你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

现代工业工程IE最佳实战

暂无评价   
  • 开课时间:2014年11月28日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2014年11月29日 17:00 周六
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 邵忠华
  • 课程编号:246717
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:264
你实?#20351;?#20080;的价格
付款时最多可用537淘?#19994;?#25187;537元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
3580
可用淘币
537
返现金券
110

你还可以: 收藏

培训受众:

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等

课程收益:

? 改善工艺流程,提高人机协作效率
? 提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康
? 掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动
? 通过时间研究,工作抽样,预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额

课程大纲:

第一单元:工业工程导论
??生产运作与管理
??生产方式的变革
??工业工程在日本的运用(录像分析、讨论)
??工业工程在中国的运用(案例分享)
??工业工程的发展历史
??什么是工业工程
??工业工程的意识
??工业工程的范畴
??方法与?#38469;?br /> 第二单元:效率提升方向与改善策略
? 生产效率改善的基本着眼点
? 分析问题的方法--55法(案例练习)
? 分析问题的方法--6M(案例练习)
? 改善原则--消除浪费
? 改善原则--ABCDEF
? 改善原则--3S
? 改善原则--ECRS
? 改善原则--瓶颈管理
? 生产效率提升策略--改善步骤
第三单元:程序分析
?程序分析概述
??什么是程序分析
??四大基本活动
??常用图号(小练习)
??价?#31561;?#35748;
??工艺流程分析概述
? 什么是工艺流程分析
? 基?#23616;?#31867;
?? 案例描述
? 工艺流程分析图
??生产流程分析概述
? 案例描述
?? 生产流程分析图
??布局路径分析概述
???什么是布局路径分析
???案例描述
???布局路径分析改进

第四单元:操作分析
???操作分析的定义
???操作分析
???人机操作
??????人机配合操作分析图
??????案例??某产品测试的人机配合图
? 练习:用人机配合操作分析的方法来识别录像中
的改善点
???如何确定操作机器数量
???联合操作
???联合操作分析的意义
???联合操作分析图(案例描述)
???双手操作分析
???双手操作分析的作用和意义
???双手操作分析图(案例描述?练习)
第五单元:动作分析
???动素
???动素同心圆
???动素分析法(录像分析)
???动作经济性原则(录像演示)
???动作改善的基本原则(录像演示)
第六单元:作业测定与标准化
???作业测定概述
???定义和目的
???阶次和方法
???作业测定结构图
???马表测时法
???速度评比法(练习)
???宽放时间
????????工作抽样(练习)
???标准工时的制定(练习)
???预定动作时间标准(???)
???预定动作时间标准的方法
???模特排时法(???)
第七单元:标准工作
???基?#24452;?#20041;(现场模拟体验)
???目的
???标准工作的三大内容
???节拍与周期时间
???标准流程
???标准在制品
???标准工作改进环
???标准工作的工具使用
???分析流程能力(大练习)
第八单元:工业工程改善案例分享

培训师介绍:

 
邵忠华
教育及资格?#29616;ぃ?br /> IE高级培训师、咨询师?#36824;?#21331;顾问现场管理高级培训师、咨询师;曾接受日本精益专家(新?#38469;?#30740;究所)的培训,培训内容包括精益生产、PDS(产?#26041;?#20184;)体系,(特别是来自于Shingijutsu Moro San的?#21672;?#25945;诲);曾接受美国质量学会黑带大师的培训,培训内容包括绿带、黑带课程;曾接受ISO9001、ISO14000、TS16949的专业培训。
讲师经历与专长:
冠卓培训事业部华东区域总监;曾服务于世界首位空调企业Carrier,工作十余年期间历任数控工程师、生产主管、CI Leader等职;曾服务于世界汽车排气系统专家—阿文美驰公司,任职生产经理,负责生产计划和生产管理;曾服务于?#24471;?#26031;公司,熟悉?#24471;?#26031;运作系统 (COS);经过多年的工作实践积累,熟悉企业整体运营体系,包括生产、质量、工程、设备等部门的管理和协调,尤其擅长现场管理及IE改善工具的实践运用;通过十余年工作的沉淀,积累了针?#22278;?#21516;行业的培训和现场辅导经验。
培训客户与培训风格:
? 邵老师曾为多家知名企业提供过培训?#26696;?#23548;服务,其中包括:顾家工艺、高士线业、思林菲、?#25945;?#21457;动机厂、阿海珐电器、勤?#26469;?#24037;业、快速电梯、南方轴?#23567;CL电工、大和热磁(真空事业部)、海尔集团、海信集团(冰箱事业部)、?#26412;?#33406;尼克斯、卫华集团、克虏伯电梯、时代新材、?#26412;?#19977;重、中铁轨道、柳州贝振达等
? 邵老师具有丰富的授课经验,课程中会融合录像、案例讨论等多种授课方式,激发学员的学习兴趣,并加强学员对课程内容的理解。同时,邵老师具备丰富的现场辅导经验,课堂上设置了大量的真实案例,并可针对客户的实际问题提供针对性的建议,培训内容丰富、实用性强。

本课程名称: 现代工业工程IE最佳实战

查看更多:生产管理公开课

现代工业 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%

福建省36选7走势图