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非人力资源经理的人力资源管理

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  • 开课时间:2014年08月23日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2014年08月24日 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 李红
  • 课程编号:246748
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

企业非人力资源部门的主管、经理,以及其他各类团队的领导者

课程收益:

? 符合企业与部门的实际情况下,通过绩效管理、培训与辅导等形式,以最有效的方式提升部属的能力
? 使企业中高级管理人员了解人力资源管理的重要
? 结合企业实际,提高部门领导在人力资源管理方面的关键技能,包括招聘、绩效管理、培训与辅导等,帮助他们应对面临的挑战
? 加强部门领导者与HR部门的良性合作,最大化地提高企业的整体绩效

课程大纲:

? 管理者的角色
? 讨论:部门领导者的角色转换与职责
? 人力资源管理的主要角色和职能
? 反思:每个经理人?#38469;?#20154;力资源经理
? 员工的选——招聘?#35760;?br>? 员工素质模型的应用
? 面试流程及注意事项
? 运用STAR面试?#35760;桑?#26377;效获取最真实的信息
? 角色扮演
? 员工的用——绩效管理(1)
? 讨论:您在工作中遇到的绩效管理方面的挑战是什么?
? 绩效管理的概念及重要性
? 绩效管理的流程
? 有效设定绩效目标
? 设定目标时的关注点
? 目标设定的流程及SMART 原则
? 练习:目标设定
? 目标设定面谈
? 反思:您设定目标了吗?
? 员工的用——绩效管理(2)
? 绩效考核
? 绩效考核的原则
? 平衡计分卡介绍
? 如何做好绩效评估
? 薪酬知识介绍
? 绩效面谈与改进
? 案例讨论
? 员工的育——员工的培训发展与辅导
? 员工培训的重要性
? 企业培训的综合方法
? 制定企业培训体系
? 部门领导如何对员工做好个性化的培训辅导
? 将招聘、绩效评估以及培训发展结合起来,为员工创造良好的职业发展环境
? 后备人才的储备与接班人计划
? 员工的留
? 员工离职的主要原因分析
? 了解员工的需求
? 有效激励员工
? 保留人才的方法
? 总结与回顾

培训师介绍:

 
培训讲师:李老师

教育及资格?#29616;ぃ?br /> ? 冠卓咨询高级讲师
? 清华大学汽车工程系学士,对外经济贸易大学企业管理硕士。
? 清华大学长三角研究院客座教授
? IBM “MDS” (Management Development Service)项目?#29616;?#35762;师及教练
? 美国领导管理发展?#34892;模↙MI)?#29616;?#25945;练
? NOKIA领导力项目?#29616;?#35762;师及教练
? HBDI测评?#29616;?#39038;问、MBTI测评?#29616;?#39038;问、PDP测评?#29616;?#39038;问、360测评?#29616;?#39038;问、 团队氛围?#29616;?#39038;?#23454;齲?br /> 讲师经历及专长:
? 李老师先后就职于?#25945;?#37096;运载火箭?#38469;?#30740;究院、IBM、NOKIA、施耐德电气
? 李老师目前是企业教练、组织发?#26500;宋始?#22521;训专家,拥有近20年的工作经验,专注于企业人才开发与培养、领导力发展与培养、组织发展与企业教练等领域。
? 李老师尤其擅长企业一对一教练及团队教练,人力资源管理(非人力资源经理的人力资源管理、组织发展),能力开发与培养系列(素质模型、评价?#34892;摹?#35838;程开发与设计),行动学习教练,领导力开发与培养课程系列(MDS领导力课程、MOT关键时刻,教练式辅导、建设高绩效团队、领导变革、全脑思维与创新、战略制定等)等课程的培训及辅导。
培训客户及培训风格:
? 李老师曾培训过众多知名企业,其中包括:
? 外资企业:阿雷斯提汽车部件、IBM, Nokia, HP、宝马中国、华晨宝马、丰田汽车、松下电器、世界银?#23567;?#25308;耳医药、拜耳材料、诺华制药、住友商事、新世界地产;
? 国有企业:福耀玻璃、中国移动、联通、航空集团、兵装集团、中化集团、中外运、中?#37117;?#22242;、建设银?#23567;?#20809;大银?#23567;?#20013;粮集团、中石油、中海油、机场物业;
? 民营企业:联想国际、百?#21462;?#26032;浪、畅游、亚信联创科技、?#34892;?#32593;络、华扬联众、鑫雷音集团、青岛软控集团等。
? 李老师授课亲和力强、内容饱满、案例丰富、氛围轻松,深获学员好评

本课程名称: 非人力资源经理的人力资源管理

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