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《招聘专家初级认证》

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  • 开课时间:2014年02月20日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2014年02月22日 17:00 周六
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 于丽娜
  • 课程编号:247122
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:307
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培训受众:

企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问

课程大纲:

第一天上午 09:00-14:30《需求分析和候选人访寻技巧》
课程内容
?#25300;?#38656;求分析的目的与方法
全方位访寻候选人的思路
确定目标行业
目标公司深度挖掘
360?#20154;?#23450;候选人
主要招聘渠道的优劣势比较与适用人群
企?#30340;誆客?#33616;的最佳实践
招聘网站简历库的搜寻方法
如何利用行业协会、展览会与研讨会收集信息
如何利用最新的Web2.0技术访寻候选人
课程对象
企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问

解决问题
在公司的竞争对手那里找不到合适的人,怎么办?
用人经理要我尽快?#25165;?#38754;试,但这个岗位要求很高,这么短的时间我到哪里去找人呢?
为什么我们公司的内?#23458;?#33616;总是效果不太好?
招聘网站简历众多,怎么才能找到我最想要的候选人?

学员收获
结合?#25300;凰得?#20070;,与用人经理进行有效的需求访谈,确定清晰准确的访寻思路
根据相应的访寻方向,选择快速有效的招聘渠道
掌握Web 2.0访寻的技巧

第一天下午 14:30 – 17:00《高效的候选人初步筛选》
课程内容
简历筛选的意义与挑战
如何使用测试简历
如何使用关键词筛选简历
如何阅读和分析简历
如何进行电?#21543;?#36873;
如何设计简历评估卡

课程对象
企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问

解决问题
简历这么多,?#20197;?#20040;才能找到最合适的方法快速筛选?
如何确保筛选出的简历符合用人经理的需求?
从简历中能看出真伪和了解候选人吗?
收到简历后每天要打很多电话,如何让电?#21543;?#36873;更有效?
如何针?#22278;?#21516;的岗位设计简历评估卡?

学员收获
利用测试简历,进一步确认用人经理的需求
利用关键词,剔除不合格简历
阅读和分析简历,对候选人有更多了解
利用电?#21543;?#36873;,选出需要面试的候选人
设计筛选卡,使简历和电?#21543;?#36873;更有效

第二天 9:00 – 17:00《高效的招聘管理和人才甄选技巧》
课程内容
全流程科学化系统化的招聘管理
招聘管理的主要流程和文档
招聘管理的相关人员
招聘管理的关键绩效指标
电子化的招聘管理系统
全方位标准化个性化的人才甄选
各类有效的人才甄选方法
面试的过程管理
能力素质模型
行为面试法
课程对象
企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问

解决问题
招聘工作忙碌且纷繁复杂,该如何科学系统地进行管理?
有哪些有效的人才甄选方法?根据不同的招聘岗位,该如何选择?
设计什么样的面试问题,才能够对应聘者的素质和才能进行深入的识别?
面试中常见的陷阱和错误有哪些,如何避免?

学员收获
掌握招聘管理的主要内容,学会分析自己的招聘工作
根据所招聘的?#25300;唬?#26377;效地选择甄选方法
根据面试岗位和能力要求,设计相应的面试问题
掌握面试过程中的控制技巧,顺利实?#32622;?#35797;目的

第三天 9:00 – 16:30《薪酬谈判和背景调查》
课程内容
制订薪酬建议和进行薪酬谈判
薪酬建议前需要了解的信息
薪酬建议的原则
如何进行薪酬谈判
录用通知书的主要内容和法律效力
录用通知书中应包含的内容
录用通知书的法律效力和风?#23637;?#36991;
签发录用通知书之后的辅导入职
实施有效的背景调查
背景调查的原则和步骤
背景调查的信息来源
背景调查的内容和执行技巧

课程对象
企业的招聘专员、招聘主管,以及具有招聘职能的人力资源顾问

解决问题
怎样才能准确了解候选人目前的薪酬情况?什么样的薪酬既有竞争力又经济呢?
录用通知书对用人单位有约束,对候选人没有约束,我们如何才能规避风险?
面对要录用的候选人,我应该从哪些方面入手来对他/她进行背景调查?
我应该如何应对那些不愿意提供信息的参考人?

学员收获
针?#22278;?#21516;的情况,制订合理的薪酬建议
撰写专业而又有吸引力的录用通知书
掌握背景调查的方法,选择合适的参考人获得真实的信息

第三天 16:30-17:00 笔试

培训师介绍:

 
于老师 ——科锐大中华区招聘业务总监
于老师在人力资源与咨询领域拥有 10 多年的工作经验,曾服务于吉盛伟邦国际家居集 团、戴尔计算机中国有限公司,并担任过人力资源管理、招商、市场营销和大客户销售经理 等岗位。2002 年加入科锐国际,服务的客户包括惠?#29616;?#22269;,欧莱雅中国,施华洛世奇,宜 家中国,洽洽?#31216;返炔聘?500 强和国内上市集团公司企业,积累了丰富的中高端管理人才 招聘选拨及客户招聘需求诊断的经验。
于老师专注于中高端管理人才招聘工作,积累了与近千位人才的面试实践经验,?#29992;?#35797; 评估,能力与潜力分析,动机挖掘到为人才设计职业发展计划等方面可谓经验丰富;于老师一直与众多国际和国内公司高管对话,了解到各知名企业的业务和人力资源战略规划,为她在高端招聘领域服务中奠定了优秀基础。

本课程名称: 《招聘专家初级认证》

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