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PMP项目管理

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  • 开课时间:2014年04月19日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2014年06月21日 17:00 周六
  • 开课地点:西安市
  • 授课讲师: 庄老师
  • 课程编号:246980
  • 课程分类:项目管理
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  • 收藏 人气:1119
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培训受众:

企业的中层、高层管理者、各部门经理?#23433;?#19982;项目管理的所有相关人员

课程收益:

1、对个人:
了解现代项目管理的基本概念与最新进展
了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能
学会有效的项目计划的制订方法,熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段,掌握项目组织与团队建设的主要方法与?#35760;?br /> 2、对企业:
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
运用和掌握最先进的项目管理术语和理念,促进项目经理之间,项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通
统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识
利用体?#25269;?0个知识领域和5个过程组中的47个过程的模版协助企?#25269;?#23450;公司的项目模版和知识库

培训颁发证书:

美国PMI

课程大纲:

PMBOK知识体系串讲:4月19日(周六) 4月20日(周日) 5月10日(周六) 5月11日(周日) 。
综合+案例: 5月17日(周六)。
模一: 5月24日(周六) 。
模二: 6月7日(周六) 。
模三:6月14日(周六)。
赠送考前精讲:6月21日(周六)。
【课程简介】
第一天 引论 知识体系讲演、知识点、重点、?#35757;?#21078;析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目生命周期与组织、
单个项目管理过程
项目整体管理
第二天 项目整体管理 知识体系讲演、知识点、重点、?#35757;?#21078;析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目?#27573;?#31649;理
项目时间管理
第三天
项目时间管理 知识体系讲演、知识点、重点、?#35757;?#21078;析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目成本管理
项目质量管理
第四天 项目质量管理 知识体系讲演、知识点、重点、?#35757;?#21078;析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目人力资源
沟通管理
第五天 项目风险管理 知识体系讲演、知识点、重点、?#35757;?#21078;析,案例讨论,随堂练习与解答,课堂提问与答疑
项目采购管理
职业道德
第六天 PMP全真模拟考试一 4个小时正式考试,
上午考试,下午讲解
100%题目讲演、?#35757;?#30097;点解答
第七天 PMP全真模拟考试二
第八天 PMP全真模拟考试三 同上
第九天 疑难知识答疑 2小时远程解答

【培训模式】
保证班 5400元/人 现价:4980元/人 团报优惠价格:4800元/人
零风险班 原价:4800元/人 现价:4500元/人 团报优惠价格:4300元/人
经典班原价: 原价:4180元/人 现价:3800元/(天津除外) 团报优惠价格:3700元/人

班级模式?#24471;?br /> 保证班 *保证班?#20449;?
神州巨龙郑重?#20449;担?#21482;要学员严格按照神州巨龙提供的教学安排学习,由神州巨龙来担保学员通过PMP考试。如果在上述条件下,学员第一次没有达到PMI规定的合格线,由神州巨龙替学员支付交给PMI所规定重考费一次
零风险班 *零风险班?#20449;?br /> 连续三次考试未通过者可培训费全额退款,期间均可免费参加培训
经典班 *经典班?#20449;?br /> 传统标准课程,与保证模式及零风险模式享受同样的教学和服务待遇,万一第一次考试未过,可免费重听,重考风险由学员承担
【往年情况】
自开课以来,一年3月、6月、9月、12月四期,期期开班,学员十几人到几十人不等,通过率在87%左右,在总公司旗下位列前三,工作、服务、课程质量?#38469;?#21040;学员的好评。
【报名方式】
学员亲自上门报名
预约后我们工作人员免费上门报名
学员可通过银行汇款或网银转账的形式缴纳培训用费用,培训资料由神州巨龙快递到学员手中

培训师介绍:

 
庄老师
美国项目管理协会(PMI)?#29616;MP ?#26412;?#31070;州巨龙管理咨询有限公司高级讲师。国际大型IT企业项目管理课程架构师、高级讲师。10余年的大型通信项目售前售后项目管理经验,长期从事市场、工程项目管理实践和管理理论研究。5年电信行业培训、咨询经历。对大型IT项目实施和问题分析有深入的研究,主导开发多门项目管理类课程。受训学员上万人。

本课程名称: PMP项目管理

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