能力,適合于非法律專業經理人和管理者學習。

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三、陳海春紅色中國式管理


五星級推薦。陳海春教授做學問的指導思想是“一定要讓社會和組織用得上”,結合自身長期從事管理與思想政治理論教學的工作經驗,將國學精華、毛澤東思想,以及中外名家經典巧妙運用與所講課程之中。開發出紅色中國式管理系列課程,內容豐富,思想性強,哲理性深,易操作性;授課風格幽默詼諧。深入淺出深受央企、國企、民企以及事業單位歡迎,成為政府部門、事業單位、各類型企業中高層管理干部培訓的必備課程。

1、布道1—遵從與統御的智慧:也可按執行力和領導力專題講授。
基層管理者篇—管理者的智慧
中高層管理者篇—紅色中國式管理

2、布道2—職業生涯中的變化管理
基層員工篇—從業者錦繡前程的可靠基石
精英骨干篇—基于職業變化中的個體適應

3、人生智慧
人脈管理—生活中的智慧
人情管理—決定人生成敗
人際溝通中的道法術

4、如何作好新形勢下企業的思想政治工作
5、如何做好副職—協調關系化解矛盾的藝術
6、做人民滿意的公務員

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四、團隊建設與HR技能模塊各專題

1、團隊與組織建設
五星級推薦。課程以實用生動的案例,闡釋解讀企業管理和團隊建設的規律、方法、方案,為學員提供具體可用的管理模式和管理工具,適合企業中高層團隊負責人和人力資源從業者學習。

2、中高層管理者人力資源管理技能
五星級推薦。課程以團隊建設和人才隊伍的選用育留為核心,闡釋介紹人力資源管理的核心思想、方法和技能,使學員通過掌握HR技能提高自身“管帶”隊伍的能力,提高與HR工作的銜接效率和效果。

3、可執行的企業文化建設
五星級推薦。非常精彩實用的企業文化建設培訓,課程一方面提煉歸納了企業文化建設的幾種具體策略和方法,另一方面也包含大量直接可用的企業文化建設的具體方案和操作指引,尤其強調提高學員的創造性工作能力,通過文化建設推動工作目標的實現。適合各個層次的企業管理者,以及人力資源或企業文化部門的從業者學習。

4、從技術骨干到中層管理者
五星級推薦。從一個側重技術并以任務為重的技術人員,轉變成一個側重人際和管理的管理人員,首先是心態和思維的調整,其次是知識上的更新和補充。基于以上觀點,本課程從角色認知、管理思維、管理常識和管理技巧四個主要方面促成管理人員從技術精英向管理新銳的轉變,突破從技術人員到經理人員的發展瓶頸。

5、精彩演講與溝通技巧
五星級推薦。本課程是一個提高演講和溝通能力的實用型培訓課程,適合于需要提高口才的各種職業人士,尤其是中高級管理階層。本課程生動活潑、高效實用,課程歸納了精彩演講和溝通技巧中最主要的方法和要點,一方面,用生動的案例闡釋和現場訓練等方式,對學員的演講能力和表達能力進行提升,另一方面,并為學員提供立即可用的“口才表達公式”和“溝通工具”,對職場人提高職業能力具備很高的實用性價值。

6、經理做教練、團隊共卓越
五星級推薦。不是照本宣科的講座,而是深刻生動、高度互動的參與式企業教練能力培訓,課程要求學員必須帶著問題來學習,把實踐中的案例和課件拿到課堂上演練,并獲得快速的指引和提升。本課程把經理人的教練能力分為精彩演講、培訓技巧、自我提升三大模塊,通過生動的案例展示,分別講解三大模塊的核心知識要點,并幫助學員進行現場演練和點評,從而通過培訓直接提升學員本人的實操能力。尤為可貴的是,本課程的培訓過程中,為學員提供立即可用的實用型教練方法和交流工具,充分提升了學員課后快速實踐的效果。適合所有主管、經理級別以上的人員學習。

培訓師介紹:

 
各專題根據課程內容配置不同授課講師,均來自外地或本地著名學者、政府官員、著名企業高管、行業協會、資深職業經理人等資深專家。

本課程名稱: 中高層經理管理能力提升課程選輯!

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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