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有效的变革管理

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  • 开课时间:2014年03月28日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2014年03月29日 16:00 周六
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 马利民
  • 课程编号:247340
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:557
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培训受众:

各级中高层管理者

课程大纲:

1.了解真正的变革
※ 如何理解变革的时代
※ 主动变革的基本类型
※ 变革的原因
※ 变革的形式
2.了解组织变革
※ 组织在面对变革方面的一般反应
※ 组织变革失败的原因
※ 组织变革成功的八大步骤
3.如何领导变革
※ 如何预测变革
※ 变革曲线
※ 如何管理变革曲线
※ 如何识别变革中的机会与风险
※“有计划的放弃”的原则
※ 变革中的组织价值观
4.如何实施变革
※ 如何分析和计划变革
※ 实施变革计划的要素与益处
※ 如何收集数据与制定行动计划
※ 推动全员变革行动
※ 如何规避变革中的经常遇到的问题和错误
5.高层领导必须面对的五个陷阱
6.变革时代的领导艺术
※ 领导能力的四个层次
※ 领导能力的发?#26500;?#31243;
※ 自我领导能力的培养
A. 承受压力,掌握自己的命运
B. 以使命和愿景为引导
C. 抓住关键要素,培养自己的核心竞争力
D. 修炼双赢思维,追求团队成功
E. 深刻了解人性,无为而治
F. 全面整合,创造性合作
7.未来领导人的四个任务
8.未来领导人的力量源泉
9.未来领导人的管理利器

培训师介绍:

 
马利民先生:
※ 资深企业管理顾问
※ 现为多家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问
※ 兼任北京大学、清华大学、哈尔滨工业大学、中国科?#21363;?#23398;及浙江大学EMBA培训班外聘管理顾问
※ 被多家国内外管理顾问公司及知名外企中国管理学院(爱立信中国学院、西门子中国管理学院等)聘为管理顾问
※ 是多家国际知名管理顾问公司(美国FLANKLINCOVEY公?#23613;?#32654;国领导与管理发展?#34892;?#31561;)的领导力和管理类课程的授权?#29616;?#39038;问。在“德鲁克管理思想”、“第五项修炼和学习型组织建设”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中国青年报》评为“全国十佳培训顾问”
※ 曾先后任美国领导与管理发展?#34892;?#39046;导力教练、某高科技公司总经理、北大方正电子有限公司企业文化与培训?#34892;?#32463;理、联想集团管理学院培训顾问和人力资源部培训经理;有24年的管理工作经验(其中有14年的咨询和培训顾问工作经验)
※ 授课特点?#26680;?#36335;清晰、敏锐,结构严谨、内容充实、贴近企业?#23548;剩?#23545;前沿的东西有着非凡的领悟力;将先进管理理念和国内企业?#23548;?#30456;结合方面颇有心得和研究;擅长与学员互动分析,引发学员深?#20154;?#32771;;擅用案例?#24471;鰨?#24341;导学员体会式学习,并通过深入浅出的讲解将非常复杂的问题变得简单,?#23376;?#29702;解,并?#39029;?#35299;决的方案,从而帮助学员客观地、乐观地面对现在和未来
※ 经典案例:所讲授的《高效能人士的七个习惯》曾经为长安福特、滔博运动、重庆移动、柳工集团、徐工集团、深圳航空等分别提供4-12梯次的轮训
※ 他的客户:北大方正、联想、神州数码、中国工商银?#23567;?#27993;江移动、辽宁移动、河南移动、重庆移动、山西移动、广东移动、、中国联通、中国南方电网、北京电力、江苏电力、山西电力、?#21672;?#38598;团、CISCO公?#23613;?#38463;斯利?#25269;?#33647;、世界自然基金会(瑞士)北京代表处、西门子、爱立信、爱普生(中国)、艾利(中国)、中化总公?#23613;?#28196;海石油、中国民航、中国石化、中粮集团、中国?#25945;?#37096;、中国兵器集团、中国国家石油勘探局、中航油、中油国际(苏丹)炼油公?#23613;?#19975;达集团、海南航空公?#23613;?#28023;信集团、?#38382;?#26575;、青岛啤?#21860;?#20132;通银?#23567;⒑教?#37096;三院、中国船舶集团、上海大众、福特汽车、一汽轿车、一汽马自达、长安汽?#23548;?#22242;、中航重机、江?#29616;?#21048;、中国人寿、中国大饭店、京?#36861;?#24215;、滔博运动、南方航空公?#23613;?#28145;圳航空公?#23613;?#28145;圳发展银?#23567;?#26611;工集团、江浙及华南地区众多中小企业?#21462;?/div>

本课程名称: 有效的变革管理

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