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全價值鏈的營運資金管理

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培訓受眾:

Ж 董事長、總經理和其他企業高管
Ж 財務總監、財務經理、現金經理及其他相關財務管理人員
Ж 業務總監、業務經理及其他高級管理人員

課程收益:

Ж 理解營運資金的核心概念及分析方法
Ж 全面理解基于企業戰略統馭下的營運資金管理目標和結果
Ж 全面理解和學習全流程、全價值鏈的先進營運資金管理模式
Ж 全面理解如何通過商業模式的不斷優化,提升營運資金運作效果
Ж 深入學習和掌握構建先進營運資金管理模式的具體方法、工具
Ж 深入學習和掌握構建先進營運資金管理中的風險控制和防范

培訓頒發證書:

安越自制證書

課程大綱:

★安越咨詢☆ 全價值鏈的營運資金管理
基于商業模式的全價值鏈的營運資金管理

【培訓價格】:6800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓顧問】:安越全職講師

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【培訓背景】
營運資金管理是企業財務管理的重點,是企業的核心競爭力和盈利能力實現的體現。在后經濟危機時代,越來越多的企業重視資金流的管理和資金鏈的風險,希望可以提升資金的使用效率和效益,使企業可以在激烈的市場競爭中處于不敗之地。

然而,應該怎樣提高營運資金的效率和效益,卻是很多企業一直以來面對的難題和內部爭論的焦點。例如:如果對應收賬款的帳期收緊了,甚至不再賒銷了,銷售部門的壓力就陡增;如果不加強對存貨的管理,資金的壓力也會即時顯現;如果只是從經營中的某一個環節去改善,短時間內會好轉,而長期會反彈回來,甚至比以前的情況更糟糕;引入了一些外部的理論和方法,往往推行困難或收效甚微;營運資金管理體現出來的往往是對結果的匯報,而不是對過程的引導甚至規則的設計;那么,解決之道到底是什么呢?

隨著市場經濟運行的不斷成熟和信息技術高速發展下競爭公開化、企業全球化、網絡化趨勢的發展,越來越多的行業已經步入更高階的市場競爭階段,即商業模式間的競爭。商業模式決定了企業的盈利和管理模式,商業模式的好壞表現在兩個方面——企業的經營成果和運營效率,而這兩個方面都與營運資金管理息息相關。因此,通過站在特定商業模式的語境下,我們可以更加有針對性地審視營運資金的管理,也更加能夠從全局的角度考量營運資金對業務的影響和對于管理的價值。同樣,只有在戰略統馭、整個價值鏈管理角度去設計制度、業務流程并且實際執行,才能讓資金管理滲透到各個環節,運營指標匹配到個人,營運資金管理才能真正的落到實處,發揮長遠的作用。

安越咨詢推出全新視角的營運資金管理課程,將營運資金管理定位于基于商業模式運作的全流程、全價值鏈的營運資金管理,以實現企業戰略目標為出發點,從戰略要求、業務模式、流程管理和風險管控等角度全方位闡明如何實現營運資金的效率、效益和風險控制最優組合,提供實質性的解決問題的思路和方法。

【課程優勢】
Ж 高瞻遠矚:從戰略和商業模式的高度設計長期性解決思路
Ж 體系全面:從不同角度提供全面性解決方法
Ж 機制創新:以全價值鏈為維度展開,提供創新機制和流程
Ж 工具實用:提供務實的營運資金管理工具

【培訓收益】
Ж 理解營運資金的核心概念及分析方法
Ж 全面理解基于企業戰略統馭下的營運資金管理目標和結果
Ж 全面理解和學習全流程、全價值鏈的先進營運資金管理模式
Ж 全面理解如何通過商業模式的不斷優化,提升營運資金運作效果
Ж 深入學習和掌握構建先進營運資金管理模式的具體方法、工具
Ж 深入學習和掌握構建先進營運資金管理中的風險控制和防范

【培訓對象】
Ж 董事長、總經理和其他企業高管
Ж 財務總監、財務經理、現金經理及其他相關財務管理人員
Ж 業務總監、業務經理及其他高級管理人員

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【課程大綱】

第一模塊:營運資金基本管理模式
* 營運資金管理是企業財務管理的重點
* 營運資金理論基礎
* 營運資金要素及模型
* 運用營運資金進行財務報表的詳細分析

第二模塊:承接戰略的營運資金管理
* 企業的戰略決定營運資金
- 企業戰略對營運資金的影響
- 戰略目標決定營運資金管控方式
* 承接集團戰略的營運資金管理
- 營運資金戰略模型
- 營運資金在全流程中的管理重點
* 創造價值的全流程營運資金管理
- 目標制定環節管理
- 過程實施環節管理
- 結果評價環節管理
* 營運資金的全價值鏈管理
- 全價值鏈管理的價值
- 設計研發環節的營運資金管理
- 采購環節的營運資金管理
- 生產環節的營運資金管理
- 銷售環節的營運資金管理

第三模塊:基于不同商業模式的營運資金管理
* 什么是商業模式
- 企業商業模式介紹及發展
- 商業模式的架構要素
* 不同商業模式的營運資金管理結果
- 商業模式的比較
- 其他因素:行業、融資能力、周期性
* 現金流結構是商業模式設計的起點
- 什么是現金流結構
- 現金流結構考慮的因素
* 基于商業模式下現金流結構設計金融工具

第四模塊:營運資金管理中的風險防范和風險控制
* 統一商業運營和管理的政策、規范、制度和規定
* 借助信息系統和工具,固化運營流程
* 財務管理模式的創新和改變:財務共享服務
* 企業現金池管理
* 利用第三方專業機構進行風險管理

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【培訓顧問】:安越全職講師
  安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業見解深刻,企業實踐深厚,培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現最大程度的為客戶創造價值!

【客戶反饋】
  Ж 貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務培訓公開課后,學員為安越顧問的專業與風度所折服,強力向公司推薦了安越的專業財務課程。隨后,貝卡爾特多次派學員參加了安越的各種專業財務培訓課程,并引入了安越課程作為企業內訓。
  --貝爾卡特

  Ж 幾年來,安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓的組織者是當時的學員之一,早在三年前他就希望能夠將安越請進公司為旗下的銷售經理舉辦一次這樣的學習。培訓剛剛結束,即預約了安越下一次的合作課題,同時也推薦給了其他兄事業部。
  --通用汽車

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培訓師介紹:

 
【培訓顧問】:安越全職講師
  安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業見解深刻,企業實踐深厚,培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現最大程度的為客戶創造價值!

本課程名稱: 全價值鏈的營運資金管理

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